Un message aux mères: soyez conscient de votre valeur professionnelle. Et un pour les entreprises: vous n’arrêtez jamais de renforcer votre capacité à reconnaître un rôle dans le monde de la production aux personnes qui restent souvent exclues. “Nous relancons la valeur que les autres ne voient pas”, contre les préjugés et les stéréotypes, est l’appel lancé en double de la campagne sociale à “inclure pour grandir”, le projet semestre du consortium des sociétés ELIS né pour encourager une approche inclusive dans les organisations.
Objectif 2025: collecter 1 200 curriculum
À partir de septembre, lorsqu’il a été lancé, 367 candidatures sont déjà arrivées, avec 79 mères qui ont commencé le cours de coaching de carrière offert, dont 16 ont déjà trouvé un emploi stable grâce au soutien des 42 entreprises partenaires de l’initiative, dont BNL BNP Paribas, Enel, Fincantieri, Vodafone et Tim. L’objectif de 2025 est de collecter 1 200 curriculum, d’organiser trois nouveaux coaching en carrière entre mars et octobre, soutenir au moins 60 mères pour chaque nouvelle session et, surtout, continuer à changer la vie des femmes. Comme c’est arrivé à Giuseppina palaqui, après un via cruci, fait de précarité et d’incertitude, a été pris pour un permanent permanent par ManpowerGroup et réitère aujourd’hui: “Je veux la dignité, pas l’aumône”.
Le poids de la pénalité de l’enfant
Lancé sous la présidence en service Elena GoitiniPDG de BNL et chef du groupe BNL-BNP Paribas en Italie, l’initiative “y compris pour grandir”, qui voit la collaboration du ministère des entreprises et fabriqué en Italie, n’a pas étonnamment pris les mères, a vu le poids de la La pénalité d’enfants en Italie calculée par l’INApp – une sur cinq laisse le travail après la naissance d’un enfant – et les données sur la démission volontaire enregistrées par l’inspection du travail national: en 2022, 72,8% des 61 391 organismes au cours des trois premières années de La vie de l’enfant concernait les femmes, une preuve écrasante des difficultés de réconciliation de la dimension familiale avec la dimension professionnelle.
Les “Super pouvoirs” se sont développés avec la parentalité
D’où le choix de collecter des portraits de mères pour montrer les compétences acquises dans leurs expériences en dehors du bureau. “Superpoteri” que la campagne a décidé de symboliser avec un manteau invisible et que les organisations incapables de les améliorer pardon. Comment les reconnaître? “Nous offrons aux mères d’abord un parcours de coaching de carrière gratuit”, explique-t-il Valeria BonilauriCoordinateur ELIS de “y compris pour grandir”. “Lorsque vous avez éprouvé des difficultés et des exclusions, vous êtes le premier qui doit parfois acquérir la prise de conscience de votre valeur professionnelle et des compétences développées avec la parentalité”. Lors du coaching de carrière, nous postulons sur www.elis.org/inclampercrescere/sonomamma.
Activités pour les managers, acteurs de changement
Une deuxième ligne d’action est consacrée aux entreprises. “Dans ce cas, nous créons des chemins dédiés en particulier aux gestionnaires de personnel et d’achats – continue Bonilauri – et voici le grand défi de générer le changement de perspective. Pour eux, nous disons: vous avez un dépôt de talents que vous n’exploitez pas, jusqu’à ce que vous considériez ces personnes comme porteurs de besoins et non de ressources ».