La Ligue allemande de football (DFL) prévoit une nouvelle approche marketing pour la saison à venir. Elle souhaite vendre du contenu tel que des jeux en direct sans chaînes de télévision ni services de streaming directement aux fans. Au départ, elle ne pense qu’au marché étranger.
L’accord est bien négocié, « nous sommes proches et confiants que nous pourrons accepter l’offre internationale à partir de la saison 2024/25 », a déclaré Marc Lenz, l’un des deux directeurs généraux de la DFL, lors d’une réunion de presse à Francfort. suis principal. « Le monde des médias est en train de changer. L’accès direct aux fans est bien plus important qu’avant. » Le partenaire doit mettre sa plateforme à disposition et recevoir en retour une part des ventes. Le contrat pourrait être conclu prochainement.
Qui devrait être le partenaire, à quoi ressemblera exactement l’offre et quels revenus le DFL souhaite en tirer restent flous.
Principe connu des fans du sport américain
Dans une présentation que Lenz a présentée avec l’autre directeur général Steffen Merkel, les termes « Bundesliga Pass » et « Season Pass » pouvaient être lus sur un smartphone. Quelque chose de similaire est connu sous le nom de « Game Pass », notamment dans le domaine sportif américain. Pour lui, les fans paient une certaine somme par an et peuvent voir tous les matchs en direct, mais aussi à la demande et en résumé. Théoriquement, il est également envisageable d’avoir un pass moins cher et valable uniquement pour les matchs d’un club spécifique.
Le principe n’est pas destiné pour le moment au marché allemand. Il ne s’agit pas de diffuser contre les partenaires médiatiques précédents. Ils souhaitent plutôt que l’offre soit un complément, par exemple si les partenaires médias d’un pays ne diffusent pas tous les matchs.
Marc Lenz (à gauche) et Steffen Merkel, les deux directeurs généraux du DFL
Pas de plateforme DFL propre – il n’y a pas d’argent
Le LDF ne créera pas dans un premier temps sa propre plateforme, mais utilisera plutôt les structures du partenaire. Pour une telle plateforme, il est nécessaire de mettre en place l’infrastructure et la portée appropriées. Lenz a évoqué l’échec de l’accord avec les investisseurs du LDF et a conclu : « Le fait est que nous n’avons pas le capital d’investissement nécessaire pour cela. » En 2023, le DFL a échoué à deux reprises pour impliquer dans sa propre entreprise un investisseur avec lequel il était censé, entre autres, créer sa propre plateforme pour distribuer le contenu.
À la recherche d’une alternative, nous avons recherché un partenaire qui fournirait l’infrastructure et recevrait en retour une part des ventes. « Grâce au partenaire, nous pouvons mettre en œuvre cela à court terme », a déclaré Lenz. On peut s’attendre à une conclusion prochaine, puisque la 2e Bundesliga débutera le 2 août et la Bundesliga le 23 août avec le match entre le Borussia Mönchengladbach et le champion d’Allemagne Bayer Leverkusen.
Avec les droits de télévision nationaux via Arbitrage pression négative
Le DFL est sous pression lorsqu’il s’agit de commercialiser ses droits TV nationaux. L’appel d’offres pour les droits médiatiques a été suspendu après des désaccords avec le fournisseur de streaming « DAZN » sur le processus. Une procédure d’arbitrage est actuellement en cours. Les directeurs généraux du DFL n’ont pas précisé quand l’appel d’offres reprendrait et quand une attribution pourrait être attendue. Aucun autre détail n’a été donné.
Les deux directeurs ont admis que l’échec de l’accord avec les investisseurs et l’arrêt temporaire des appels d’offres pour les droits médiatiques avaient atteint une « dimension majeure » comme problèmes. Dans les prochains mois, l’organisation faîtière des 36 clubs professionnels de Bundesliga et de 2e division se trouvera à un « carrefour crucial ».
Le siège du DFL à Francfort-sur-le-Main
50+1 – De bonnes choses « qui ne prendront pas encore six ans »
Des capitaux sont nécessaires pour la DFL et surtout pour les clubs afin de rester compétitifs au niveau international. Les directeurs généraux ont affirmé que cela devait se faire dans le respect de la règle des 50+1, qui restera « une partie intégrante du football allemand ». La règle des 50+1 stipule que le club parent doit également avoir son mot à dire dans les sociétés susceptibles d’être financées par des investisseurs.
Fin mai, l’Office des cartels a annoncé qu’il souhaitait examiner plus en détail la « pratique d’application du LDF concernant la règle 50+1 » en matière de licences. À l’époque, il s’agissait du Hanovre 96, dont le directeur général Martin Kind aurait agi contre les instructions du club parent et aurait voté « oui » lors de l’approbation de l’accord d’investisseur en décembre 2023. La Cour fédérale de justice a désormais décidé que le licenciement du directeur général de Hannover 96 Management GmbH en 2022 était légal, contrairement aux décisions précédentes d’autres tribunaux. Kind a donc perdu sa position de leader au sein de la société de capital du club de deuxième division.
Manifestation pour le maintien de la règle des 50+1, ici en 2009 par les supporters du 1. FC Köln
Toutefois, l’évaluation fondamentale et définitive de l’Office fédéral des cartels est toujours en attente. Lenz et Merkel ont clairement indiqué qu’ils souhaitaient que le plus tôt possible une sécurité juridique pour le processus d’autorisation, qui commence généralement en mars. Le processus a déjà duré six ans. Lenz a déclaré qu’au moins il était de bonne humeur « et que cela ne prendrait pas encore six ans ».
Des billets: La 2e Bundesliga en particulier gagne en popularité
Les dirigeants du DFL continuent de considérer la Bundesliga et la 2e Bundesliga comme très populaires en Allemagne, y compris dans les stades. Selon une enquête du DFL, les 36 clubs ont vendu environ 20,7 millions de billets la saison dernière, dépassant le précédent record d’environ 19,8 millions de billets de la saison précédente. Ce chiffre signifie une moyenne de 33 885 par match dans les deux ligues.
La Bundesliga a représenté environ 11,9 millions de billets et la 2e Bundesliga 8,8 millions de billets. En 2e Bundesliga, cela signifie une augmentation de près de 30 pour cent. Avec une moyenne de 38 973 supporters par match, la Bundesliga reste leader en Europe, devant la Premier League anglaise et la Serie A italienne, selon la DFL.
Les supporters du FC Schalke 04 lors d’un match à domicile en 2e Bundesliga
Colère à propos d’un côté Conception de calendrier de la FIFA
Lenz et Merkel voulaient avoir leur mot à dire sur un autre point. Il s’agit du calendrier des matches internationaux, établi par l’association mondiale FIFA, sans que les ligues nationales et autres groupes d’intérêt soient présents lors du vote. L’association mondiale des ligues, dont la DFL est également membre, a menacé la FIFA de poursuites, et le syndicat des joueurs FIFPRO a déjà intenté une action en justice. Surtout, la Coupe du monde des clubs, élargie à 32 clubs, est une épine dans leur pied.
Le tournoi, qui durera un mois, est une initiative du président de la FIFA, Gianni Infantino. Il se tiendra aux États-Unis en 2025. Le tournoi met encore plus de pression sur les joueurs des meilleurs clubs. Du point de vue du DFL, il existe un risque qu’en plus des autres championnats comme la Premier League et l’UEFA, un autre concurrent pour l’argent des diffuseurs et des services de streaming apparaisse sur le marché avec la Ligue des champions élargie.