L’utilisation de l’analyse de l’écriture manuscrite comme outil de recrutement – comme l’ont fait certaines banques de la City – n’est plus à la mode. Pourtant, juger les chefs d’entreprise sur la façon dont ils écrivent leur nom est étonnamment courant dans les milieux universitaires.
L’examen des signatures est un stratagème utilisé par les rangs croissants d’universitaires qui étudient le lien entre la performance de l’entreprise et les traits de personnalité des dirigeants. Le dernier tel étude suggère que les PDG avec des approbations tentaculaires sont particulièrement susceptibles d’annoncer de gros rachats d’actions, qu’ils ne mettent pas nécessairement en œuvre.
Un plus tôt papier a établi un lien entre les gros autographes et les mauvaises performances, y compris les dépenses excessives pour les acquisitions. Les dirigeants aux signatures extravagantes étaient mieux payés que ceux aux petits gribouillis. Ils sont également susceptibles de parler de leur engagement envers la responsabilité sociale des entreprises. Sauver le monde est une plate-forme attrayante pour les PDG qui s’autoglorifient, pourraient conclure les cyniques.
Les chercheurs affirment que la taille des signatures – disponible dans les rapports annuels – est un indicateur du narcissisme. Ce trait se caractérise par une recherche d’attention, un manque d’empathie et une image de soi gonflée. Ils ont établi le lien en comparant les signatures des volontaires à leurs scores aux tests de personnalité.
D’autres indices sur la personnalité d’un directeur général sont la fréquence à laquelle il dit « je », la taille de sa photo dans un rapport annuel et l’endroit où ses citations sont placées dans un communiqué de presse.
Une autre approche consiste à demander à d’autres administrateurs d’évaluer un PDG. Quand l’université de Stanford des chercheurs ont pris cette approche l’année dernière, ils ont conclu qu’un directeur général sur six faisait preuve d’un narcissisme modéré à élevé. Cela rend le narcissisme environ trois fois plus répandu chez les PDG que dans la population générale.
Cela devrait occasionner aux PDG un moment d’introspection inhabituel. Ils rebondiront avec la nouvelle selon laquelle les chercheurs de Stanford ont découvert que les directeurs généraux avaient en moyenne un profil de personnalité assez sain. Même les narcissiques se sont avérés avoir des grâces salvatrices, y compris – étonnamment – une plus grande probabilité de diriger des entreprises avec de bonnes caractéristiques de gouvernance.
Les narcissiques peuvent faire des leaders inspirants. La confiance en soi et la tolérance au risque aident les dirigeants à atteindre le sommet. Mais il est de plus en plus reconnu qu’ils peuvent nuire à la performance et à la culture d’une entreprise. Les patrons aux personnalités toxiques devraient surveiller leurs pas.
L’équipe Lex souhaite en savoir plus sur les lecteurs. Veuillez nous dire si vous pensez que le narcissisme est un trait de PDG utile ou dangereux dans la section des commentaires ci-dessous