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Ce fut une autre semaine mémorable pour le tennis. Quelques jours seulement après que le sport a annoncé ses adieux à Serena Williamsun autre grand est parti. Roger Federer raccroche sa raquette après une brillante carrière de plus de 1 500 matchs et 20 titres du Grand Chelem.

« J’aurais aimé que ce jour ne soit jamais venu. C’est un triste jour pour moi personnellement et pour les sports du monde entier », a déclaré Rafael Nadalgrand rival de Federer sur le terrain et ami proche en dehors. Carlos Alcarazl’étoile montante et nouvellement couronnée championne de l’US Open, a simplement tweeté un emoji au cœur brisé.

Cela fait un moment que nous écrivons à Scoreboard sur le changement générationnel en cours dans le tennis, mais les choses s’accélèrent vraiment. Nous serons à l’affût pour voir si les gros accords commerciaux commencent à arriver pour les jeunes talents – un signe que le monde du sport évolue vraiment.

Cette semaine, nous examinons le dernier morceau de ciel bleu en pensant à Chelsea FCest le nouveau propriétaire qui fait la une des journaux. De plus, nous expliquons comment la crise énergétique européenne commence à grincer des dents dans Formule 1. Continuez à lire — Josh Noble, rédacteur sportif

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Michael Jordan au YEARTK NBA All Star Game © John Swart/AP

Imaginez un instant que vous puissiez rassembler un ensemble aussi diversifié que Machine Gun Kelly, Tiffany Haddish et le champion olympique de saut en hauteur Gianmarco Tamberi, entre autres, les mettre dans une arène de l’Ohio et les regarder jouer au basket à la télévision internationale.

Si cela semble farfelu, la scène ci-dessus s’est en fait déroulée dans la vraie vie en février dernier dans le cadre de la Asssociation nationale de BasketballAll-Star Weekend annuel de , un cirque de cascades de slam dunk, des gimmicks de célébrités et un match de basket amical entre les meilleures stars de la ligue.

L’événement de deux jours a généré 249 millions de dollars en impact économique total à la grande région de Cleveland, y compris plus de 100 000 touristes de 45 États américains et de deux douzaines de pays.

Le concept du All-Star Game – et en fait, le week-end All-Star – est un incontournable dans chacune des quatre principales ligues sportives professionnelles américaines, une tranche de l’Americana de pointe pour son alchimie de célébrité, de paillettes et de tourisme voilée avec le expérience éphémère de regarder les meilleurs joueurs d’un sport comme Steph Curry ou Shohei Ohtani aligner une fois par an dans un match amical avec des enjeux moyens.

C’est cette idée que le nouveau propriétaire du Chelsea FC Todd Boehly lancé cette semaine comme une suggestion pour le Premier League anglaise, lors de la conférence financière Salt à New York. En résumé, Boehly a proposé d’organiser un match de football « Nord contre Sud » mettant en vedette les meilleurs joueurs de la ligue et un tournoi entre les quatre dernières équipes du tableau, utilisant les bénéfices pour aider les petits clubs.

Boehly parle d’expérience : son Dodgers de Los Angeles l’équipe de baseball a accueilli le Ligue majeure de baseball Week-end All-Star cet été, une extravagance de deux jours avec un concours de home run qui a rapporté 200 millions de dollars, par son compte.

On ne sait toujours pas à quel point les discussions sur un match potentiel de Premier League All-Star peuvent être sérieuses – cela semble mieux adapté à un jeu vidéo que dans le monde réel, où la congestion des matchs est déjà une préoccupation majeure. La réaction au sein du football a jusqu’à présent varié du diplomatique « c’est une idée intéressante » au plus effronté « est-ce que ce type est réel? »

Mais regardons l’économie sous-jacente et l’impact médiatique d’un tel festival.

D’une part, quiconque s’interroge sur la composante athlète – pourquoi des stars de clubs rivaux comme Arsenal et Tottenham s’habiller l’un à côté de l’autre ? — il existe des incitations financières. Les termes des accords de négociation collective entre les ligues américaines et leurs associations de joueurs respectives précisent le salaire de bonus gagné par les athlètes sélectionnés pour participer aux All-Star Games (pour les joueurs de basket-ball, plus de 50 000 $ chacun), sans parler des distinctions de curriculum vitae qui se traduisent souvent par meilleures mentions et opportunités. La sélection pour de tels jeux est souvent un composite des votes des fans, des membres des médias et des autres joueurs.

