{"id":977693,"date":"2023-10-02T03:12:00","date_gmt":"2023-10-02T03:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/las-empresas-occidentales-dan-pasos-lentos-para-reducir-el-riesgo-de-china\/"},"modified":"2023-10-02T03:12:00","modified_gmt":"2023-10-02T03:12:00","slug":"las-empresas-occidentales-dan-pasos-lentos-para-reducir-el-riesgo-de-china","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/las-empresas-occidentales-dan-pasos-lentos-para-reducir-el-riesgo-de-china\/","title":{"rendered":"Las empresas occidentales dan pasos lentos para reducir el riesgo de China"},"content":{"rendered":"


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Las empresas occidentales est\u00e1n aislando lentamente sus operaciones en China de las crecientes tensiones sobre el comercio y la geopol\u00edtica entre Beijing y Occidente, mientras los gobiernos piden una mayor \u201celiminaci\u00f3n de riesgos\u201d.<\/p>\n

La noci\u00f3n, que ha reemplazado al radical \u201cdesacoplamiento\u201d como palabra de moda diplom\u00e1tica este a\u00f1o, es una se\u00f1al de que Occidente est\u00e1 buscando un enfoque menos antag\u00f3nico para gestionar las relaciones con China. Pero las empresas a\u00fan tienen que formular estrategias claras para darle sustancia, dicen los analistas.<\/p>\n

Si bien varias empresas, como el fabricante de juguetes estadounidense Hasbro, ya han estado trasladando su fabricaci\u00f3n fuera de China, la gran mayor\u00eda todav\u00eda est\u00e1 sopesando sus opciones, que van desde desinversiones parciales hasta decisiones de gasto retrasadas y formas de hacer que sus operaciones en China sean a prueba de perturbaciones al tenerlas atender \u00fanicamente al mercado chino.<\/p>\n

“Europa todav\u00eda est\u00e1 pensando en qu\u00e9 es la reducci\u00f3n de riesgos y c\u00f3mo implementarla en la pr\u00e1ctica”, dijo Agathe Demarais, investigadora principal de pol\u00edticas del Consejo Europeo de Relaciones Exteriores. “Durante el a\u00f1o pasado, el sector privado habl\u00f3 mucho m\u00e1s sobre estrategias de localizaci\u00f3n como una forma de reducir riesgos, pero se necesitan varios a\u00f1os para que la inversi\u00f3n d\u00e9 frutos”.<\/p>\n

Los bloqueos pand\u00e9micos de Beijing y el ataque de Mosc\u00fa a Ucrania han intensificado la sensaci\u00f3n de urgencia a medida que los l\u00edderes occidentales se preocupan por el dominio de China en cadenas de suministro clave, el potencial de un enfrentamiento por Taiw\u00e1n y la hostilidad comercial entre Washington y Beijing. El lunes, el comisario de Comercio de la UE, Valdis Dombrovskis, se reunir\u00e1 con funcionarios chinos para discutir el creciente d\u00e9ficit comercial de la UE con China y la investigaci\u00f3n antisubsidios de la UE sobre las importaciones de veh\u00edculos el\u00e9ctricos.<\/p>\n

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Est\u00e1n surgiendo se\u00f1ales de cambios a largo plazo en la producci\u00f3n. Un informe de este a\u00f1o de la C\u00e1mara de Comercio Europea en China encontr\u00f3 que el 11 por ciento de las empresas europeas encuestadas ya hab\u00edan reasignado inversiones fuera de China, mientras que el 22 por ciento hab\u00eda decidido o estaba considerando tal cambio. Por primera vez desde 2016, menos de la mitad de los encuestados planeaban expandir sus operaciones en China este a\u00f1o.<\/p>\n

La C\u00e1mara de Comercio Estadounidense en China descubri\u00f3 este a\u00f1o que el 12 por ciento de los grupos estadounidenses encuestados estaban considerando trasladar sus proveedores fuera de China, y otro 12 por ciento ya lo estaba haciendo.<\/p>\n

“La mayor\u00eda de las empresas no tienen alternativa a China”, afirm\u00f3 Trey McArver de la consultora Trivium China, pero “tienen que encontrar estrategias para operar en un entorno de riesgo mucho mayor”.<\/p>\n

Apple e Intel han asignado inversiones futuras a otros pa\u00edses, incluidos India o el sudeste asi\u00e1tico, manteniendo sus plantas en China, en una estrategia de cobertura conocida como \u201cChina m\u00e1s uno\u201d.<\/p>\n

Pero la estrategia m\u00e1s contemplada es \u201cChina para China\u201d, mediante la cual las operaciones en China se reorganizan para que produzcan bienes s\u00f3lo para el consumo interno.<\/p>\n

La farmac\u00e9utica anglo-sueca AstraZeneca est\u00e1 elaborando planes para escindir su filial china y cotizarla en Hong Kong, en parte para protegerla de medidas regulatorias contra empresas extranjeras. Las directrices sobre adquisiciones gubernamentales implican que los organismos estatales, entre los que se incluyen los hospitales, deben comprar cada vez m\u00e1s a marcas chinas.<\/p>\n

