Le groupe de luxe français Moët Hennessy Louis Vuitton (LVMH) a présenté jeudi 14 décembre 2023 les premiers résultats de son programme LIFE 360 (LVMH Initiatives pour l’Environnement), lancé en 2021.
Il a invité environ 500 managers et partenaires au siège de l’UNESCO à Paris, parmi lesquels Bernard Arnault, président-directeur général de LVMH, son fils aîné et chef du département image et communication Antoine Arnault, et Virginijus Sinkevičius, commissaire européen chargé de l’environnement, des océans et de la pêche et Christophe Béchu, ministre français de la Transition écologique et de la Cohésion des territoires.
Les entreprises doivent montrer l’exemple
« Les grandes entreprises peuvent montrer l’exemple et promouvoir des comportements plus écologiques, la transparence et la traçabilité dans les chaînes d’approvisionnement. Les investisseurs et les banques doivent systématiquement rechercher des alternatives propres. Et les petites entreprises peuvent également contribuer, avec leurs compétences et leurs connaissances, à réaliser des percées dans les technologies propres », a souligné Sinkevičius, après avoir évoqué les initiatives de l’UE telles que le Green Deal, les Green Claims et le passeport produit numérique.
Intervenants des différentes maisons LVMH tels que Pietro Beccari (Louis Vuitton), Damien Bertrand (Loro Piana), Stéphane Bianchi (LVMH Montres & Joaillerie), Véronique Courtois (Parfums Christian Dior), Séverine Merle (Céline), Guillaume Motte (Sephora) , Gabrielle Saint-Genis (Guerlain) et Philippe Schaus (Moët Hennessy) ont partagé les bonnes pratiques pour faire avancer l’effort. Ils ont été soutenus par des créatifs tels que Stella McCartney, Kim Jones de Dior et Fendi, Francis Kurkdjian de la Maison Francis Kurkdjian Paris et Parfums Christian Dior et Frédéric Panaïotis de Ruinart.
L’après-midi du sommet était dédié aux makers, avec des ateliers sur la cartographie de la biodiversité et l’intelligence collective. La finale était un défilé de créations entièrement recyclées que le directeur artistique Kevin Germanier a créées à partir des stocks invendus des plus grandes maisons de couture et des restes de tissus de Nona Source et Weturn.
Le plan LIFE 360 s’appuie sur les quatre piliers que sont l’économie circulaire, la biodiversité, le climat et la traçabilité et transparence. Le groupe s’est fixé des objectifs dans ces domaines qui doivent être atteints d’ici 2023, 2026 et 2030.
Économie circulaire
Le groupe considère que les objectifs qu’il s’est fixés en matière d’économie circulaire jusqu’en 2023 ont été atteints, car il a augmenté son offre de réparation et d’entretien. Par exemple, Louis Vuitton répare 600 000 produits par an, 79 % des produits en cuir de Berluti sont réparables, Rimowa offre une garantie à vie sur les bagages et les sacs, et Le Bon Marché propose des retouches et des réparations sur les montres et les chaussures.
L’entreprise a également évoqué les services de réutilisation et de recyclage qu’elle propose en collaboration avec les sociétés partenaires Nona Source, Cedre, Weturn et l’Agence Don en Nature, qui réutilisent les chutes de cuir et de tissus, les matières premières inutilisées et les invendus.
biodiversité
Dans ce domaine, l’objectif est de régénérer cinq millions d’hectares de terres d’ici 2023 – d’ici fin 2022, 1,37 million d’hectares auront été régénérés. Pour soutenir cet objectif, LVMH a lancé des projets d’agriculture régénérative en Turquie (pour le coton), en Australie (pour la laine mérinos), en Afrique du Sud (pour le mohair), en Indonésie (pour l’huile de palme) et en France (pour les vignobles).
Le groupe a également évoqué des partenariats avec l’ONG brésilienne Fas, qui lutte contre la déforestation, ainsi qu’avec le programme « L’homme et la biosphère » de l’UNESCO, Reforest Action et la Circular Biodiversity Alliance. Il souhaite également réduire sa consommation d’eau dans l’ensemble du groupe de 30 % d’ici 2030.
climat
En réduisant les émissions directes de gaz à effet de serre (Scope 1 et 2) de 11 % et les émissions indirectes de gaz à effet de serre (Scope 3) de 15 % entre 2019 et 2022, le groupe a pu découpler sa croissance des émissions de CO2 sur la même période. Selon LVMH, cet objectif a été atteint grâce à l’écoconception des produits, à un plan global d’économies d’énergie et à son propre programme de transport. En outre, l’objectif de réduire la consommation d’énergie de 10 % entre octobre 2022 et octobre 2023 a été dépassé.
Pour réduire les émissions de Scope 3, le groupe prévoit une « initiative particulière » à destination de ses fournisseurs et partenaires, notamment pour freiner les émissions indirectes causées par les matières premières et les transports.
« Les émissions du scope 3 représentent plus de 90 % de notre empreinte environnementale et proviennent principalement de l’impact des matières premières et du transport. Cela inclut les émissions en amont et en aval de notre chaîne de valeur et non celles provenant des actifs que nous possédons ou contrôlons. C’est pour cette raison que ces émissions sont les plus difficiles à réduire. Pour atteindre nos objectifs ambitieux de Scope 3, tant en termes d’émissions carbone que d’impacts sur l’eau et la biodiversité, la mobilisation des fournisseurs est essentielle. LVMH s’engage à les accompagner avec le programme LIFE 360 Business Partners », promet Hélène Valade, Directrice du Développement Environnement de LVMH.
Traçabilité et transparence
Selon LVMH, l’objectif en la matière de connaître les pays d’origine de toutes les matières premières « stratégiques » d’ici 2023 est en bonne voie. L’origine des diamants, de la laine et du cuir est connue pour 95 à 100 % des produits, et un nouvel outil de traçabilité est utilisé dans les catégories parfums et cosmétiques et vins et spiritueux.
« Nous sommes convaincus que le respect de l’environnement est une source d’innovation, de créativité et d’excellence et doit donc être pris en compte dans tous les processus de conception et de fabrication. Depuis plus de 30 ans, LVMH anticipe les changements et adapte ses processus de production, ses habitudes de travail et ses comportements pour trouver de meilleures solutions aux nombreux défis environnementaux auxquels nous sommes confrontés. Nous sommes plus que jamais déterminés à agir, car atteindre nos objectifs pour 2023 n’est qu’un début. Atteindre nos objectifs pour 2026 et 2030 nécessitera encore beaucoup de travail », a commenté Antoine Arnault.
À partir de l’année prochaine, LVMH organisera également des « Sustainability Business Partners Days », un forum à travers lequel les entreprises de livraison pourront exprimer leurs besoins et leurs attentes en matière d’ambitions environnementales.
Le groupe souhaite également partager ses connaissances et programmes de formation en matière d’environnement, de veille réglementaire et favoriser l’échange de solutions et d’expertises à travers une plateforme dédiée prévue pour le second semestre 2024.