La batalla de 21 meses de Microsoft para lograr su exitosa compra de la compa\u00f1\u00eda de juegos Activision ha sido una de las sagas recientes m\u00e1s tortuosas del mundo de las fusiones y adquisiciones.<\/p>\n
La lucha ha servido como una sorprendente demostraci\u00f3n del poder de una maquinaria legal, pol\u00edtica y de influencia cuyo funcionamiento cuesta m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares al a\u00f1o y que ha convertido a Microsoft en una de las empresas estadounidenses m\u00e1s efectivas en la pr\u00e1ctica de una nueva forma de gesti\u00f3n corporativa global. diplomacia para promover sus intereses.<\/p>\n
Lograr que el acuerdo con Activision cruzara la l\u00ednea signific\u00f3 derrotar un esfuerzo del gobierno estadounidense para bloquearlo en los tribunales, y al mismo tiempo persuadir a los reguladores del Reino Unido para que permitieran una reelaboraci\u00f3n de \u00faltima hora de una transacci\u00f3n que ya hab\u00edan decidido rechazar. <\/p>\n
Tambi\u00e9n implic\u00f3 ganarse a los reguladores en muchas otras jurisdicciones, incluida Bruselas, donde alguna vez se desconfiaba profundamente de Microsoft, en un momento en que las adquisiciones por parte de grandes empresas tecnol\u00f3gicas enfrentan una oposici\u00f3n significativa.<\/p>\n
La finalizaci\u00f3n del acuerdo contra todo pron\u00f3stico marca la culminaci\u00f3n de m\u00e1s de dos d\u00e9cadas de trabajo para remodelar la reputaci\u00f3n de una empresa que alguna vez fue vista como el mat\u00f3n m\u00e1s importante del mundo tecnol\u00f3gico.<\/p>\n
Bajo Brad Smith, quien se convirti\u00f3 en su m\u00e1ximo responsable jur\u00eddico en 2002 y tambi\u00e9n asumi\u00f3 el cargo de presidente en 2015, Microsoft ha trabajado durante mucho tiempo para presentar una cara m\u00e1s conciliadora ante los reguladores. <\/p>\n
Tambi\u00e9n ha tratado de ser \u00fatil para los gobiernos que buscan ayuda en todo, desde pol\u00edticas tecnol\u00f3gicas hasta apoyo de emergencia contra ataques cibern\u00e9ticos, como parte de un esfuerzo por generar confianza y aumentar las probabilidades de ganar una audiencia cuando sus propios intereses comerciales se ven cuestionados.<\/p>\n
Sin embargo, si bien completar el acuerdo equivaldr\u00eda a una victoria notable en un momento en que las adquisiciones por parte de las grandes empresas tecnol\u00f3gicas son escasas, tambi\u00e9n puede suponer un punto de inflexi\u00f3n en las relaciones de Microsoft con los reguladores de todo el mundo.<\/p>\n
\u201cAyud\u00f3 a recordar a todos que ellos tambi\u00e9n son una gran tecnolog\u00eda\u201d, dice un ex ejecutivo de pol\u00edticas de Microsoft.<\/p>\n
Smith asumi\u00f3 el cargo de asesor general de la empresa en un momento bajo, despu\u00e9s de que el Departamento de Justicia de Estados Unidos estuvo a punto de ganar una disoluci\u00f3n ordenada por el tribunal. Su ascenso supuso un cambio total de enfoque. Si bien anteriormente Microsoft hab\u00eda luchado agresivamente contra los reguladores, Smith abog\u00f3 por la conciliaci\u00f3n y predic\u00f3 la necesidad de ser m\u00e1s transparente con los reguladores.<\/p>\n
