Près de sept mois après que la Galeria Karstadt Kaufhof a déposé son bilan pour la troisième fois en trois ans et demi, le tribunal de district d’Essen a donné son feu vert au redémarrage.
Le tribunal de district d’Essen a décidé de suspendre la procédure d’insolvabilité le 31 juillet, selon un communiqué publié lundi. Les créanciers avaient déjà approuvé fin mai le plan de restructuration de l’administrateur de l’insolvabilité.
L’administrateur de l’insolvabilité Stefan Deckshaus a également expliqué dans un communiqué de Galeria que la structure des coûts de la chaîne de grands magasins avait été largement réduite à un niveau approprié. Le groupe de grands magasins dispose désormais d’une bonne position économique de départ et aborde l’avenir avec des liquidités disponibles dans la fourchette à neuf chiffres. Il souhaiterait néanmoins un délai de grâce pour le concept et le groupe.
«Les nouveaux gouvernements ou ministres bénéficient généralement d’un délai de grâce de 100 jours», explique Denkhaus. « J’aimerais que Galeria obtienne cela aussi avec les nouveaux propriétaires. Idéalement, 300 jours pour mettre en œuvre le futur concept étape par étape.
Les nouveaux propriétaires prendront la relève le 1er août
L’avenir du groupe de grands magasins, qui sera à nouveau seul responsable à partir du 1er août, sera façonné par le nouveau consortium de propriété. Il s’agit de la société d’investissement américaine NRDC et d’une société d’investissement de l’entrepreneur Bernd Beetz, qui a repris Galeria en avril. Selon Essen, les nouveaux actionnaires ont l’intention de poursuivre le processus de restructuration en collaboration avec la direction. Le directeur général Olivier Van den Bossche, qui a pris la direction après la clôture de la précédente procédure d’insolvabilité, reste à la tête de l’entreprise. Il a continué à s’appuyer sur la « compétence de base » en tant que grand magasin à vocation locale et à moderniser ses succursales.
« Nous allons désormais instaurer une nouvelle culture d’entreprise en étroite collaboration avec la direction et le personnel », déclare Beetz. « Ensemble, nous abordons la mise en œuvre des concepts convenus dans le but de rendre nos succursales plus attractives, de récompenser davantage les performances et d’augmenter la satisfaction de nos clients. »
Sur les 92 succursales qui existaient au début du processus, 83 grands magasins ont été récemment sauvés, soit sept de plus que prévu au moment de la reprise. Cependant, il n’a pas été possible d’éviter complètement les fermetures, d’autant plus que les prix de location élevés, en plus d’être liés au réseau d’insolvabilité de Signa, ont été l’une des principales raisons de la reprise du processus de restructuration. La liste croisée actuelle du groupe de grands magasins comprend des succursales au Ringcenter et à Tempelhof à Berlin, à Essen et Wesel en Rhénanie du Nord-Westphalie, à Augsbourg et Ratisbonne en Bavière, à Trèves en Rhénanie-Palatinat, à Leonberg dans le Bade-Wurtemberg, en Potsdam dans le Brandebourg et Chemnitz en Saxe.
Les réductions les plus importantes concerneront toutefois le siège de Galeria à Essen, qui devrait être transféré à Düsseldorf début 2025. Au total, environ 900 emplois ont été perdus à la suite de la faillite ; environ 12 000 ont été préservés.