Les Pays-Bas seront-ils la nouvelle Venise ? Je me demande cela de plus en plus. Après onze siècles de stabilité et de prospérité, la république de Venise tombe en ruine. Les Vénitiens pensaient que leur prospérité était éternelle et leur structure administrative paralysait la décision. Ils ne pouvaient pas résister à la concurrence des pays maritimes émergents comme le Portugal, l’Angleterre et les Pays-Bas.
Le fait que l’argent soit gagné aux Pays-Bas semble évident pour beaucoup. Sommes-nous suffisamment conscients que les entreprises sont le moteur de notre économie et de notre société ? Ils fournissent l’argent avec lequel nous payons notre bleu dans la rue, nos écoles et nos hôpitaux. L’idée semble prévaloir que ce n’est pas une mauvaise chose s’il y a moins d’activité. Le marché du travail est structurellement tendu, nous avons donc un emploi de toute façon. Nous nous enfouissons la tête dans le sable pour les tensions qui surgissent dans la société alors qu’il n’y a pas ou presque pas de croissance et que nous devons réduire à nouveau.
Tout comme la république vénitienne, notre pays est également aux prises avec une structure administrative paralysée. Il n’y a pas de conditions préalables pour que les entreprises deviennent plus durables. Par exemple, l’octroi des permis prend environ huit ans. S’ils sont accordés du tout en raison du problème d’azote. Il n’y a pas non plus de place sur le réseau électrique et les amendements nécessaires à la législation avancent trop lentement. Le gouvernement fixe des exigences, mais ne garantit pas que les citoyens et les entreprises puissent également y répondre, car il y a un manque de cohésion dans la prise de décision. Par exemple, le cabinet a décidé qu’à partir de 2026, vous deviez utiliser une pompe à chaleur lorsque vous remplacez votre chaudière de chauffage central. Mais le fabricant ne peut pas obtenir de permis pour construire une nouvelle usine à cause de l’azote. De plus, ces pompes à chaleur fonctionnent à l’électricité alors que le réseau électrique est déjà plein.
Exode
Cette combinaison d’impuissance administrative et de conviction que notre prospérité va de soi fait que nous jouons avec le feu. Bien qu’il soit protégé avec des entreprises qui s’y installent encore, notre pays n’est plus un endroit logique pour s’installer, rester ou devenir plus durable. Cela ne s’applique pas seulement aux grandes entreprises, où un exode est désormais visible, cela s’applique également aux start-ups et aux scale-ups et aux entreprises familiales néerlandaises traditionnelles qui se demandent si elles sont vraiment toujours recherchées ici.
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Les Pays-Bas se sont longtemps distingués par la grande qualité de notre population active, notre système fiscal, nos excellentes relations avec le monde et un gouvernement capable de créer de bonnes conditions préalables à la croissance et à l’innovation. Cela a fait de nous l’un des pays les plus riches. Mais les pays voisins ont copié et amélioré notre approche à bien des égards, alors qu’elle est sous pression ici. Par exemple, la qualité de nos diplômés se dégrade depuis des années et la charge fiscale des entreprises est même devenue en quelques années l’une des plus élevées de l’UE.
augmentations d’impôts
Cela conduit à moins d’investissements dans le développement durable, entre autres. Les hausses d’impôts supplémentaires de septembre de l’année dernière ont entraîné à elles seules environ 10 % d’investissements en moins. Même sur les nouveaux investissements qui ne génèrent pas encore de bénéfices, les Pays-Bas prélèvent quatre fois plus d’impôts que la moyenne de l’UE. Et le Régime de Succession d’Entreprise, crucial pour la survie des entreprises familiales, y est moins favorable que dans les pays voisins et, à tort et à travers, fait à nouveau débat.
Le réseau de liaisons aériennes fréquentes et directes avec tous les centres économiques du monde est l’un des derniers, sinon le seul, point sur lequel les Pays-Bas se distinguent encore de manière positive. Mais cela aussi est sous pression. Au lieu de trouver une solution plus rapide aux émissions et à la pollution sonore, la réponse est : la démarque inconnue. L’histoire le prouve : une fois qu’un tel réseau s’effondre, il ne revient jamais.
Pendant ce temps, notre gouvernement est incapable de créer les conditions préalables pour que les entreprises puissent innover ici. Cette situation est exacerbée par la manière toujours négative dont les entreprises sont traitées. S’il n’y a plus de raisons de rester ici, de le rendre plus durable, de s’étendre ici, cela pourrait être la goutte d’eau proverbiale. Ceux qui décident sont aussi des personnes. Les mots comptent.
Chute libre
Pour stopper la chute libre de notre climat des affaires, actions multiples important, mais quatre choses sont de toute façon nécessaires en priorité. Par exemple, la qualité de notre éducation doit s’améliorer rapidement. Les plans du gouvernement sont bons, mais assurons-nous de les mettre en œuvre rapidement. Le point de départ de notre politique fiscale devrait être que nous nous concentrions sur la moyenne européenne. Nous ne voulons pas leurrer les entreprises avec des allégements fiscaux, mais il ne sert à rien non plus de se tirer une balle dans le pied. Assurez-vous que les Pays-Bas sont sur un pied d’égalité avec les autres pays et qu’il est rentable de faire des investissements durables ici. De plus, il est important de maintenir l’important réseau de KLM et de Schiphol en réduisant les émissions et la pollution sonore beaucoup plus rapidement. Enfin, cela nécessite une organisation plus efficace de la part du gouvernement. Au-delà des frontières des départements et des couches administratives. Avec une nouvelle politique, toutes les conditions de mise en œuvre doivent être organisées, y compris les modifications nécessaires à la législation et l’octroi de licences en temps opportun. Cela nécessite des équipes multidisciplinaires sans entraîner de bureaucratie supplémentaire. Cela nécessite un contrôle et un rythme serrés. En affaires, vous utiliseriez la méthode scrum pour cela. Cela inclut également un client clairement reconnaissable qui surveille que le résultat souhaité est livré à temps. Ce serait le ministre le plus impliqué, ou notre premier ministre.
Il y a lieu de s’inquiéter sérieusement. Nous savons ce qui est arrivé à Venise. Les touristes s’émerveillent devant l’histoire tandis que la ville menace de disparaître dans la mer. Cela ne devrait pas et ne peut pas être le scénario pour les Pays-Bas. Notre génération d’administrateurs et de politiciens n’est pas seulement responsable de rendre notre société plus durable. Nous avons également la responsabilité de veiller à ce que nos enfants et petits-enfants puissent gagner suffisamment d’argent pour eux-mêmes et payer leurs services publics.