Une analyse coûtant pas moins d’un million d’euros devrait révéler les causes du fort absentéisme des fonctionnaires de la commune de Noordenveld et garantir que le personnel reste plus longtemps en poste. Les politiciens locaux ont accepté cette proposition ce soir.
En moyenne, les fonctionnaires travaillant pour la commune de Noordenveld étaient absents pour cause de maladie pendant 10 % de leur temps de travail en moyenne. C’est presque le double de la moyenne nationale, qui est de 5,5 pour cent selon les chiffres du Bureau central des statistiques.
En partie à cause du fort absentéisme pour cause de maladie, la commune de Noordenveld a dû débourser l’année dernière 1,5 million d’euros pour couvrir les frais de remplacement. « Parfois, en tant qu’organisation, nous n’avons pas de chance que des gens tombent malades et nous devons faire face à un nombre relativement important de collaborateurs malades de longue durée », estime le maire Klaas Smid.
Mais il évoque également la charge de travail élevée comme motif d’absentéisme. « Le gouvernement et notre société exigent de plus en plus des municipalités. Cela met la pression sur le personnel. Et si une personne tombe malade, une autre doit prendre ses fonctions. Cela se renforce mutuellement. »
En outre, il semble également difficile pour Noordenveld de retenir son personnel. La municipalité n’est pas seule dans ce cas. Depuis des années, la tendance est que les bons collaborateurs dans le domaine de l’aménagement du territoire, par exemple, s’installent dans des municipalités plus grandes où ils peuvent être mieux payés ou accepter un emploi dans une entreprise commerciale.
Noordenveld investira donc une partie de l’argent dans des « pratiques d’emploi attrayantes ». « La question est de savoir ce que vous, en tant que commune, devez offrir à vos employés », explique Smid. « Pensez à une indemnité de déplacement, que nous n’avions pas auparavant. Mais ce n’est pas seulement une question d’argent. »
Selon le Smid, la charge de travail pourrait être réduite en collaborant davantage avec d’autres communes. « Dans le passé, les municipalités aimaient résoudre elles-mêmes leurs problèmes, mais dans certains domaines, il est préférable de collaborer. Par exemple, le service informatique. »
Par exemple, les informaticiens de la commune d’Emmen sont également responsables des technologies de l’information et de la communication de la commune de De Wolden. Smid : « De telles collaborations doivent être envisagées, car nous nous dirigeons vers un ravin de personnel en 2030. En raison de l’évolution démographique et des tensions sur le marché du travail, on s’attend à ce que les petites communes ne soient plus en mesure de trouver du personnel. »
Selon le maire de Noordenveld, les fonctionnaires de la mairie de Roner travaillent dur. « Nous avons une base de fonctionnaires très fidèles, mais nous devons aussi faire attention à ce que nous pouvons leur demander. Parce que cela augmente. »
En fin de compte, un club de fonctionnaires satisfaits devrait conduire à de meilleurs services pour les résidents. « Parce que c’est finalement pour cela que nous le faisons. »