En 2022/24, c’est-à-dire la période de trois ans maintenant au centre des négociations compliquées avec les syndicats, les renouvellements contractuels de l’emploi public voyagent beaucoup sous l’inflation de la période, et cela est connu. À moyen terme, avec la visibilité ouverte à partir de la manœuvre que pour la première fois a établi les allocations des prochains renouvellements, le crochet de la caravane est atteint. Pas pour tout le monde, cependant: parce que l’école et surtout les autorités locales continueront d’être les branches des cadets de l’administration publique italienne, et ils verront cet écart de rémunération par rapport aux autres secteurs qui alimente déjà une sorte d’évasion des municipalités et des provinces envers le centre.
Les chiffres
Les chiffres alignés par Theran dans la “relation semi-annuelle sur les salaires de l’AP” élargissent le regard à l’horizon indiqué par le titre, et va au-delà de la contingence étroite pour montrer les phénomènes structurels à la base du présent et de l’avenir proche des salaires publiques. À partir du paradoxe qui voit les négociations bloquées par le plus haut niveau de tension de ces dernières années, tout comme les sommes à allouer aux nouveaux contrats sont également le maximum. Le sol est évidemment l’inflation gonflée par l’énergie en 2022/23, qui a également alimenté la réponse de CGIL et UIL sur le “faux récit” du gouvernement et les “ressources insuffisantes”. Le bloc, cependant, est le même rapport ARAN qui le montre, détermine également le fait que la reprise partielle du coup subi de prix a été lancée dans le secteur privé, avec une augmentation moyenne de 3,9% marquée l’année dernière par les salaires contractuels du personnel non managée, tout en étant absent dans le public (+ 0,1%). La congélation des nouveautés réglementaires qui souligne le président d’Aran Antonio Naddeo, “dans le secteur public, a un soulagement encore plus important que l’individu privé”, car “des éléments tels que les heures de travail, les permis, les travaux agiles, les bons de repas et la courte semaine sont essentiels pour définir un système de garanties et de droits”.
Les courses à prix
Cependant, les nombres dominent la scène. Ceux de 2022/24 parlent de 10,8 milliards d’euros, ce qui produit des augmentations moyennes entre 6% et 7,3% dans les différents secteurs par rapport à un + 15,4% fait par l’indice des prix harmonisés (IPCA net de l’énergie importée). En 2019/21, cependant, l’inverse s’était produit, avec une augmentation entre 5,2% et 8,1% tandis que l’IPCA s’était arrêté à 2,2%. En 2016/18, l’image est plus complexe, car les augmentations (3,5%) sont presque doubles que l’IPCA (1,8%), mais les renouvellements étaient gelés depuis 2010 tandis que l’inflation a cumulé 9,2%. Pour 2025/27, les contrats de contrats et de prix sont alignés. Résultat définitif: de 2016 à 2027, la poussée des contrats accroche presque à l’inflation dans les ministères, les agences fiscales, les organismes publics non cohérents, avec des augmentations moyennes en moyenne de 562 euros au cours de la période et en santé (530 euros). Les secteurs des cadets restent derrière, car l’éducation (400 euros) et les organismes territoriaux (390 euros) voient des augmentations de 20,1 à 2% contre un IPCA de 25,4%.
Municipalités et provinces dans la file d’attente
Pour élargir les ciseaux, il y a deux facteurs. Le pourcentage égal augmente pour tous pénaliser évidemment ceux qui commencent à partir d’un niveau de salaire inférieur. Mais l’écart augmente car au-dessus de tous les ministères et les soins de santé ont également été en mesure de compter sur les ressources non contractuelles, telles que les 190 millions pour le fonds d’accessoires mis à disposition par le dernier décret de l’AP.