L’entraîneur des jeunes garçons présente la recette du succès à l’époque de la FCW et du HSV

Hérite de Wicky à Berne

Pour les BSC Young Boys, la saison écoulée en championnat suisse a été mouvementée, malgré le titre de champion. L’ancien entraîneur à succès Raphael Wicky a dû partir au printemps. Deux mois plus tard, l’équipe bernoise présentait Patrick Frame comme nouvel entraîneur pour la prochaine manche de championnat. Le joueur de 55 ans a rejoint la capitale fédérale après une saison historiquement solide au FC Winterthur. Chez Transfermarkt, Frame parle de son passage avec les Rouge et Blanc, de son passage en tant qu’entraîneur adjoint au HSV et de la philosophie qu’il apporte avec lui à Berne.

En tant qu’entraîneur, pour être célébré par les supporters avec des ovations et des chants après une seule saison, il n’est pas nécessairement nécessaire d’avoir remporté de nombreux titres. Même sans cela, Patrick Framework a suscité l’euphorie footballistique dans la ville avec le FC Winterthur – même si les conditions étaient tout sauf faciles pour le joueur de 55 ans. Malgré le budget le plus bas de tous les clubs de la ligue, il a mené l’équipe au groupe de championnat et à la 6e place du classement, ce qui était le meilleur résultat du club en première division depuis plus de 50 ans.

Maintenant, direction Berne pour rencontrer les 17 fois champions, une maison complètement différente. Mais la pression est-elle automatiquement plus faible dans un club doté d’un budget plus petit que dans un club disposant de ressources plus importantes ? Coach Frame a une opinion claire à ce sujet : « La pression en tant qu’entraîneur professionnel est généralement élevée dans les deux scénarios, mais elle a des causes et des effets différents. Dans les clubs dotés de budgets plus importants, la pression vient principalement des attentes élevées d’un succès imminent – ​​il faut fonctionner immédiatement. Pour les clubs disposant de petits budgets, la pression vient davantage du manque de ressources et du besoin urgent de réussir malgré des ressources financières limitées. Les deux situations vous mettent au défi en tant qu’entraîneur de différentes manières.

La recette du succès de Framework à Winterthour : empathie et compréhension

Un facteur important du succès à Winterthur était le fait que Framework souhaitait non seulement atteindre les athlètes eux-mêmes dans son entraînement, mais aussi les personnes derrière eux. « Avec beaucoup d’empathie et de compréhension envers l’individu, j’essaie d’aider les garçons à trouver leur place dans l’équipe et de les rendre meilleurs individuellement à tous les niveaux. En fin de compte, cela aide toute l’équipe et nous amène en tant qu’équipe à un autre niveau. De plus, j’ai continuellement des conversations en tête-à-tête qui me permettent de connaître les personnes qui se cachent derrière la façade du football. Sur la base de ces découvertes, j’essaie de mettre au défi et de soutenir les garçons individuellement et, finalement, de les former en une équipe performante. Cela se fait avec des règles et des lignes directrices claires sur le plan sportif et moral-éthique », explique le professeur de football.

Frame explique : « Nous avons travaillé ensemble de manière optimale en tant qu’équipe complète à Winterthour. Cela a été possible car tous les salariés partageaient la vision du club et mon idée du football et de la réussite possible. Grâce à nos options et à nos ressources, nous avons pu constituer l’équipe de manière optimale en fonction de ses atouts footballistiques et de ses traits de caractère. J’ai donc eu le sentiment dès le début que nous pouvions réaliser de grandes choses compte tenu de nos circonstances.

Le travail du natif de Bâle a rapidement été bien accueilli dans toute la Suisse et il s’est forgé la réputation de meilleur entraîneur de la Super League. Un appel que les BSC Young Boys ont également entendu et l’ont signé pour la nouvelle saison. Les Bernois ont vécu une saison mouvementée. Après que le club ait remporté le doublé un an plus tôt, sa souveraineté a été perdue à deux reprises la saison dernière. Avec le point culminant négatif, YB s’est séparé très tôt de l’ancien entraîneur à succès Wicky. Les Bernois espèrent désormais un grand succès avec Frame, ce qui est particulièrement vrai du fait qu’il agit avec cœur et âme. Cela fait maintenant 20 ans qu’il est à l’écart. Un métier qu’il a appris de toutes pièces et qu’il a d’abord travaillé comme entraîneur-chef des équipes U18 et U21 du FC Bâle.

«Je trouve important d’apprendre de fond en comble le métier d’entraîneur avec toutes ses multiples facettes tant sur le plan sportif et tactique que sur le plan humain», souligne Frame. « L’expérience en tant qu’entraîneur de jeunes et en tant qu’entraîneur adjoint me donne, entre autres, la confiance en moi dont j’ai besoin pour réussir. Mon approche consiste à trouver le bon équilibre entre les objectifs personnels et les intérêts primordiaux de l’ensemble de l’équipe. Ce n’est que lorsque l’individu est intégré de manière optimale dans la structure de l’équipe qu’il peut briller et décider d’un match. Cela favorise à son tour la réussite collective. Il s’agit donc d’une symbiose. Nous essayons de le vivre de cette façon et de le pousser.

Cadre sur Xhaka à Bâle et van der Vaart au HSV

À Bâle, par exemple, Frame était l’un des supporters de Granit Xhaka, l’idole actuelle du football suisse. « Avec Granit, on a vite remarqué qu’il était quelque chose de très spécial », se souvient l’entraîneur. « Dès son plus jeune âge, il possédait les compétences nécessaires pour être un leader et il n’a jamais eu peur d’assumer des responsabilités et de faire les efforts supplémentaires nécessaires pour atteindre le sommet. Il était extrêmement travailleur et ne se reposait jamais sur ses succès ni sur son talent.

