La décision de Rabobank de se retirer totalement de Russie pèse sur les résultats de la banque. La banque pense également qu’il faudra plus de temps pour mettre de l’ordre dans sa politique de lutte contre le blanchiment d’argent, en partie en raison du rythme rapide des sanctions contre la Russie et du marché du travail tendu. En outre, le groupe financier constate que le vent a tourné en raison de la guerre en Ukraine et de la forte augmentation des prix de l’énergie.
En dessous de la ligne, il restait près de 1,6 milliard d’euros de bénéfices au premier semestre, contre seulement 2,2 milliards d’euros il y a un an. L’influence de la guerre a été particulièrement visible dans les provisions de crédit, principalement en raison de la décision de tourner le dos à la Russie. En conséquence, de l’argent a dû être mis de côté, bien que de l’argent ait également été libéré qui avait déjà été mis de côté pendant la pandémie de corona.
Rabobank était principalement active en Russie avec sa filiale DLL. Cette société s’occupe principalement de contrats de location et de financement de machines agricoles. Selon sa valeur actuelle, le portefeuille de prêts en question est bon pour environ 400 millions d’euros. Rabobank craint de ne jamais récupérer environ 300 millions d’euros.
Politique de lutte contre le blanchiment d’argent
Rabobank a déjà annoncé en février qu’elle allouerait beaucoup d’argent supplémentaire pour améliorer sa politique anti-blanchiment. Cela implique, par exemple, d’éliminer les retards dans les sondages auprès des clients et de garder un œil sur les transactions. Une procédure d’exécution par la Nederlandsche Bank (DNB) est toujours en cours. Le résultat de cela est encore inconnu. Rabobank a maintenant demandé à DNB de reporter une date limite. « Résoudre les lacunes a la plus haute priorité », souligne la banque.
Rabobank a profité de la hausse des taux d’intérêt ces derniers mois. Cela a également conduit à de meilleures marges sur l’épargne. Mais en ce qui concerne les prêts aux Pays-Bas, la pression sur les marges était toujours palpable. Les revenus de commissions et commissions ont également augmenté. D’autre part, les conditions économiques volatiles ont eu un effet négatif sur la valorisation des avoirs en actions. Au premier semestre de l’année dernière, ces intérêts ont encore apporté une contribution positive aux résultats.
Le PDG Wiebe Draijer, qui a annoncé l’année dernière qu’il partirait plus tard cette année, a déclaré que Rabobank n’avait pas encore remarqué que les clients rencontraient des problèmes de paiement en raison de la forte inflation de ces derniers temps. Il constate, entre autres, que les gens ajustent maintenant leur comportement de dépenses en raison de la hausse des prix. « C’est une raison pour que la banque reste prudente », dit-il.
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