Xiaomi pierde a Manu Jain, artífice de su éxito en India


Después de 9 años de servicio, Manu Jain deja Xiaomi. Probablemente su nombre no signifique nada para ti, pero la persona en cuestión era una figura clave en el organigrama de la marca china. Es en gran parte gracias a él que la empresa pudo desarrollarse tan rápido y tan bien en el mercado indio, en el que invirtió en 2014. Como se indicó TechCrunchSin embargo, esta salida se produce en un contexto particular, mientras la filial india de Xiaomi sigue perdiendo ejecutivos, y mientras la marca ahora sufre reveses en este mercado en beneficio de sus rivales, incluido Samsung… cada vez mejor posicionada en India.

Durante siete años, Manu Jain ocupó el cargo de director de la filial india de Xiaomi, antes de convertirse en vicepresidente global de la marca, recuerda TechCrunch. Cuando se unió al grupo, había logrado, en pocos trimestres, instalar cómodamente a Xiaomi en el mercado indio, superando en muchos casos a las marcas de la competencia con un enfoque agresivo, consistente en lanzar teléfonos inteligentes mejor equipados a precios más asequibles.

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¿Jain empujó a la salida sobre la base de las tensiones geopolíticas?

Manu Jain no dijo por qué se va de Xiaomi, pero personas familiarizadas con el asunto le dijeron a TechCrunch que presentó ideas para una puesta en marcha de vehículos eléctricos a algunos inversores durante varios meses.

Según información de medios estadounidenses, el exejecutivo de Xiaomi ha sufrido todo el peso del deterioro de las relaciones chino-indias desde 2020. En medio de las tensiones geopolíticas entre los dos países vecinos, el afectado se habría visto privado de un ascenso. que se le había prometido… que habría iniciado su partida. A un nivel más personal, una disputa fiscal también habría contribuido a su deseo de dejar Xiaomi, leemos.

«Jse unió al grupo Xiaomi en 2014 para comenzar mi viaje en la India. Los primeros años estuvieron llenos de altibajos. Comenzamos como una startup unipersonal, trabajando en una pequeña oficina. Éramos la más pequeña de cientos de marcas de teléfonos inteligentes, con recursos limitados y sin experiencia previa en la industria. “Recordó Manu Jain en una publicación compartida en Twitter. Una nota de prensa en la que no se menciona la ya delicada situación de Xiaomi en India.

Contactados por TechCrunch, ni Xiaomi ni Manu Jain quisieron comentar.





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