Les cotes d’écoute de la télévision nationale américaine pour les matchs et les événements All-Star 2022 ont attiré l’audience d’environ 1 million à près de 8 millions par émission, selon SportsMediaWatch. Dans le cas du MLB All-Star Game, le mieux noté parmi toutes les ligues, le nombre de téléspectateurs était à son plus bas niveau cette année, bien qu’il suive une baisse générale des cotes d’écoute à la télévision.

Réussir un tel événement dans un contexte européen pourrait être un affront aux grandes disparités entre la culture sportive américaine et anglaise. La ligue pourrait-elle organiser son propre spectacle parallèle de célébrités – peut-être un match amical entre les acteurs de Love Island et Made in Chelsea? Les fans de football s’en soucieraient-ils même? À tout le moins, la composante de remue-méninges d’un festival All-Star anglais est un divertissement en soi.

Formule 1 : la hausse des coûts met les équipes sous pression

Problèmes sur le réseau : la Formule 1 et la crise énergétique © Dan Mullan/Getty Images

Pendant des années, Formule Un avait un problème de coût. Des équipes comme Ferrari pouvait se permettre de dépenser gros dans la lutte pour les championnats. Mercedes et Redbull ont pu suivre. Mais d’autres, comme McLarena dépensé de l’argent et a eu du mal à combler l’écart de performance.

Beaucoup d’argent a été perdu. Et la concurrence en a souffert aussi. Il faut remonter à 2009 pour une saison où Mercedes ou Red Bull n’ont pas remporté le championnat des constructeurs. Brawn GP, ​​acheté par Mercedes, a gagné cette année-là et Ferrari a gagné en 2008.

Groupe d’investissement américain Liberté Média, qui a acheté la F1 dans le cadre d’un accord de 8 milliards de dollars il y a près de six ans, a vu le problème. Il a convaincu les équipes d’accepter un plafond budgétaire après d’âpres négociations. La pandémie et la menace qu’elle représentait pour le sport ont aidé à concentrer les esprits.

Le plafond est entré en vigueur en 2021 et est tombé à 140 millions de dollars cette année. Il est censé descendre à 135 millions de dollars la saison prochaine. C’est attractif pour les investisseurs, qui souhaitent un plafonnement des coûts, et contribue à pérenniser les équipes.

Seulement, il y a un hic. Le plafond a été convenu avant l’inflation à deux chiffres et la diminution des approvisionnements en énergie. En juillet, Fédération Internationale de l’Automobile, a permis d’augmenter le plafond de 3,1 % cette année. La contrainte de l’année prochaine a également été assouplie.

Certaines équipes disent que ce n’est pas suffisant. Ferrari, qui menaçait autrefois de se retirer de la F1 en raison de plafonds de coûts, déclare maintenant au FT que le plafond budgétaire est toujours trop bas. Les équipes s’inquiètent des conséquences de la hausse des prix de l’énergie sur le coût des pièces automobiles et des matières premières, et, in fine, sur les salaires. Les équipes qui ont déjà de gros budgets, comme Ferrari, sont plus susceptibles de se heurter au plafond.

Aston Martin F1 Le chef des finances, Robert Yeowart, a déclaré au FT que la pression inflationniste est un « test » précoce pour le plafond budgétaire. Un peu de flexibilité maintenant pourrait aider à éviter l’embarras de plusieurs équipes qui ne se conforment pas.

Cela dit, d’autres équipes ont commencé avec une base de coûts bien inférieure au plafond. Certains cadres supérieurs du sport disent que les grandes équipes ne reculeront devant rien pour retrouver leur avantage en matière de dépenses. Et si le plafond est trop relâché, l’équilibre concurrentiel à long terme de la F1 sera menacé.

