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Los bufetes de abogados de \u00e9lite de EE. UU. est\u00e1n promoviendo a m\u00e1s asociados al rango de socios asalariados como una forma de sacudir los viejos modelos de pago y mantener altas las ganancias para los abogados m\u00e1s veteranos en una guerra ferozmente competitiva por el talento.<\/p>\n
Los reclutadores y los l\u00edderes de los bufetes de abogados dijeron que las asociaciones de dos niveles podr\u00edan ofrecer a los abogados mejores oportunidades de desarrollo profesional mientras administran la cantidad de personas que comparten el negocio.<\/p>\n
A diferencia de los socios de capital, que comparten las ganancias del bufete de abogados, los socios asalariados no reciben una participaci\u00f3n en el negocio. Pero, en teor\u00eda, pueden usar su rango m\u00e1s alto para impulsar el negocio y eventualmente calificar para una sociedad de capital.<\/p>\n
Bruce MacEwen, presidente de la consultora de bufetes de abogados Adam Smith Esq, dijo: “Lo estamos encontrando cada vez m\u00e1s, es una tendencia casi universal entre los bufetes de abogados estadounidenses”. <\/p>\n
Los reclutadores dijeron que los niveles de socios asalariados podr\u00edan ser un trampol\u00edn \u00fatil en el a menudo agotador trabajo para convertirse en socios de capital.<\/p>\n
Chris Clark, director del reclutador legal Definitum, dijo: \u201cUno de los mayores obst\u00e1culos para un asociado de nivel medio superior que se une a una empresa de EE. UU. es el desaf\u00edo de formar una sociedad de capital. . . Es un n\u00famero realmente peque\u00f1o de socios que est\u00e1n siendo promovidos en las empresas m\u00e1s rentables\u201d. <\/p>\n
Simpson Thacher & Bartlett, cuyos socios de capital se llevaron a casa casi $6 millones el a\u00f1o pasado en promedio, seg\u00fan datos de la revista mensual Am Law, present\u00f3 el nuevo nivel en 2019. Un socio de la firma dijo que los abogados podr\u00edan calificar para el cargo alrededor de los ocho a\u00f1os. a\u00f1os, y potencialmente convertirse en un socio de capital tres a\u00f1os despu\u00e9s de eso.<\/p>\n
Las sociedades de dos niveles alguna vez habr\u00edan sido impensables en las principales firmas de abogados de EE. UU. porque ser socio se consideraba un trabajo para toda la vida. Pero los bufetes de abogados de hoy est\u00e1n bajo presi\u00f3n para pagar de manera flexible en medio de una guerra por el talento y para mantener altas las ganancias de los socios de capital.<\/p>\n
Oliver Brettle, que forma parte del comit\u00e9 ejecutivo del bufete de abogados estadounidense White & Case, dijo que el nivel de socio asalariado se estaba utilizando m\u00e1s porque hay presi\u00f3n para mantener m\u00e1s altas las ganancias por socio de capital. \u201cTienes que agregar este nivel de socio para asegurarte de que est\u00e1s brindando a los asociados oportunidades de promoci\u00f3n\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n
White & Case, que factur\u00f3 casi 3.000 millones de d\u00f3lares el a\u00f1o pasado, tiene m\u00e1s de 640 socios, 363 de los cuales son socios de capital.<\/p>\n
Los socios asalariados tambi\u00e9n pueden resultar muy lucrativos para los bufetes de abogados, que les cobran tarifas m\u00e1s altas que los abogados m\u00e1s j\u00f3venes. <\/p>\n
Kirkland & Ellis, el bufete de abogados con mayor recaudaci\u00f3n del mundo, tiene un gran grupo de socios “sin acciones”, que act\u00faan como una sala de m\u00e1quinas financieras para el bufete. <\/p>\n
Esos socios se llevan a casa salarios de seis cifras, que pueden ser una fracci\u00f3n de los ingresos que muchos de ellos generan, seg\u00fan dos reclutadores. En promedio, los socios de capital de Kirkland se llevaron a casa 7,4 millones de d\u00f3lares el a\u00f1o pasado, seg\u00fan datos de Am Law.<\/p>\n
La firma ten\u00eda 476 socios de capital y 682 socios que no son de capital a fines del a\u00f1o pasado, seg\u00fan Am Law, muchos de los cuales tal vez nunca lleguen al nivel de capital. <\/p>\n
Kirkland tambi\u00e9n ha buscado brindar incentivos a los asociados al acortar la llamada v\u00eda de equidad, lo que significa que los socios asalariados pueden solicitar la equidad nueve a\u00f1os despu\u00e9s de dejar la facultad de derecho, seg\u00fan un informe de Law.com en diciembre.<\/p>\n
Kirkland se neg\u00f3 a comentar.<\/p>\n
Un socio principal de otra firma estadounidense dijo que tener socios asalariados era algo bueno. \u201cAlgunas empresas son muy desde\u00f1osas al respecto porque piensan que disminuye el valor de su asociaci\u00f3n, pero [without it] el salto de asociado a socio en una firma estadounidense muy rentable es dif\u00edcil\u201d, dijo. <\/p>\n
Pero Brettle dijo que hab\u00eda “un riesgo para el individuo de que [salaried partner bands] son vistos como solo un dispositivo para estirar la pista antes de que alguien llegue a la equidad\u201d.<\/p>\n
\u201cLa mayor\u00eda de las personas en el mercado de Londres que entran en sociedades asalariadas quieren ser accionistas a partir de entonces\u201d. Esto significa que las empresas solo pueden “salirse con la suya durante tanto tiempo”, agreg\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n