Le Pnrr alloue environ un milliard d’euros au logement étudiant, confié au ministère de l’Université et de la Recherche dans le but d’augmenter le nombre de lits, prévoyant une réforme visant à favoriser l’intervention des capitaux privés. Pour amener l’offre de logements universitaires aux meilleurs standards européens, la dotation actuelle d’environ 100 000 lits devrait être augmentée. C’est ce qui ressort d’une analyse du CDP, Cassa Depositi e Prestiti, intitulée « Logement étudiant : quel avenir entre public et privé ? ».
Logement universitaire urgent à Milan, Turin. Rome et Bologne
Le besoin est particulièrement urgent dans les grandes métropoles (Milan, Turin, Rome, Bologne) et dans les villes universitaires du Centre-Nord. Selon les analystes du CDP, les mesures envisagées par le Pnrr répondent à deux circonstances : l’augmentation des étudiants non-résidents enregistrée ces dernières années et la pénurie structurelle de logements en résidences universitaires, qui satisfont actuellement en Italie moins de 8 % des non-résidents. étudiants. Analysé sur la base de trois facteurs clés – la demande potentielle de lits, le marché locatif privé et la dynamique de la population étudiante hors domicile -, le besoin en logements étudiants est particulièrement urgent dans les villes universitaires du Centre-Nord et, en particulier, dans les grandes aires métropolitaines : l’écart estimé à Milan est d’environ 16 000 lits, un peu moins de 7 000 respectivement à Turin, Bologne et Rome.
Les noeuds
Le fort potentiel de développement du secteur, soulignent les analystes du Cdp, « risque toutefois d’être freiné par trois facteurs : l’absence d’une classe d’investissement spécifique reconnue au niveau du système attractive pour les investisseurs ; la fragmentation de la gouvernance liée à l’hétérogénéité des acteurs impliqués ; l’absence d’un cadre incitatif en termes fiscaux et bureaucratiques ».
Priorité à la pérennité économique et financière
Selon les analystes du Cdp, les interventions futures « doivent être orientées vers la pérennité économique et financière, en privilégiant également la diversification tant en termes d’utilisateurs cibles (non seulement les étudiants mais aussi les travailleurs hors domicile), qu’en termes de durée des loyers (court terme vs long terme) « .