Une invitation

Notre Sommet des affaires du sport a lieu à New York le 24 octobre. Marc Lasry et Josh Harris seront parmi ceux qui partageront leurs idées. En tant qu’abonné au tableau de bord, vous pouvez réclamer votre pass numérique gratuit en utilisant le code promotionnel Premium22 et acheter l’accès à nos discussions en personne VIP et à nos cocktails. Enregistrez-vous dès aujourd’hui pour votre pass.

. . . et une recommandation :

Nos collègues du FT couvrant les technologies bancaires et financières viennent de lancer une newsletter hebdomadaire remaniée sur les technologies financières, L’avenir de l’argent. Les lecteurs du tableau de bord pourraient être intéressés par la prochaine édition de ce lundi, qui couvrira une nouvelle plate-forme pour la gestion du patrimoine des étudiants-athlètes. Consultez-le et inscrivez-vous ici.

Points forts

Le propriétaire des Phoenix Suns, Robert Sarver : sanctionné © Ross D. Franklin/AP

  • Pay Pal a annoncé hier qu’il ne parrainerait plus le Soleils de Phénix si propriétaire Robert Sarver fait toujours partie de la franchise de basket-ball à la fin de sa suspension d’un an. La National Basketball Association a suspendu cette semaine Sarver, qui possède également l’équipe Phoenix Mercury de la Women’s National Basketball Association, après qu’une enquête indépendante a révélé qu’il avait utilisé un « langage insensible à la race », maltraité des employées et favorisé une culture de travail qui comprenait l’intimidation à l’occasion. .

  • Le directeur général d’Axel Springer, Mathias Döpfner, a utilisé son tabloïd le plus vendu, Bild, pour protester Adidasde cesser de payer le loyer pendant la pandémie. Il n’a pas révélé qu’il était le propriétaire du fabricant allemand de vêtements de sport.

  • L’investisseur activiste Dan Loeb a semblé se retirer de l’exhortation Disney vendre ou céder ses ESPN chaîne de télévision sportive. Le directeur général du groupe de divertissement, Bob Chapek, a déclaré qu’il avait un plan pour restaurer la croissance d’ESPN.

  • Groupe américain de capital-investissement Lac d’Argent est devenu le deuxième actionnaire de la société mère de Club de football de Manchester City après avoir acquis plus d’actions privilégiées dans le groupe contrôlé par Abu Dhabi.

  • Fosun International, le propriétaire du club de football anglais Les vagabonds de Wolverhampton, montre des signes de stress, selon la Lex Column du FT. Les actions du conglomérat chinois ont perdu près d’un cinquième de leur valeur ce mois-ci.

Marché des transferts

Jason White : jeu sur © Fanatics

  • Plateforme mondiale d’articles de sport et d’objets de collection Fanatiques a choisi Jason White comme nouveau directeur marketing pour sa division paris et jeux. White rejoint Paramount’s MTV Entertainment, où il a également occupé le poste de directeur du marketing, et a précédemment travaillé sur des campagnes publicitaires pour Nike à Widen + Kennedy.

Coup de sifflet final

En ce qui concerne l’introduction de fonctionnalités américaines dans le sport européen, il n’y a peut-être pas de tranche plus emblématique de l’affection américaine pour le spectacle sportif que celle de 2001. Cowboys de Dallas Spectacle de la mi-temps du jeu de Thanksgiving. Quelques mois seulement après les attentats du 11 septembre, le groupe de rock Creed a donné une performance captivante de leurs tubes, dont « Higher », avec des pom-pom girls, des acrobates aériens, des pièces pyrotechniques et un lâcher de colombes. Pourrait cette être reproduit au Royaume-Uni ?

Le tableau de bord est écrit par Josh Noble, Samuel Agini et Arash Massoudi à Londres, Sara Germano, James Fontanella-Khan et Anna Nicolaou à New York, avec des contributions de l’équipe qui produit la newsletter Due Diligence, le réseau mondial de correspondants et de données du FT équipe de visualisation

Cryptofinance – Scott Chipolina filtre le bruit de l’industrie mondiale de la crypto-monnaie. S’inscrire ici

Non couvert — Robert Armstrong dissèque les tendances les plus importantes du marché et explique comment les meilleurs esprits de Wall Street y réagissent. S’inscrire ici



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