Le travail effectué dans le secteur des jeunes à Bâle a été particulièrement apprécié par l’entraîneur-chef de l’époque, Thorsten Fink, qui a emmené Frame avec lui au Hamburger SV en tant qu’entraîneur adjoint en 2011. Ensemble, ils se sont occupés des professionnels pendant près de deux ans et ont raté de peu la qualification pour les affaires internationales lors de la saison 2012/13. Cette saison était également la dernière au cours de laquelle le HSV a réussi à atteindre une position à un chiffre en Bundesliga.

Saison 2012/13 au HSV : entraîneur adjoint Framework avec entre autres Heung-Min Son et Marcell Jansen

«Je considère mon séjour à Hambourg comme entièrement positif. J’ai pu apprendre beaucoup de choses de Thorsten et emporter avec moi beaucoup de choses qui m’aident encore dans ma vie quotidienne en tant qu’entraîneur », explique Framework. « Le HSV est un grand club avec une configuration extrêmement excitante. Ce qui était extraordinaire à vivre, c’était la façon dont les supporters et la ville entière vivaient pour et avec le club de football. Le HSV était et est toujours un club qui inspire et suscite de grandes émotions. Nous l’avons remarqué à chaque match, que ce soit à domicile ou à l’extérieur, et cela nous a définitivement renforcé en tant qu’équipe. Il y avait beaucoup de footballeurs et de personnalités intéressantes pendant mon séjour au HSV. L’un des plus excitants était Rafael van der Vaart. Un footballeur incroyablement doué avec un grand caractère. Je voudrais également mentionner spécifiquement Mladen Petric, l’un des footballeurs les plus complets et les plus talentueux que j’ai jamais entraînés.

Formation-cadre : « Il existe des règles et des garde-fous clairs »

Après son travail au HSV, Frame a souhaité assumer à nouveau plus de responsabilités et a ainsi occupé plusieurs postes d’entraîneur-chef au FC Bienne, au FC Aarau et au FC Bâle, entre autres. Les expériences de ces dernières années l’ont changé et façonné. Frame, considéré comme un entraîneur communicatif mais aussi calme, est convaincu qu’il ne faut pas négliger le facteur plaisir de l’entraînement. « Au bon moment et au bon endroit, l’humour est extrêmement important. En fin de compte, le football est un jeu qui se veut avant tout ludique. Si nous aimons ce que nous faisons, cela augmente automatiquement nos performances et conduit au courage, au développement ultérieur et au succès. En fin de compte, je m’en tiens au message principal selon lequel la clé du succès réside dans la personne derrière le footballeur. Pour moi, en tant qu’entraîneur, il est important de créer les meilleures conditions possibles afin que les joueurs puissent maximiser leurs performances et contribuer continuellement à la structure globale de l’équipe.

Frame ajoute : « En définissant et en illustrant les valeurs qui sont importantes pour moi en tant qu’entraîneur et pour le club, les joueurs savent exactement ce que j’attends d’eux et, à l’inverse, ce qu’ils peuvent attendre de moi. Il existe des règles et des garde-fous clairs que je fixe et que je punis systématiquement en cas de dépassement. Aucun joueur n’est jamais au-dessus de l’équipe ou du club. Cependant, dans le cadre de ces lignes directrices, il est toujours possible de laisser suffisamment d’individualité. Il existe également une communication claire basée sur la confiance et l’honnêteté. Cela crée pour moi une base en tant qu’entraîneur qui me permet, à moi et à l’équipe, de nous sentir bien dans notre peau tout en exigeant un maximum d’efforts.

En général, il y a encore plus de responsabilités et de pression sur un entraîneur de nos jours, mais c’est précisément le point de pression qui doit être considéré de manière différenciée du point de vue de Frame. « Imprimer est un privilège et montre que ce que nous faisons a du sens pour de nombreuses personnes », souligne-t-il. « Je suis fermement convaincu que le football a une responsabilité sociale dans des moments comme ceux-ci, caractérisés par l’incertitude géopolitique et sociale dans de nombreux pays. Il me semble tout à fait logique que beaucoup d’émotions et de sentiments soient transférés au sport. À l’ère de la numérisation et des médias sociaux, la pression exercée par les commentaires et publications anonymes qui reflètent également l’enthousiasme pour le football augmente. Nous devons considérer la pression comme une incitation à donner le meilleur de nous-mêmes et à continuer de promouvoir l’influence positive du football. Cela inclut le développement de nos joueurs, tant sur le plan sportif que personnel, en leur enseignant des valeurs telles que l’équité, le respect et l’esprit d’équipe et en mettant l’accent sur les aspects sociaux du sport. En acceptant la pression et en y faisant face de manière constructive, nous renforçons notre rôle de leader dans le sport et contribuons à maximiser l’impact positif du football sur la société.

À Berne, on espère désormais que Frame pourra façonner une époque. Mais le joueur de 55 ans ne veut pas aller aussi loin : il préfère donner sa propre signature à son équipe. La philosophie du jeu de mots joue également un rôle important. Il déclare : « L’orientation de base doit rester ainsi, nous voulons mettre en œuvre mon adaptation à l’idée du jeu le plus rapidement possible, cela prend juste un certain temps. Idéalement, nous jouons un football attrayant qui apporte de la joie aux supporters et aux spectateurs, match après match. De plus, nous parvenons à développer davantage nos joueurs et à les soutenir de manière optimale. En fin de compte, et c’est l’objectif ultime, nous aimerions capitaliser sur le succès des années précédentes et ramener autant de titres que possible à Wankdorf. »

Entretien avec Henrik Stadnischenko