Il ne le rapporte pas à l’association d’embracing, ce qu’il n’est pas obligé de faire.
Il se rend chez un concurrent direct et maintient ainsi sa revendication sportive, qui est son droit et aussi compréhensible en tant qu’athlète. De plus, il vient d’une équipe faible avec craindre qu’il n’y ait aucune amélioration sportive. C’est aussi son droit.
En ce qui concerne les faits dans lesquels je ne peux pas reconnaître l’inconduite du joueur.
L’entraîneur a ensuite suspendu le joueur, ce qui est compréhensible jusqu’à présent.
Jusqu’à présent, vous avez grandi.
Maintenant, au comportement qui n’est pas compréhensible, infantile et réputé.
L’entraîneur accuse le joueur de provoquer délibérément une serrure jaune parce que l’entraîneur, et il n’est même pas sûr que la mère du joueur ait son anniversaire ce week-end. Il ne fournit aucune preuve de cela et ne peut même pas le dire sans incertitude.
Ensuite, des tentatives sont faites pour assumer un sous-mentale sans donner un grand guide à travers les chiffres. Il semble donc plus que vous avez comparé le meilleur avec le pire résultat sans regarder tout le reste.
Tout cela ressemble à un mauvais style de leadership pour moi et comme si l’entraîneur préparait déjà des arguments à l’avance dans le cas où le jeu était perdu.
À ce stade, je me demande si le changement conforme d’un joueur rotatif doit vraiment provoquer une telle réaction.
Je ne peux dire que sur le joueur lui-même qu’il a évidemment tout fait avec son changement. Si l’atmosphère de travail est en permanence, je changerais également le travail.
Je peux seulement dire à l’entraîneur que malgré son expérience, il ne comprenait toujours pas les affaires. Le risque qu’un joueur avec un contrat expiré, qui a évidemment également des ambitions sportives et dont les compétences ne semblent pas être trop mauvaises (sinon il n’aurait pas retiré le contrat sur terre), signe avec un concurrent. Dans le cas du travail de l’entraîneur, il peut être maintenu la motivation si élevée que le joueur peut ignorer le changement des réunions directes ou, si cela ne peut pas être garanti, de simplement laisser le joueur à l’extérieur.
En particulier, cependant, le premier en particulier ne semble pas fonctionner, ce qui signifie que j’ai tendance à attester des performances de carence pour l’entraîneur, mais pas au joueur.