L’Inspection de la santé et de la jeunesse (IGJ) n’était pas convaincue que Zorglandgoed Donderen mettrait les choses en ordre. Cela ressort clairement du rapport d’inspection publié hier.
Le mois dernier, l’établissement de santé De Zorg van Toen, qui comprenait le domaine médical, a été déclaré en faillite. Douze anciens toxicomanes souffrant de problèmes psychiatriques résident à Donderen. Depuis décembre, plusieurs signalements de nuisances ont été signalés dans le village.
Le rapport d’inspection a été établi à la suite de visites à Donderen en février et juin. L’hiver dernier, il a été conclu que le conseil d’administration de l’organisation avait perçu l’« urgence » de mettre en œuvre des améliorations. En juin, cette confiance dans un bon résultat était « seulement limitée ».
L’inspection fonde cette confiance sur trois piliers : agir avec intégrité, test et capacité d’apprentissage.
Selon IGJ, les informations reçues étaient à plusieurs reprises contradictoires, incorrectes ou incomplètes. L’examen des dossiers permettrait également de constater qu’un psychologue soignant n’a pas rédigé de rapport. La psychologue elle-même a déclaré qu’elle n’avait été désignée que pour améliorer la méthode de travail. « Cette information ne correspond pas à ce que l’inspection a entendu précédemment de la part des administrateurs. »
Le conseil d’administration a également indiqué que les postes vacants seraient pourvus à court terme. Quelque chose que l’inspection n’a pas vu. En fait, moins de personnel a travaillé à Donderen en juin que lors de la visite de février. De plus, le parc de soins ne disposait pas d’un soi-disant plan de continuité, qui décrit le scénario d’une faillite. L’inspection l’a demandé à plusieurs reprises, en vain.
Dans le contexte d’une préparation testable, il y avait aussi des problèmes avec De Zorg van Toen. Par exemple, l’indépendance du conseil de surveillance ne va pas de soi dans la structure de direction. Le directeur pouvait nommer et révoquer lui-même les directeurs de surveillance. Un conseil de surveillance doit assurer une surveillance indépendante du conseil. Cette indépendance pourrait donc être menacée.
Dans le plan annuel, le directeur a indiqué que Zorglandgoed Donderen suit ce qu’on appelle le Code de gouvernance des soins de santé. Ce sont sept principes de base qui doivent garantir de bons soins. Mais selon l’inspection, l’organisation manque à son contrôle interne. « De Zorg van Toen ne veille pas suffisamment à ce que le contrôle interne reçoive suffisamment d’informations pour pouvoir exercer un contrôle interne indépendant. »
Selon IGJ, le plan d’action de l’organisme de santé comprenait plusieurs mesures d’amélioration. Le chauffeur l’a marqué comme « terminé ». Lorsque ces mesures ont été testées à nouveau en juin, il s’est avéré que les améliorations n’avaient pas été suffisantes. Cela s’applique également à certains points d’attention marqués comme « terminés » dans le plan. « Alors que la mise en œuvre n’est pas encore terminée. »
Le personnel de santé de Donderen avait une tâche importante dans la mise en œuvre de ces améliorations, mais ne pouvait pas travailler simultanément sur le plan d’amélioration et sur la fourniture des soins.
L’inspection souhaitait que l’établissement de soins soumette un nouveau plan d’action avant le 1er septembre. Des « actions concrètes d’amélioration » devraient être formulées avant le 1er novembre.
Le conseil d’administration d’alors ne peut plus apporter d’améliorations en raison de la faillite. Le mois dernier, le conservateur a indiqué que le centre de soins continuerait à fonctionner pour le moment, en attendant une éventuelle reprise et un redémarrage.
On ne sait pas encore ce que ce rapport d’inspection signifie pour l’avenir de l’entreprise en faillite. On ne sait pas non plus s’il existe une perspective de redémarrage. Le conservateur n’a pas encore pu être contacté pour commenter.