Plus besoin de se précipiter au bureau (et c’est peut-être mieux)

Pour de nombreuses personnes ayant un travail informatique, leur travail ne s’est amélioré que depuis le corona. Vous pouvez travailler plus souvent à domicile, vous pouvez mieux organiser votre temps et vous n’avez plus besoin d’être dans les embouteillages deux fois par jour. Idéal. Qui veut redevenir comme avant ? Eh bien, je vais vous dire qui : les gérants. Désespérément, ils approchent des psychologues comme moi : comment faire pour que tout le monde revienne au bureau ? Leur équipe se sent comme du sable meuble pour eux. Plus ils serrent fort, plus vite il coule de leurs mains. Ils ont complètement perdu leur emprise.

D’un côté, je le comprends. Le leadership, c’est beaucoup de lecture entre les lignes. Les petites conversations à la machine à café, un regard échangé entre deux employés, une jambe bancale qui trahit la tension. Toutes les informations que vous n’obtenez pas lorsque vous regardez des chaises de bureau vides. Pas étonnant que les chefs d’équipe aspirent aux anciens et demandent de l’aide aux changeurs de comportement professionnels. Avec certaines interventions personnalisées, vous pouvez certainement inciter les gens à s’asseoir plus souvent à leur place habituelle.

Mais les entreprises devraient-elles aussi le vouloir ? Le gouvernement encourage le travail hybride, pour certaines personnes ce n’est pas intelligent pour leur santé de se présenter au travail tous les jours et d’autres n’en ont vraiment pas envie. Selon une enquête de KPN, un tiers des employés chercheront un autre emploi s’ils ne sont plus jamais autorisés à travailler à domicile. Avouons-le : le travail ne sera plus jamais le même. Et ce n’est pas grave. Comme l’a dit le philosophe grec Héraclite, il n’y a de permanent que le changement. C’est pourquoi je pense : réveillez-vous les managers ! Il est temps de faire les choses différemment.

Parce que ce serait dommage de revenir à l’ancien. C’est le moment ultime pour dire adieu aux embouteillages, à la microgestion et à l’open space et remettre en place de nouvelles façons de travailler intelligentes. Et non, je ne veux pas dire installer une application pour que vous voyiez un feu rouge si un employé n’a rien tapé pendant 15 minutes. Avec un peu de confiance, les employés peuvent déterminer par eux-mêmes comment et où ils préfèrent travailler, et comment ils veulent rester en contact. Qui sait, ils fonctionneront peut-être beaucoup mieux alors.

Vous voulez en savoir plus sur la psychologie et le travail? Lisez les livres de Chantal Why Perfectionists Are Rarely Happy, 13 Tips Against Perfectionism (2021) et Our Fallible Thinking at Work (2018).

Regardez toutes nos vidéos de travail et de carrière ici :