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L’entrepreneuse ménagère Martha Stewart a loué la capacité de l’Inde en tant que centre de fabrication textile et l’a comparée à la difficulté de produire des biens en Chine, alors que les perturbations liées à la pandémie et les tensions politiques entre Washington et Pékin incitent les entreprises américaines à repenser leurs chaînes d’approvisionnement.
« [The] la chaîne d’approvisionnement a été difficile à cause de Covid. . . Il est devenu de plus en plus difficile de faire des affaires en Chine », a déclaré le gourou du style au Financial Times lors d’une visite de l’usine de son unique fournisseur indien, Welspun Living. « Et l’Inde est un pays extraordinaire. . . c’est un bon ajustement.
Depuis que les confinements en Chine ont provoqué de graves perturbations dans la chaîne d’approvisionnement, les entreprises internationales ont tenté de réduire leur dépendance à l’égard de « l’usine du monde ». Le soi-disant changement Chine plus un a donné à l’Inde, pays à bas prix, une chance d’augmenter sa part de la fabrication mondiale de produits allant du linge de lit aux iPhones d’Apple.
Alors qu’une grande partie de la gamme d’articles ménagers éponyme de Stewart, y compris les couteaux de cuisine et les casseroles, est toujours fabriquée en Chine, l’entrepreneur lifestyle a laissé entendre que cela pourrait changer : « Nous avons encore quelques choses en cours en Chine, mais progressivement, vous devez revoir chaque contrat. . . avec une entreprise comme la mienne, ça change.
Stewart a également fait allusion aux tensions commerciales entre Washington et Pékin comme étant l’un des facteurs encourageant les entreprises à s’éloigner de la Chine.
« Il y a une certaine hostilité, et nous ne voulons pas nous mêler de cela », a déclaré Stewart, qui fait partie de l’équipe de direction du spécialiste du marketing américain Marquee Brands, qui a acquis les activités de médias et de marchandisage de Martha Stewart en 2019. « La politique ne fait pas partie de notre métier. Nous voulons une excellente fabrication, nous voulons d’excellentes livraisons, nous ne voulons pas de retards.
Les serviettes et le linge de lit portant son nom sont produits exclusivement par Welspun depuis 2019, avant la pandémie et les sanctions. « Ce qui a été fabriqué pour nous au cours des dernières années est excellent », a déclaré Stewart.
Des entreprises telles que Welspun sont au cœur du programme d’exportation « Make in India » de New Delhi, approvisionnant des détaillants américains tels que Macy’s et Walmart. Welspun peut produire 1 million de serviettes par jour dans deux usines automatisées. La plupart des marchandises sont destinées au marché américain.
L’entreprise a rebondi après le désastre de sa propre chaîne d’approvisionnement. Un scandale de 2016 concernait des draps étiquetés à tort comme du coton égyptien fabriqués par Welspun et vendus par le détaillant Target aux États-Unis.
Les textiles indiens ont reçu un coup de pouce supplémentaire en 2021 lorsqu’une interdiction américaine est entrée en vigueur sur les produits du Xinjiang, la plus grande région productrice de coton de Chine. Washington affirme que les membres de la minorité ouïghoure de la région sont victimes de travail forcé.
« Le coton du Xinjiang [ban] « C’était une période très difficile pour la Chine, et cela a définitivement mis l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement du coton au centre de l’attention sur l’Inde », a déclaré Dipali Goenka, directeur général et directeur général de Welspun Living. Mais les fabricants de textile indiens sont toujours confrontés à une forte concurrence du Vietnam, du Bangladesh et du Pakistan, a-t-elle ajouté.
L’industrie manufacturière indienne continue également de manquer d’envergure par rapport à la Chine. Stewart a déclaré qu’elle ne s’attendait pas à réorienter entièrement sa chaîne d’approvisionnement vers l’Inde. « Je ne pense pas qu’ils possèdent toutes les capacités des choses que nous fabriquons », a-t-elle déclaré.
Stewart, dont la chaîne d’approvisionnement s’est étendue à travers la Chine, le Vietnam, le Brésil et l’Égypte au fil des ans, a fait remarquer qu’elle « aimerait voir certains de ses fournisseurs ». [the manufacturing] revenir aux États-Unis », ajoutant que lorsqu’elle a commencé à vendre des produits textiles dans les années 1980, de nombreux fournisseurs se trouvaient dans son pays d’origine.