Un peu de chance fait toujours partie de votre carrière. Cependant, des entretiens avec plus d’un millier de PDG montrent que certaines compétences améliorent considérablement les perspectives de carrière. Ainsi, les salariés polyvalents sont les plus susceptibles d’être promus.
Au cours des 15 dernières années, le présentateur Robert Reiss a mené plus de 1 000 entretiens pour son programme « The CEO Show » avec des dirigeants de tous les secteurs : des marques Dunkin à LinkedIn en passant par tous les secteurs d’activité, les PDG ont partagé leurs expériences et leurs conseils. Dans un article invité sur CNBC, Reiss explique quelles sont les quatre compétences que les PDG considèrent comme des opportunités de carrière particulièrement intéressantes.
Dans tous les entretiens, il est apparu que les employés « changeables » sont considérés comme particulièrement performants et efficaces et sont donc les plus susceptibles d’être promus. Mais qu’est-ce qui caractérise les salariés « changeables » ?
1. Initiatives
Reiss recommande de toujours choisir la tâche que personne d’autre ne veut accomplir. Lori Fouche, qui dirige les compagnies d’assurance Fireman’s Fund Insurance Company et Prudential Group Insurance, lui a confié qu’elle avait toujours choisi les tâches les plus difficiles de sa carrière. Une telle initiative montre que l’employé est prêt à tout.
2. Être capable d’apprendre des autres
Les PDG considèrent également que les employés qui adoptent continuellement de nouvelles méthodes et habitudes réussissent particulièrement bien. Reiss cite John Mackey, PDG de Whole Foods : “J’essaie de tirer quelque chose de chaque situation et de chaque personne autour de moi.” D’autres PDG ont également déclaré qu’ils avaient adopté des méthodes éprouvées dans des situations et des secteurs complètement différents – comme lors de leur passage dans l’armée – et qu’ils avaient obtenu un grand succès avec ces méthodes.
3. Être capable d’écouter
La capacité d’apprendre des autres inclut également la capacité d’écouter. Surtout lors des réunions d’équipe, Doug Conant de l’équipe de direction de Campbell Soup a déclaré à Reiss que vous devriez écouter les autres, même s’ils viennent de vous interrompre. Si vous êtes interrompu, cela signifie généralement que le sujet est particulièrement important pour l’autre personne. Dans de tels moments, cela vaut la peine de mettre son ego de côté et d’écouter.
4. Compétences en résolution de problèmes
Les PDG considéraient que les employés dotés de compétences élevées en résolution de problèmes étaient particulièrement adaptés à un poste de direction. Vous ne devriez jamais simplement vous adresser à votre patron pour lui faire part d’un problème et lui demander comment le résoudre, mais plutôt lui présenter vous-même une solution. Le PDG de Ryder System, Robert Sanchez, a par exemple déclaré à Reiss que même avant sa promotion, il était connu parmi ses collègues et dans la direction comme un « résolveur de problèmes » et s’était donc vu offrir beaucoup plus d’opportunités de carrière que ses collègues.
Olga Rogler / rédaction finanzen.net
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