L’outil pour accompagner et soutenir les processus décisionnels du système de football. Gravina : « Nous avons besoin d’un choix conscient de la part des clubs »
Cette année également, la FIGC a présenté le ReportCalcio, un outil pour accompagner et soutenir les processus décisionnels du système de football, afin de construire une nouvelle voie, ambitieuse mais réalisable : combiner la dimension de croissance avec celle de développement durable, renforcer, en parallèle, la compétitivité internationale du football italien. « ReportCalcio est l’encyclopédie du football italien – a déclaré le président de la FIGC Gabriele Gravina – ; grâce à une activité de recherche de la plus haute qualité et à une analyse scrupuleuse réalisée en collaboration avec Arel et PwC, que je remercie, nous soulignons les points forts et points critiques du système sans filtres et avec une transparence maximale. Bref, l’activité de formation auprès des jeunes et l’activité bénévole dans le domaine amateur, combinées aux nombreux projets dans le domaine de la durabilité intégrale, génèrent partage et bien-être. , la participation et la culture, ainsi qu’un impact économique significatif, auquel nous avons consacré pour la première fois une étude spécifique dans cette édition. Les données négatives concernent cependant le profil économico-financier, où, bien qu’avec des signes plus encourageants en comparaison. Ces dernières années, une situation très délicate persiste. Dans ce secteur, la FIGC a entrepris un chemin vertueux qui ne peut cependant être véritablement exhaustif si la nécessité de trouver un équilibre substantiel entre coûts et revenus ne devient pas un choix conscient et définitif sur la part des clubs professionnels ».
valeur de production
—
Lors de la saison sportive 2022-2023, la valeur de la production globale du football professionnel a augmenté de 24% par rapport à la saison précédente, atteignant 4,3 milliards d’euros contre 3,4 la saison précédente. Parallèlement à la croissance des revenus, les coûts de production ont enregistré une tendance à la hausse continue, atteignant 4,9 milliards d’euros (en hausse de 5,5% par rapport à la saison précédente). Ces coûts se caractérisent, à l’instar des saisons précédentes, par une forte incidence des frais de personnel enregistrés, qui représentent environ 70 % des revenus typiques (hors plus-values). Compte tenu de ce qui précède, lors de la saison sportive 2022-2023, le secteur a enregistré un déficit économique global de 0,9 milliard d’euros (avec une perte globale de près de 5 milliards d’euros au cours des 5 dernières saisons). Les principaux clubs (ceux qui ont participé aux coupes d’Europe) contribuent pour environ un tiers à ce déficit, confirmant que les résultats sportifs représentent certes un moteur fondamental pour l’amélioration des indicateurs économiques mais que l’objectif de viabilité économique et financière structurelle apparaît de plus en plus lié à la nécessité de mettre en œuvre des modèles économiques vertueux visant une stratégie à moyen-long terme, vers un mix plus « équilibré » de revenus entre les revenus des droits TV, les revenus commerciaux (y compris le merchandising et le e-commerce) et les revenus des stades, vers une meilleure exploitation des marques et des investissements plus importants dans le développement des jeunes talents.
augmentation du nombre de membres
—
Autres chiffres : les joueurs inscrits à la FIGC en 2022-2023 s’élèvent à 1,1 million, tandis que le total des membres (joueurs, entraîneurs, arbitres et managers) dépasse 1,4 million, un chiffre qui a connu une reprise significative après l’urgence sanitaire (joueurs à elle seule, a augmenté d’environ 270 000 par rapport à la période la plus intense d’impact du COVID-19). La FIGC représente la deuxième « municipalité » d’Italie en termes de population après Rome, tandis que les membres des activités de jeunesse sont près de 900 000 (soit plus d’un enfant italien sur cinq). De plus, dans notre pays, un match officiel se joue toutes les 58 secondes, pour un total d’environ 550 000 personnes, sur près de 13 000 terrains de jeu. Il y a ensuite un facteur d’intégration important : il y a 74.917 footballeurs inscrits nés à l’étranger (+69% vs 2009-2010), provenant de 154 nations différentes, avec des programmes d’accueil et des projets sportifs dédiés menés en faveur des réfugiés et demandeurs d’asile (ex. Ukraine et Afghanistan). En outre, compte tenu de l’intérêt suscité, le football continue de représenter le sport le plus populaire, avec près de 34 millions de supporters, soit 66 % de la population italienne (de plus de 14 ans), ainsi que près de 300 millions de supporters et de followers sur les réseaux sociaux et près de 2,5 milliards de vues. sur YouTube (les plus grands clubs de football représentent les premières entreprises en Italie en termes de suivi sur les réseaux sociaux, et le football italien représente le sujet le plus discuté sur les réseaux sociaux avec près de 3 milliards d’interactions), tandis que la collecte de paris sur ce sport atteint désormais 14,8 milliards d’euros (soit une multiplication par plus de 7 par rapport à 2006), dont 371,4 millions d’euros de recettes fiscales. LE PIB Les données de l’étude confirment comment, au cours de la saison sportive 2022-2023, le football italien a pu générer d’importants bénéfices économiques, fiscaux et d’emploi, au profit du système national ; en considérant les cycles économiques directs, indirects et induits, on estime que grâce à ce sport plus de 11,3 milliards d’euros de PIB ont été créés et près de 130 000 unités de travail annuelles ont été activées (le football dans notre pays génère 1 € pour 200 € de PIB et soutient un travailleur pour 200 employés), générant un total de 3,3 milliards de recettes fiscales. Le football professionnel masculin (Série A, B et C) représente le principal secteur en termes d’impact direct et d’effets indirects et induits, avec un impact global sur le PIB estimé à plus de 5 milliards. Ces indicateurs équivalent, en termes de multiplicateurs socio-économiques, à 1,2 million d’euros de contribution au PIB et 8 UTA soutenues pour chaque million d’euros de valeur de production directe générée par les clubs professionnels.
