«Ya es hora de que rompamos el mito del líder brillante pero atormentado»

Estallidos de ira. Humillaciones. Conspiración en las habitaciones traseras. Inseguridad en el lugar de trabajo. La sensación de que cada día de trabajo de repente puede ser el último. En la última semana se ha escrito mucho sobre las condiciones de trabajo en De Wereld Draait Door y sobre el comportamiento del presentador ante el riesgo de explosión. Todo el país se ha derrumbado por el caso y todos (incluido el locutor) están «extremadamente conmocionados». Pero de lo que creo que se ha hablado muy poco: esto no es un incidente en los Países Bajos.

¿Ya los olvidaste? La Voz de Holanda. Ajax bajo Overmars. Una editorial famosa. Cámara de los Representantes. Una gran agencia de casting. Un club de gimnasia. Formación actoral. Grupos de investigación en las universidades. Estos son solo algunos de los casos (públicos) de comportamiento transgresor. Todas estas situaciones involucraron violencia, abuso sexual o un ambiente de trabajo inseguro y gravemente enfermo. Y lo que estos casos también tenían en común: los perpetradores tan talentosos se mantuvieron alejados del viento. A veces, incluso toda la organización estaba configurada para esto.

Ahí es donde las cosas suelen salir mal en los Países Bajos: si alguien es competente o hace un buen trabajo, toleramos el comportamiento transgresor. ‘Después de todo, es el mejor deporte’, decimos (¡como si el mejor deporte fuera una razón para el comportamiento bastardo!). O: sí, es un poco difícil trabajar con él, pero genera facturación (o fama, o ingresos publicitarios), y no le dirías que no, ¿verdad? Tal rey sol entonces se mantiene fuera del viento desde arriba. Cualquiera que pueda resistir está desapareciendo gradualmente de la organización, dejando solo facilitadores. Y así, el comportamiento transfronterizo tiene un amplio alcance.

Mientras justifiquemos el comportamiento de intimidación de estos ‘tan talentosos empleados de alto rendimiento’, la seguridad de los empleados en dicha organización no está garantizada. De esta manera, creamos las condiciones en las que el comportamiento arrogante y el abuso de poder tienen espacio en los años venideros y los empleados vulnerables resultan dañados.

Lo que deja en claro el motín en torno a DWDD: ya no tenemos que aceptar esto en 2022. No en el mundo de la televisión, pero tampoco en los negocios. Ya es hora de que rompamos el mito del líder brillante pero atormentado. Ofrecer deporte de alto nivel, literal o figurativamente, también es posible en una atmósfera cooperativa y respetuosa. De hecho, las personas obtienen los mejores resultados en una organización en la que se sienten seguras y no tienen que temer comportamientos transgresores. Como saben todos los que se encuentran en una situación laboral insegura: no importa cuán talentoso seas, como acosador no vales ni un chasquido como jefe.

Thijs Launspach es psicólogo y experto en estrés. Es autor de, entre otros, Ya eres suficiente – Salud mental en un mundo perturbado (2022), También se puede trabajar (2020) y Fokking busy (2018).

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