Tambi\u00e9n impuls\u00f3 cambios en las pr\u00e1cticas comerciales de Microsoft para evitar posibles desaf\u00edos antimonopolio antes de que pudieran cobrar fuerza, seg\u00fan personas que han trabajado con \u00e9l. El a\u00f1o pasado, ante quejas sobre las pr\u00e1cticas de licencias en la nube de Microsoft que amenazaban con desencadenar un escrutinio antimonopolio, el presidente de Microsoft se disculp\u00f3 p\u00fablicamente y anunci\u00f3 cambios que, seg\u00fan \u00e9l, abordar\u00edan las quejas.<\/p>\n Sin embargo, ese intento de anticiparse a las cr\u00edticas no ha impedido que las protestas se hagan m\u00e1s fuertes, una indicaci\u00f3n de que las t\u00e1cticas que han servido bien a Microsoft durante las \u00faltimas dos d\u00e9cadas pueden volverse menos efectivas a medida que crece su poder en mercados como el de la computaci\u00f3n en la nube. <\/p>\n Algunas de las t\u00e1cticas que ayudaron a aumentar sus ganancias durante muchos a\u00f1os tambi\u00e9n han sido cuestionadas. Esta semana, revel\u00f3 que hab\u00eda recibido una demanda de casi 29.000 millones de d\u00f3lares en impuestos atrasados \u200b\u200ben EE.UU. que se remontaban a 2004-2013, impulsada por la afirmaci\u00f3n de que sus ganancias en pa\u00edses con bajos impuestos reducen artificialmente sus impuestos.<\/p>\n En otra se\u00f1al de las crecientes presiones sobre la empresa, Smith, generalmente un diplom\u00e1tico consumado, se permiti\u00f3 un inusual estallido en abril despu\u00e9s de que los reguladores brit\u00e1nicos dijeran que bloquear\u00edan el acuerdo con Activision. La medida fue \u201cmala para Gran Breta\u00f1a\u201d y el \u201cd\u00eda m\u00e1s oscuro de nuestras cuatro d\u00e9cadas\u201d para Microsoft all\u00ed, le dijo a la BBC.<\/p>\n Sin embargo, la compa\u00f1\u00eda de software a\u00fan pudo persuadir a la Autoridad de Mercados y Competencia del Reino Unido para que lo reconsiderara, elaborando un compromiso que llev\u00f3 a la agencia a aprobar el acuerdo y al mismo tiempo le permiti\u00f3 reclamar mayores concesiones de Microsoft que las obtenidas por otros reguladores. <\/p>\n Si bien la victoria de Microsoft se debi\u00f3 en gran medida a un intenso juego legal y negociaciones con los reguladores, tambi\u00e9n refleja los esfuerzos realizados durante muchos a\u00f1os para poner a la compa\u00f1\u00eda bajo una luz m\u00e1s favorable. Entre bastidores, Smith ha promovido una campa\u00f1a concertada de creaci\u00f3n de influencia con gobiernos de todo el mundo que incluso algunos ejecutivos tecnol\u00f3gicos rivales reconocen que le ha dado a Microsoft una ventaja. <\/p>\n La empresa de software ha acumulado “uno de los ej\u00e9rcitos m\u00e1s grandes de diplom\u00e1ticos corporativos que jam\u00e1s hayamos visto”, dijo Manas Chawla, un investigador que ha estudiado la empresa. “Incluyen funcionarios pol\u00edticos que trabajan en todo, desde c\u00f3mo regular la inteligencia artificial hasta proteger las elecciones y abordar la guerra cibern\u00e9tica contra estados soberanos”, dijo.<\/p>\n En una se\u00f1al de lo mucho que ha llegado Microsoft que otras empresas tecnol\u00f3gicas, estableci\u00f3 una oficina de representaci\u00f3n en la ONU en 2020, ocupando un piso de un edificio cerca de la sede de la organizaci\u00f3n en Nueva York, donde varios pa\u00edses de la OTAN tambi\u00e9n tienen sus misiones. El presidente ucraniano Volodymyr Zelenskyy fue el primer jefe de Estado en realizar una visita como parte de un esfuerzo por alentar a la empresa a invertir en su pa\u00eds, mientras que Microsoft esperaba utilizar el contacto para promover sus capacidades de seguridad cibern\u00e9tica.