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Hace m\u00e1s de dos d\u00e9cadas, los primos que dirig\u00edan el conglomerado Al-Futtaim, una de las empresas familiares m\u00e1s grandes del Golfo, se separaron. Tal era la importancia de Al-Futtaim para el estado del Golfo, que el entonces pr\u00edncipe heredero de Dubai intervino, mediando en la compra por parte de Abdulla al-Futtaim de la participaci\u00f3n de su primo Majid.<\/p>\n
Majid luego estableci\u00f3 su propio imperio minorista y, despu\u00e9s de la muerte del multimillonario en diciembre, el liderazgo de Dub\u00e1i intervino nuevamente, esta vez en un intento de suavizar la sucesi\u00f3n de su negocio hom\u00f3nimo a sus 10 herederos.<\/p>\n
El jeque Mohammed bin Rashid al-Maktoum ha creado un comit\u00e9 judicial especial para tratar \u201cposibles disputas legales relacionadas con la herencia y la herencia del Sr. Majid\u201d, seg\u00fan Majid Al Futtaim Group.<\/p>\n
La medida del gobernante reconoce tanto la importancia de la empresa, que administra 27 centros comerciales, incluido el emblem\u00e1tico Mall of the Emirates de Dub\u00e1i, como el impacto debilitante de los conflictos de sucesi\u00f3n en las empresas privadas que aportan aproximadamente 160.000 millones de d\u00f3lares, o el 40 por ciento, de la econom\u00eda de los Emiratos \u00c1rabes Unidos. producci\u00f3n. <\/p>\n
El drama en MAF Group ha subrayado la urgencia de las medidas del gobierno federal para redactar una ley de empresas familiares, con el objetivo de mejorar la gobernanza y suavizar la sucesi\u00f3n. <\/p>\n
\u201cEs bueno que el gobierno se siente temprano con la familia para garantizar una estructura adecuada, en lugar de tratar de resolverlo m\u00e1s tarde\u201d, dijo un miembro destacado de una empresa familiar.<\/p>\n
Con la muerte de un patriarca, las familias ricas del Golfo a menudo se enfrentan a rivalidades complejas, incluso si existe un testamento. Seg\u00fan la ley de la sharia, solo un tercio del patrimonio de un difunto puede distribuirse fuera de la familia de acuerdo con un testamento. El resto se distribuye entre los sobrevivientes utilizando una f\u00f3rmula r\u00edgida que otorga a los herederos varones el doble de la cantidad de parientes femeninos inmediatos.<\/p>\n
Con el control de empresas multimillonarias y diversificadas en juego, las tensiones pueden estallar r\u00e1pidamente entre hermanos y esposas que se pelean. Las fr\u00edas relaciones familiares adquieren una importancia desmesurada cuando el bot\u00edn de las grandes empresas est\u00e1 en juego. \u201cDe repente, un pariente al azar est\u00e1 exigiendo un lugar en la junta, sin ning\u00fan conocimiento del negocio\u201d, dijo un accionista de un conglomerado importante.<\/p>\n
El riesgo comercial es sustancial. \u201cCorren el riesgo de colapsar por problemas internos menores o no estar preparados para factores disruptivos internos o externos\u201d, dijo un funcionario. <\/p>\n
Cuando las cosas se ponen feas, los comit\u00e9s gubernamentales, que consisten en un grupo de jueces supervisados \u200b\u200bpor un tecn\u00f3crata o un ejecutivo, generalmente intervienen para proteger los intereses de todos los herederos. Pero las familias sujetas a sus amplios poderes han dicho que a menudo vinculan la toma de decisiones con una burocracia onerosa. \u201cEl gobierno debe otorgar mandatos claros a estos comit\u00e9s, en lugar de permitirles atender todas las demandas de los miembros de la familia\u201d, dijo el accionista.<\/p>\n
El proyecto de ley incluye disposiciones sobre c\u00f3mo las familias administran sus bienes antes o despu\u00e9s del fallecimiento de un fundador. El ministerio tambi\u00e9n est\u00e1 considerando ordenar la provisi\u00f3n clara de planes de sucesi\u00f3n.<\/p>\n
\u201cHay mucho de positivo en esta futura ley. Sin embargo, los detalles deben desarrollarse a\u00fan m\u00e1s una vez que se publique oficialmente\u201d, dijo Omar Alghanim, presidente del Family Business Council Gulf. \u201cLas empresas familiares exitosas prosperan de generaci\u00f3n en generaci\u00f3n, por lo que cualquier ley que pueda ayudar a las familias a gestionar su transferencia generacional es bienvenida. Podr\u00eda decirse que muchas disputas dentro de las familias podr\u00edan resolverse con esto\u201d.<\/p>\n
Para hacer frente a las divisiones internas, la ley prev\u00e9 un mecanismo de gesti\u00f3n y mediaci\u00f3n de conflictos para evitar recurrir a los tribunales ordinarios, que siguen leyes que pueden empujar inadvertidamente a empresas de larga data a la liquidaci\u00f3n. <\/p>\n
\u201cLe da a las familias una plataforma para organizarse legalmente, profesionalizarse y planificar por generaciones, evitando conflictos familiares destructivos o la desintegraci\u00f3n de los negocios\u201d, dijo Alghanim.<\/p>\n
Seg\u00fan la ley propuesta, las familias podr\u00edan acordar transferir acciones a terceros. Podr\u00eda haber diferentes clases de acciones que est\u00e9n “espec\u00edficamente dise\u00f1adas para abordar los desaf\u00edos modernos de las empresas familiares aqu\u00ed”, dijo Fadi Hammadeh, asesor de FBCG y consejero general del grupo en Al-Futtaim.<\/p>\n
El ministerio est\u00e1 involucrado en consultas sobre la definici\u00f3n precisa de una empresa familiar, a la que se le podr\u00edan ofrecer tarifas reducidas por transferencias de propiedad o acciones como incentivo para el cumplimiento. Otros pa\u00edses que han introducido leyes sobre empresas familiares, como Malta, han ofrecido varios incentivos, incluidas exenciones fiscales a la transferencia de activos entre generaciones.<\/p>\n
\u201cEsta es una plataforma para tomar el control de situaciones ca\u00f3ticas\u201d, dijo Hammadeh. \u201cMuchos esperan lo mejor y no hacen nada, pero uno debe planificar para lo peor y proporcionar herramientas para atraer a las familias a crear mejores marcos para el futuro\u201d.<\/p>\n<\/div>\n