Par Ulrike Dauer

FRANCFORT (Dow Jones) – Selon le PDG Carsten Knobel, l’optimisation du portefeuille de Henkel dans le nouveau segment des grandes marques grand public est « plus avancée ou finalisée » dans le domaine des cheveux par rapport au domaine des détergents et produits de nettoyage (LHC). Les cheveux connaissent une croissance en volumes depuis plusieurs trimestres et avec un bon mix de prix et de volumes et gagnent des parts de marché dans le monde entier. Le LHC, en revanche, affiche actuellement une évolution négative en termes de parts de marché, mais cela dépend de l’optimisation en cours du portefeuille, a déclaré Knobel lors de la conférence téléphonique avec les analystes. Cela s’est récemment concentré sur le secteur des détergents et des produits de nettoyage en Amérique du Nord. Les mesures du portefeuille devraient être achevées d’ici la fin de l’année.

Ce matin, Henkel a confirmé son objectif d’économiser 525 millions d’euros par an sur les deux phases d’intégration avec le nouveau segment des marques grand public à partir de fin 2026. Dans le cadre de la deuxième phase d’intégration, centrée sur le réseau de production et de logistique de Consumer Brands, le principe dit 1-1-1 a été introduit dans près de 30 pays – à savoir : une commande, une livraison, une facture. Les réseaux ont également été encore optimisés/consolidés. Par exemple, aux États-Unis et en Europe de l’Est, la complexité du LHC a été réduite de 16 %. Les innovations dans les deux segments majeurs du groupe – Marques Grand Public et Technologies Adhésives – ont également contribué à la croissance.

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DJG/uxd/kla

(FIN) Fils de presse Dow Jones

13 août 2024 à 05h14 HE (09h14 GMT)

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