L’amélioration de la collecte des sommes enregistrées est possible et le faire, il est nécessaire d’agir au moins sur trois leviers: l’externalisation de l’activité de récupération grâce à des partenariats avec des services spécialisés, “Crash Program” pour accélérer la récupération de groupes spécifiques, en particulier sur les nouveaux flux et les ventes de paquets de crédits en stock. C’est ce qu’il a indiqué aux sénateurs de la Commission des finances du Sénat, Enrico Risso, PDG d’intrum Italie Spa (société principale dans le secteur du crédit, coentreprise entre le groupe intrum 51% et Intetesa Sanpaolo 49%), vérifiée concernant l’enquête cognitive sur l’équitalia Warehouse et sur la proposition de la ligue de l’installation à long terme des charges fiscales, déjà présentées.
L’exemple en Grande-Bretagne
Selon Risso, le retrait à lui seul ne suffit pas pour résoudre structurellement le problème du crédit d’impôt et signaler le système en équilibre, mais une intervention plus large est nécessaire, inspirée par l’expérience acquise dans le système bancaire de la dernière décennie. Dans le cadre du premier levier, selon Intrum, un partenariat public-privé peut être introduit entre la collection Agence des revenus des revenus – Adner (ou autre sujet à la participation du public) et des services privés. Cette approche ne serait pas une innovation sur le marché européen, car déjà au Royaume-Uni, l’équivalent d’adorant (HMRC) utilise une externalisation en faveur de huit acteurs privés (et sur lequel Intrum UK a de l’expérience ayant travaillé par exemple avec les conseils de Slough et Fulham).
Les conditions nécessaires
Pour être pleinement efficace, le partenariat public privé nécessite certaines conditions. En fait, en 2024, les flux de crédits d’impôt ont été produits plus de 3 fois par l’ensemble du système bancaire (plus de 60 milliards d’euros de nouveaux crédits d’impôt contre environ 20 milliards d’euros de nouveaux flux de détérioration des banques), et l’action est environ 5 fois celle de la direction à tous les services en Italie (1,275 milliard de crédits commerciaux de crédits de commerce contre environ 260 milliards de crédits de crédits bancaires. sous gestion pour les services). Pour éviter de simplement déplacer le cou de la bouteille de l’ador aux services, selon Intrum, il sera essentiel de s’appuyer sur des entreprises qui, avec l’activité de gestion plus traditionnelle, ont développé des plateformes technologiques qui, grâce à l’utilisation de l’intelligence artificielle et des portails en libre-service, parviennent à garantir une capacité massive pour le traitement de petits billets (par exemple sous 10 000 euros) impossible pour une entreprise avec un modèle opérationnel traditionnel.
Mesures extraordinaires
La seconde, ou la mise en œuvre de mesures internes extraordinaires, le «programme de crash», peut sans aucun doute être considéré comme la proposition de la ligue d’un versement jusqu’à 10 ans de paiements, en ce qui concerne lesquels certains idées de renforcement possibles pourraient être évaluées, essentiellement destinées à harmoniser l’initiative avec le système global de la récupération du crédit à l’Italie.
La vente de crédits
En ce qui concerne le troisième pilier, c’est-à-dire l’ouverture aux ventes structurées de crédits d’impôt, la solution proposée par le “spécialiste” du crédit est que l’État doit analyser en détail l’entrepôt de crédit et les performances des mesures “accidents”, y compris la facture sur le long opinion, pour étudier avec des opérations optimales de marché et orientée vers la perspective des investisseurs. L’objectif final est d’amener un système comme celui de l’ancien entrepôt Equitalia encore en forte équilibre qui continue de se remplir chaque année qu’il ne peut se vider. Face à environ 60 à 70 milliards d’euros de nouveaux crédits annuels, rappelle Risso, les recouvrements réels ne dépassent pas 15 à 20 milliards, avec un taux de recouvrement annuel moyen (calculé sur un actions totales égal à près de 1 300 milliards) de seulement 1,3%. Pourcentage de bien inférieur à celui des opérateurs spécialisés privés, les services parviennent généralement à obtenir: en fait, sur ce type de crédits, des taux de récupération moyens qui dépassent 10% pour les crédits les plus récents et entre 3% et 5% sur ceux de la date la plus ancienne, tout en ayant moins d’outils incisifs que les agents de recouvrement actuels.