<\/p>\n Los esfuerzos de la ONU son parte de una operaci\u00f3n dirigida por Smith cuya ejecuci\u00f3n cuesta m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares al a\u00f1o, seg\u00fan personas familiarizadas con la empresa. Los grupos dentro de Microsoft que le reportan incluyen asuntos legales, corporativos y gubernamentales, y representan lo que Microsoft describe como alrededor de 2.000 \u201cprofesionales\u201d. Su organizaci\u00f3n tambi\u00e9n incluye una unidad de delitos digitales y equipos que trabajan en la identificaci\u00f3n de ciberataques y campa\u00f1as de desinformaci\u00f3n.<\/p>\n El intento de Microsoft de reclamar autoridad moral en temas como la seguridad cibern\u00e9tica ha irritado a sus rivales, quienes afirman que la compa\u00f1\u00eda utiliza su trabajo con los gobiernos para distraer la atenci\u00f3n del papel que las vulnerabilidades en su propio software han jugado en causar los problemas en primer lugar. A principios de este a\u00f1o, por ejemplo, la secretaria de Comercio de Estados Unidos, Gina Raimondo, fue una de los varios funcionarios que vieron su correo electr\u00f3nico comprometido despu\u00e9s de que una cuenta de correo electr\u00f3nico en l\u00ednea de Microsoft fuera pirateada.<\/p>\n Seg\u00fan otro ex ejecutivo de Microsoft, el extenso trabajo de pol\u00edtica internacional de la compa\u00f1\u00eda refleja una fuerte creencia de que trabajar para promover el multilateralismo y el estado de derecho a nivel mundial traer\u00e1 beneficios a largo plazo para la compa\u00f1\u00eda y sus clientes. <\/p>\n Pero esta persona tambi\u00e9n dijo que estas actividades tambi\u00e9n sirven a los intereses comerciales m\u00e1s inmediatos de Microsoft: \u201cUna de las cosas que aprendimos de los casos de la competencia: es mucho mejor para nosotros construir relaciones, involucrarnos y hacer que la gente entienda su negocio antes de que se encuentre con problemas dif\u00edciles. . Esa lecci\u00f3n b\u00e1sica se ha quedado con la empresa\u201d.<\/p>\n El intento de Smith de dar forma a importantes debates pol\u00edticos en torno a la tecnolog\u00eda lo ha llevado a adoptar posiciones ambiciosas en el escenario global, aunque no siempre han alcanzado los objetivos que parec\u00edan haberse propuesto. Hace seis a\u00f1os, pidi\u00f3 una \u201cconvenci\u00f3n de Ginebra digital\u201d que implicar\u00eda que los estados nacionales renunciaran a los ataques cibern\u00e9ticos contra civiles en tiempos de paz.<\/p>\n Seg\u00fan un ex empleado, ese plan pas\u00f3 a un segundo plano despu\u00e9s de que Microsoft se dio cuenta de que, si la propuesta no lograba el respaldo de la mayor\u00eda de los 193 miembros de la ONU, podr\u00eda reformarse de maneras que la compa\u00f1\u00eda no hab\u00eda previsto. \u201cTen cuidado con lo que deseas\u201d, a\u00f1adi\u00f3 esta persona. Otra persona familiarizada con la convenci\u00f3n digital de Ginebra dijo que Microsoft no hab\u00eda dado marcha atr\u00e1s en la idea y que segu\u00eda siendo un “tiro a la luna” a largo plazo para la empresa. <\/p>\n La voluntad de Smith de presentarse como embajador no oficial de la industria tecnol\u00f3gica de esta manera ha dado dividendos a Microsoft, seg\u00fan sus partidarios. “Los reguladores no te van a dar el visto bueno, pero te escuchar\u00e1n; es de esperar que puedas tener una voz cre\u00edble con ellos, y eso es lo realmente importante”, dijo un ex ejecutivo. <\/p>\n Mientras Microsoft finalmente pone el sello a su mayor adquisici\u00f3n hasta la fecha, esa estrategia parece estar dando sus frutos.<\/p>\n<\/div>\n![\"William](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Como-Brad-Smith-utilizo-la-ley-de-mil-millones-de.jpg\")
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