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Apple ha destinado inversiones futuras a otros pa\u00edses como India o el sudeste asi\u00e1tico manteniendo las plantas de China<\/span> \u00a9Prakash Singh\/Bloomberg<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

\u201cChina para China\u201d tambi\u00e9n implica localizar las cadenas de suministro. La compa\u00f1\u00eda farmac\u00e9utica alemana Merck dijo en mayo que ampliar\u00eda sus cadenas de suministro chinas para reducir la dependencia de materias primas de fuera de China, particularmente de Estados Unidos, que son vulnerables a sanciones.<\/p>\n

La asociaci\u00f3n alemana de maquinaria VDMA ha descubierto que m\u00e1s de un tercio de sus miembros est\u00e1n buscando proveedores alternativos para poder atender tanto al mercado estadounidense como al chino con productos \u201cneutrales\u201d sin componentes chinos o estadounidenses.<\/p>\n

Volkswagen, que depende de China para aproximadamente la mitad de sus ganancias, ha anunciado una inversi\u00f3n de 4.000 millones de euros en el pa\u00eds el a\u00f1o pasado. La medida dar\u00eda \u201cm\u00e1s autonom\u00eda y poderes de toma de decisiones en China que nunca antes\u201d, dijo Ralf Brandst\u00e4tter, miembro de la junta directiva con sede en Beijing. La empresa china se estaba \u201cconvirtiendo gradualmente en una segunda sede\u201d del grupo global, a\u00f1adi\u00f3 recientemente.<\/p>\n

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Si bien Estados Unidos, Pa\u00edses Bajos y Jap\u00f3n han impuesto sanciones a las exportaciones de equipos de fabricaci\u00f3n de chips de alta tecnolog\u00eda a grupos chinos, algunos clientes chinos quieren productos sin componentes fabricados en el extranjero para prepararse en el futuro contra nuevas medidas, seg\u00fan los ejecutivos.<\/p>\n

El fabricante de chips franco-italiano STMicroelectronics separ\u00f3 en 2021 sus funciones de ventas y marketing en China del resto de su divisi\u00f3n de Asia-Pac\u00edfico, junto con su n\u00f3mina, gesti\u00f3n de personal y estructuras de informes, seg\u00fan dos personas familiarizadas con la empresa.<\/p>\n

La decisi\u00f3n ten\u00eda como objetivo en parte facilitar que la compa\u00f1\u00eda creara su filial en China si fuera necesario, dijeron. La reorganizaci\u00f3n est\u00e1 dise\u00f1ada “para equilibrar mejor nuestro enfoque y soporte al cliente”, dijo STMicroelectronics. <\/p>\n

Durante la pandemia ya se hab\u00eda comenzado a centrarse en las contrataciones locales, ya que la pol\u00edtica de Covid cero de Beijing impidi\u00f3 que las multinacionales enviaran expatriados a sus empresas chinas. Para algunos ejecutivos extranjeros que hab\u00edan estado en China durante mucho tiempo, ganarse la vida all\u00ed tambi\u00e9n se ha vuelto m\u00e1s dif\u00edcil. <\/p>\n

“El sentimiento anti-extranjero es el peor en los 30 a\u00f1os que llevo en China”, dijo un ejecutivo tecnol\u00f3gico europeo, que est\u00e1 haciendo planes para irse. \u201cVeo constantemente este sentimiento en las noticias, en los comentarios de las redes sociales, cuando hablo con personas y clientes. No puedo cerrar los o\u00eddos a esto\u201d.<\/p>\n

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Consultoras como McKinsey y Boston Consulting Group se encuentran entre las empresas que separan sus sistemas de TI chinos. Esto es el resultado de leyes cada vez m\u00e1s estrictas contra el espionaje y la protecci\u00f3n de datos, que significan que las empresas requieren aprobaci\u00f3n regulatoria para transferir grandes cantidades de datos fuera de China.<\/p>\n

\u201cEl \u201criesgo\u201d proviene de muchas direcciones\u201d, dijo Samm Sacks, experto en pol\u00edtica cibern\u00e9tica global del Centro Paul Tsai China de la Facultad de Derecho de Yale. Cit\u00f3 “las incertidumbres en el nuevo r\u00e9gimen de datos de Beijing, pero tambi\u00e9n como una respuesta a las tensiones entre Estados Unidos y China, as\u00ed como a la planificaci\u00f3n de contingencia para la crisis de Taiw\u00e1n”. <\/p>\n

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La f\u00e1brica de STMicroelectronics NV en Muar: el fabricante de chips franco-italiano separ\u00f3 en 2021 sus funciones de ventas y marketing en China del resto de su divisi\u00f3n Asia-Pac\u00edfico<\/span> \u00a9 Ian Teh\/Bloomberg<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Para cumplir con las leyes chinas, as\u00ed como con las preocupaciones de las oficinas centrales sobre el robo de datos, las empresas han recurrido a la creaci\u00f3n de sistemas de TI espec\u00edficos para China, lo que a menudo significa que los equipos no pueden usar la misma plataforma para trabajar juntos a trav\u00e9s de fronteras.<\/p>\n