Comment le financement peut-il être publié pour les affaires néerlandaises? Pour les investissements dans la transition énergétique et l’expansion de l’industrie néerlandaise de la défense? S’il s’agit d’un groupe de 51 chiffres éminents de cette science commerciale et économique, la réponse est: par un Banque nationale d’investissement (NIB) à installer.
Dans le cadre du plan qui a été distribué ces dernières semaines entre les ministères et les députés, les noms, entre autres, Constantijn Van Oranje, l’ancien ministre Neelie Kroes et les entrepreneurs Michiel Muller (Picnic) et Ali Niknam (BUNQ). Selon les signataires, les Pays-Bas sans plume n’ont pas de «puissant véhicule gouvernemental» pour le financement des entreprises, y compris pour la transition énergétique et échelle d’échelle Dans, par exemple, ai. De plus, les Pays-Bas n’ont pas un bon partenaire de discussion pour la banque d’investissement européenne qui jouera un rôle de plus en plus important dans la distribution des fonds. Et l’Allemagne et la France ont une banque nationale d’investissement.
1. Qu’est-ce qu’une banque d’investissement nationale?
C’est une banque qui se concentre sur le financement des entreprises au nom du gouvernement. Une telle banque reçoit des capitaux du gouvernement et peut ainsi collecter des fonds des investisseurs sur les marchés financiers. Le plan actuel fournit 100 milliards d’euros d’espace de financement avec 10 à 12 milliards d’euros de capital gouvernemental.
Cet espace peut être utilisé pour contracter des prêts ou acheter des actions. En principe, cela implique des actions de sociétés présentant un peu plus de risques qu’une banque commerciale audacieuse – car, par exemple, une technique n’a pas encore été prouvée. Ou pour les activités essentielles des Pays-Bas – pensez à la défense. Si une entreprise peut se tenir debout sur ses deux pieds, alors les banques normales doivent reprendre le financement. “L’objectif est de surmonter et, si possible, de résoudre l’échec du marché”, explique le mémorandum.
2. Les Pays-Bas n’avaient-ils pas de banque d’investissement auparavant?
Oui: la National Investment Bank. Il a été fondée en tant que banque de reprise après la Seconde Guerre mondiale à stimuler la reconstruction de l’économie. Ensuite, vous avez également eu la Society for Industrial Projects (MIP). Il a été fondé dans les années 1980 pour faire décoller de nouveaux projets industriels. Un investisseur de capital-risque en fait.
Les deux institutions ont été pleinement privatisées dans les années 90, car la participation du gouvernement dans le secteur financier n’était plus jugé nécessaire. La National Investment Bank est maintenant une banque hypothécaire en tant que NIBC. Le MIP a été transformé vers 2003 en société de capital-investissement Alpinvest. Les deux parties sont maintenant entre les mains américaines.
Il y a encore des financiers gouvernementaux commerciaux. Par exemple, il existe neuf sociétés de développement régional (ROM) qui agissent comme une sorte de banques d’investissement publiques. En outre, il existe également le FMO, une banque d’investissement qui se concentre sur les pays et les thèmes en développement.
3. Cette résurrection est-elle une nouvelle idée?
Non, certainement pas. Après la crise du crédit et la crise de la dette européenne, par exemple, il a été argumenté à plusieurs reprises pour la réédition d’une banque nationale d’investissement. L’un des signataires actuels, l’ancien officier supérieur Jeroen Kremers, a écrit un plan en 2016 pour un autre signataire, alors le ministre des Finances Jeroen Dijsselbloem, un plan. Cela a abouti à Invest-NL et à Invest-International, mais ces fonds ne peuvent pas collecter des fonds eux-mêmes et n’ont donc pas l’échelle qu’une plume peut avoir.
Il y a quelques années, le Conseil scientifique pour la politique gouvernementale a également plaidé pour une plume et, au début de cette année, Theo Henrar, contremaître de la FME de l’association industrielle, a commencé à ce sujet dans une interview avec NRC. À la suite de cette dernière interview, l’initiative a été emmenée au mémorandum de six A4.
4. Pourquoi une nouvelle tentative?
Les initiateurs pensent qu’il y a un élan. Très pratiquement parlant, il étudie actuellement si Invest-NL et Invest-International devraient être fusionnés, si ces deux-là sont transformés en plume, ce dernier aurait immédiatement un capital de départ, donc l’ancien officier de haut niveau Kremers explique au téléphone.
L’élan géopolitique est encore plus important. En Europe et aux Pays-Bas, les administrateurs semblent enfin voir la nécessité d’investissements dans leur propre économie et leur industrie, par les sangles du président américain Donald Trump et la nécessité de renforcer l’Europe, en relation avec la guerre en Ukraine. Dans le rapport à Draghi sur la façon de stimuler la croissance européenne, un rôle majeur est également attribué à plusieurs fois Banques promotionnelles nationales.
5. Combien de chances de succès cela a-t-il?
Tout d’abord, une volonté politique est requise. Cela n’est pas encore clair: pour le moment, le ministère des Finances a seulement annoncé qu’il étudierait la lettre.
Si la nouvelle banque nationale d’investissement se pose, la question est de savoir si elle sera mise en place de manière à ce qu’elle ait le droit d’exister à long terme: le prochain cabinet ne devrait pas être en mesure de retourner la banque immédiatement, comme cela a été fait avec le fonds de croissance. Le mémorandum stipule donc que la banque doit devenir un “groupe financier privé guidé par des professionnels” “” avec un statut et un mandat indépendant “. Si les financiers externes n’ont aucune confiance en cela, ils ne fourniront pas un effet de levier en plus du capital fourni par le gouvernement. Ensuite, la plume reste édentée.
Le professeur de marchés financiers Arnoud Boot (UVA), qui a inclus le rapport WRR, partage le besoin, mais ne pense pas que le gouvernement le gérera. Il plaide pour l’implication des investisseurs privés en tant que co-titulaires de la banque. “Le professionnalisme doit être récupéré parce que vous devez rester en avance sur la détente du gouvernement. Les interférences privées peuvent provoquer une politique plus cohérente que la politique actuelle.”
L’économiste en chef de PWC et professeur d’économie appliquée (UVA) Barbara Baarsma est d’accord. Elle espère que ce plan réussira. “Tous les partis politiques ont réalisé que les Pays-Bas sont coincés. Avec une telle banque, nous pouvons faire un pas – aussi parce que les politiciens d’aujourd’hui peuvent persister un horizon beaucoup plus long.”
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