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Les hôtels parisiens ont réussi à organiser les Jeux olympiques avec succès grâce aux réservations de dernière minute, mais de nombreux musées, restaurants et magasins français ont dû faire face à des ventes lentes pendant les deux semaines de l’événement à succès.
Les hôtels ont connu un mois de juin et un début de juillet médiocres, les touristes qui auraient pu visiter Paris s’étant retirés. Mais cette situation a été compensée pendant les Jeux, avec un taux d’occupation atteignant 84 % dans le centre-ville, soit 10 points de pourcentage de plus qu’il y a un an, selon les données du secteur.
Les visiteurs ont toutefois profité des propriétaires d’hôtels, inquiets du début plus calme de l’été, qui ont proposé des réductions sur les chambres à l’approche des Jeux olympiques, qui se sont déroulés du 26 juillet au 11 août.
« Les gens ont annulé leurs réservations et ont réservé à nouveau à des tarifs inférieurs », explique Frank Delvau, président de l’UMIH en Île-de-France.
Les chambres se sont vendues en moyenne au double de leur prix normal, mais cela ne correspond pas au triplement des prix observé lors des Jeux olympiques de Londres et de Pékin, a-t-il ajouté.
Philippe Villin, conseiller financier qui possède et gère le groupe Libertel, qui possède cinq hôtels à Paris, a déclaré que les hôtels qui avaient vendu des chambres non remboursables à l’avance s’assuraient des revenus décents pendant les Jeux, mais que cela ne compenserait pas la faiblesse des réservations qui a commencé en avril.
« Des ventes sur quinze jours ne compensent pas un printemps et un été gâchés », a-t-il déclaré.
Les premières études ont montré que les Jeux ont continué à générer des retombées économiques nettes pour le secteur hôtelier pendant l’événement et pendant la saison estivale. Selon le cabinet de conseil MKG, les hôtels de Paris et de sa région ont généré 291 millions d’euros de revenus depuis juin.
Malgré une nouvelle baisse des réservations post-JO en août, et même à l’approche des Jeux paralympiques qui débuteront le 28 août, beaucoup espèrent bénéficier de la publicité internationale pour la ville et pour des sites comme le château de Versailles, où se sont déroulées des épreuves équestres.
« Tout le monde connaît Versailles mais le cadre était indéniablement exceptionnel », a déclaré Jean-Philippe Hubau, directeur des Lumières, un hôtel cinq étoiles de Versailles qui affichait complet pendant les événements, avec des chambres à plus de 1 000 euros la nuit, soit le double des tarifs habituels.
Dans l’ensemble, les économistes s’attendent à ce que les Jeux apportent une légère augmentation nette du produit intérieur brut au troisième trimestre, tandis que les organisateurs de Paris 2024 espèrent des effets à plus long terme.
Quelque 11,2 millions de touristes français et étrangers ont afflué dans la région pendant les Jeux olympiques, soit 4 % de plus qu’un an plus tôt, selon les chiffres officiels. Cela inclut un retour marqué du tourisme chinois, qui ne s’était pas remis du Covid-19. La ministre du Tourisme par intérim Olivia Grégoire a déclaré la semaine dernière que les Jeux pourraient apporter jusqu’à 9 milliards d’euros de relance à l’économie sur 15 ans.
Les Jeux de 2024 ont clairement fait des perdants dans le secteur du tourisme. Comme à Londres en 2012, les musées ont été perdants, les visiteurs se concentrant sur le sport. Le Louvre, le musée le plus visité au monde, a enregistré une baisse de 22 % de sa fréquentation pendant les Jeux. De janvier à juillet, le nombre de ses visiteurs a diminué de 4 % au total.
Les restaurants et les magasins éloignés des sites des événements ont également souffert, car de nombreux habitants ont quitté la capitale, a déclaré Delvau, tandis que ceux à proximité ont profité d’une aubaine.
Visa, groupe de paiement et sponsor des Jeux olympiques, a constaté que les dépenses de ses titulaires de carte dans les restaurants parisiens ont augmenté de 49 % pendant les Jeux.
« On a eu une affluence folle après la cérémonie d’ouverture », explique Carlos Marques, gérant de cinq boulangeries à Paris. Parmi elles, une située sur l’île de la Cité, au centre de la capitale, qui a perdu 70 % de son chiffre d’affaires de juin à juillet, lorsque les berges de la Seine ont été temporairement fermées pour les préparatifs des JO.
Certaines entreprises ont investi dans l’espoir d’un coup de pouce à plus long terme. Doudou et Compagnie, l’un des fabricants de la mascotte des Jeux olympiques Phryge, a embauché 20 personnes supplémentaires dans son usine de Bretagne pour produire les jouets.
« On ne redescendra pas après les Jeux. L’usine va perdurer en France », a déclaré Alain Joly, cofondateur de l’entreprise. Ses partenaires commerciaux ont déjà vendu 1,3 million de jouets et de nouvelles commandes arrivent, a-t-il ajouté.
Pour certains, cependant, y compris dans d’autres régions de France qui ont accueilli des épreuves olympiques, la perspective de bénéfices à long terme ne compense pas les problèmes actuels.
Dans la ville portuaire de Marseille, au sud du pays, où se déroulaient les compétitions de voile, Fatiah Hamadouche a déclaré que son restaurant et 40 autres restaurants et magasins le long d’un tronçon de la marina des Jeux olympiques avaient enregistré des ventes décevantes pendant l’événement, après deux mauvaises années entachées par des travaux de construction pour préparer les Jeux.
« Nous sommes au bord de l’effondrement », a déclaré Hamadouche. De nombreuses plages et parkings à proximité ont été fermés pendant l’événement, tandis que les commerces locaux ont dû faire face à la concurrence des food trucks temporaires. « Nous avons hâte de recevoir un coup de pouce l’année prochaine, il faut le faire maintenant. »