La Révélation des Finances du CJNG
Un ensemble de documents filtrés a mis en lumière la structure financière et opérationnelle du Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), révélant ainsi l’ampleur de ses activités illicites à Tapalpa, dans l’État du Jalisco. Ces enregistrements, datés du 13 décembre 2025, révèlent les ressources financières mensuelles allouées par l’organisation criminelle.
Dépenses Détailées
Les documents comprennent un chapitre intitulé “Gastos de Tapalpa” (Dépenses de Tapalpa), où les rôles divers tels que les “halcones” (informateurs) et les “muchachos” (jeunes recrues) sont énumérés. Par exemple, le coût de 2 900 dollars est prévu pour 20 halcones, alors que 6 030 dollars sont alloués à 26 “muchachos de choke”. Au total, les dépenses logistiques atteignent environ 16 900 dollars par jour, couvrant notamment l’essence et l’entretien des véhicules.
Réseau Étendu
L’activité du CJNG ne se limite pas à Tapalpa, mais s’étend à de nombreuses régions comme Villa Purificación, San Gabriel, et Puerto Vallarta. Cette large portée géographique est corroborée par la répartition des coûts, qui dévoile les principales routes et zones d’influence du cartel.
Leaders et Commanditaires
Les documents identifient plusieurs figures clés au sein de l’organisation. Parmi eux, figure Hugo Gonzalo Mendoza Gaytán, surnommé “El Sapo”, ainsi que Luis Miguel Pelayo, connu sous le nom de “El Meño”. Cette hiérarchie montre que le CJNG fonctionne comme une entreprise structurée, avec des responsabilités clairement définies.
Sources de Revenus
Vente de Drogues
La vente de narcotiques demeure la principale source de revenus du CJNG. En décembre 2025, les bénéfices tirés de la vente de marihuana, cocaïne, méthamphétamine et fentanyl s’élèvent à 509 295 dollars. Par ailleurs, les machines à sous à Tapalpa génèrent également des revenus, renforçant l’idée que le cartel exploite divers canaux pour maximiser ses profits.
Corruption et Sobornos
Les enregistrements montrent également que le cartel utilise une stratégie de corruption pour faciliter ses opérations. Des paiements de 37 700 dollars ont été faites à des agents de la Garde nationale, montrant ainsi l’étendue de la collusion entre certaines autorités et le crime organisé.
Recrutement et Enfance
Un aspect préoccupant qui ressort de ces documents est le recrutement d’enfants. Environ 30 000 mineurs ont été identifiés comme ayant rejoint des groupes criminels, tandis que d’autres estiment que 200 000 enfants sont vulnérables au recrutement. De plus, un rapport gouvernemental évoque le recrutement d’enfants dès l’âge de six ans, utilisant des technologies modernes comme les jeux vidéo pour attirer les jeunes.
Impact Social
Le chantier de la violence et du recrutement juvénile laisse entrevoir les défis majeurs pour la société mexicaine. Des efforts sont entrepris pour combattre ce phénomène, impliquant des directives pour un usage responsable des technologies, tout en cherchant à criminaliser la glorification de la culture criminelle dans les médias.
Conclusion
Les récents documents sur le CJNG offrent un aperçu capital de son fonctionnement interne, révélant non seulement ses sources de revenus et ses méthodes, mais également l’impact dévastateur sur la jeunesse de la région. Ces révélations soulignent la nécessité d’une action concertée pour contrer l’influence croissante des cartels au Mexique.