négativité
—
Et maintenant les points négatifs, à savoir la difficulté du profil économico-financier du football professionnel masculin, qui continue de mettre en évidence un scénario de déséquilibre, même si avec des données en légère amélioration après la période la plus intense de l’urgence sanitaire COVID-19. Concrètement, la perte globale du secteur, enregistrée au cours des 16 années analysées dans le Rapport Calcio, a atteint 8,5 milliards d’euros, avec un impact significatif des 3 saisons marquées par le COVID-19 (19-20, 20-21 et 21-22). ), où le total « rouge » s’élève à 3,6 milliards d’euros (en moyenne 1,2 milliard d’euros par saison et 3,3 millions d’euros perdus par jour). Entre 2007-2008 et 2022-2023, la valeur de la production a augmenté de 1,9 milliard d’euros (+84 %) et les coûts de production de 2,4 milliards d’euros (en moyenne, pour chaque euro supplémentaire produit en tant que chiffre d’affaires, 1,30 € a été dépensé chaque année en termes de coûts) ; 62 % de la croissance du chiffre d’affaires a été consacrée aux salaires du personnel (qui ont augmenté de 1,2 milliard d’euros). Passant au scénario financier et financier, les dettes globales dans la phase pré-COVID-19 ont doublé, passant de 2,4 milliards d’euros en 2007-2008 à 4,8 milliards d’euros en 2018-2019, puis augmentant encore pour atteindre 5,7 milliards d’euros en 2022-2023. , tandis que la valeur nette entre pré et post COVID-19 a presque diminué de moitié, passant de 644 à 344 millions d’euros (et en série B et série C elle est négative) ; pour 100 euros investis en moyenne par un club de football, 5 seulement proviennent de ses ressources propres (c’est-à-dire des actionnaires/propriétaires) et les 95 euros restants proviennent de capitaux tiers (dette extérieure). Un scénario de grande difficulté, mais une légère amélioration par rapport à la dernière saison sportive (2022-2023), au cours de laquelle il y a eu une augmentation significative de la valeur de la production, qui a frôlé les 4,3 milliards d’euros, un chiffre record dans l’histoire du football italien. , augmentant à un rythme beaucoup plus rapide que l’augmentation des coûts (le chiffre d’affaires a augmenté de 23,9%, tandis que les coûts de main-d’œuvre de seulement 2,7%, l’impact sur la valeur de la production étant passé de 70% à 58%). Grâce à cette tendance, en 2022-2023, la perte globale a diminué de près de 37 %, passant de 1 364 millions d’euros en 2021-2022 à 864 millions d’euros lors de la dernière saison analysée. Un niveau « rouge » qui reste en tout cas égal à presque le double de la perte analysée dans la période pré-COVID-19 (en 2018-2019 elle n’a pas dépassé 412 M€).
TÉLÉVISION ET SPECTATEURS
—
La hausse des revenus a caractérisé toutes les principales catégories, à commencer par les revenus télévisuels (+21,4%, de 1 254 M€ à 1 522 M€), une tendance également liée à la compétitivité internationale retrouvée de nos clubs en 2022-2023, avec 3 Finales de coupes d’Europe et 2 clubs en demi-finales de Ligue des Champions (pour un total de près de 400 M€ de recettes des compétitions européennes). Le chemin de croissance dans la valorisation des actifs commerciaux s’est également poursuivi, qui au total au cours des 16 années analysées par ReportCalcio a été multiplié par plus de 3 (de 305 millions d’euros à 930 millions d’euros), mais surtout un signal positif vient des revenus d’entrée aux stades, c’est-à-dire la billetterie, qui en 2022-2023 a atteint 471 millions d’euros (+85,2% par rapport à 2021-2022), un chiffre record dans l’histoire du football italien, grâce à une tendance à la croissance significative de la fréquentation des spectateurs, également par rapport à l’avant-COVID période. Des données d’une grande importance, qui marquent une reprise définitive après la période dévastatrice de la pandémie, qui au cours des 3 saisons avec l’impact du coronavirus (19-20, 20-21 et 21-22) avait produit la perte de 29,1 millions de potentiels. spectateurs au stade, avec un impact en termes de recettes latentes de billetterie de 631,7 millions d’euros. En effet, la fréquentation totale du football professionnel a atteint 20,3 millions de spectateurs en 2022-2023, soit presque le double par rapport à 2021-2022 (dernière saison marquée par l’urgence sanitaire) et environ 30 % de plus que la dernière saison pré-COVID-19 (en 2018- En 2019, ils ne dépassaient pas 15,8 millions). La Serie A, en particulier, avec 29 371 spectateurs en moyenne, a réalisé le meilleur chiffre de fréquentation des 23 dernières années (record depuis 2000-2001) et le meilleur chiffre en termes de fréquentation totale (près de 11,2 millions) parmi ceux enregistrés depuis 1978-1979. tandis que les 5 premiers matches payants de l’histoire du football italien ont tous été enregistrés lors de la saison sportive 2022-2023 et que les 2 clubs milanais, l’Inter et Milan, se positionnaient respectivement à la troisième et quatrième place en Europe pour le nombre global de spectateurs présents à la stade (près de 2 millions chacun), derrière seulement Manchester United et Barcelone.
© TOUS DROITS RÉSERVÉS