Il semble qu’ils ne signifient pas seulement le sport. Voyez-vous également un problème pour la société dans son ensemble?
Oui. Je vois généralement la léthargie, le découragement et la volonté de se séparer. Surtout en ce qui concerne la séparation, les gens qui ont l’intellect nécessaire doivent faire tout pour faire que cela ne se produit pas.
Et qu’entendez-vous par découragement?
En attendant, personne ne veut plus prendre de décisions car il doit avoir peur d’être déchiré en public. Même si quelqu’un fait tout correctement, de petites choses sont toujours recherchées pour lesquelles vous le critiquez. C’est toujours juste la recherche de négatif. Cela me fait chier. Cela conduit au fait que chaque tendance est suivie pour prendre position.
Par exemple, nous avons vraiment des problèmes différents de la question de savoir si nous devons ou non. Nous devons plutôt faire face aux sujets importants: les femmes gagnent moins d’argent dans des emplois comparables. C’est un sujet dont vous devez parler. Mais maintenant, il y a un “à l’intérieur” quelque part? Est-ce le problème que nous avons dans notre société? À quel point sommes-nous malades?
Vous parlez également de léthargie. Un manque prétendument de volonté de jouer pour les gens fait toujours partie du débat public. Les voyez-vous aussi?
Oui. De nombreuses connaissances qui ont des entreprises me disent qu’elles veulent fermer la boutique et aller dans un autre pays. Ils disent: Bob, nous n’en avons plus envie si les gens ne veulent plus travailler. Nous avons un problème de commodité dans la société. Qui ne peut être rejeté. Nous devons tous refaire plus.
Et quel rôle les boss jouent-ils? Enfin, des études montrent également que si les employés ne sont pas motivés, cela est souvent dû à un mauvais leadership.
Nous avons également un problème de leadership, certainement. Vous devez mener en tant que modèle. Un exemple: si, en tant qu’entraîneur, après avoir donné des matchs, je ne suis de retour à la maison à 4 heures du matin, mais que je me tiens toujours dans la salle de formation le lendemain à 7 h 30, alors personne dans mon équipe ne se plaindra qu’ils doivent travailler trop dur. Parce que vous voyez: le vieil homme le fait aussi. Mais il y a autre chose qui est très important.
Je dois également m’orienter sur les besoins des dirigeants. Avec tous les objectifs que je poursuis et toutes les attentes que j’ai, je dois me demander si cela a été compris correctement. Quand je fais des erreurs, je dois l’admettre, prendre une manière différente et ensuite expliquer pourquoi je tombe dans cette nouvelle façon. Il doit être clair pour tout le monde comment il peut utiliser ce que je fais et ce que je lui demande de faire pour faire sa carrière. Ensuite, il dira: Oui, je veux ça aussi.

