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La fusi\u00f3n propuesta de 40.000 millones de d\u00f3lares entre el mayor banco del sector privado de la India y el proveedor de hipotecas ha sido impulsada por una regulaci\u00f3n m\u00e1s estricta del sector bancario en la sombra del pa\u00eds, seg\u00fan el ejecutivo que encabeza el acuerdo.<\/p>\n
La fusi\u00f3n de HDFC Bank y Housing Development Financing Corporation (HDFC) ser\u00eda la m\u00e1s grande en la historia del pa\u00eds y crear\u00eda un gigante de los servicios financieros. La compa\u00f1\u00eda combinada tendr\u00eda una base de activos de $ 340 mil millones, seg\u00fan Fitch Ratings, el doble del tama\u00f1o de su rival m\u00e1s cercano ICICI Bank. <\/p>\n
Deepak Parekh, presidente de HDFC, dijo que el acuerdo estuvo motivado en parte por las regulaciones que entrar\u00e1n en vigor en octubre para las grandes empresas financieras no bancarias despu\u00e9s de que una serie de colapsos en el sector acabaran con los ahorros de millones de depositantes. Los bancos en la sombra estar\u00e1n sujetos a reglas similares a las de los prestamistas comerciales y de propiedad estatal, incluido el cumplimiento de requisitos de liquidez m\u00e1s estrictos.<\/p>\n
\u201cEn previsi\u00f3n de eso, tuvimos que atender una llamada\u201d, dijo Parekh al Financial Times en una entrevista, y agreg\u00f3 que el acuerdo era \u201cnecesario para ambas partes\u201d. <\/p>\n
La fusi\u00f3n ampliar\u00e1 de inmediato la cartera hipotecaria de HDFC Bank y le permitir\u00e1 vender m\u00e1s pr\u00e9stamos hipotecarios a medida que la empresa busca aprovechar la recuperaci\u00f3n pospandemia de la India. <\/p>\n
Parekh dijo que la demanda estaba aumentando a medida que las familias se actualizaban a casas m\u00e1s grandes despu\u00e9s de estar encerradas y agreg\u00f3 que HDFC hab\u00eda recibido 83,000 solicitudes de pr\u00e9stamo en marzo, mucho m\u00e1s que el promedio mensual de 65,000-70,000. <\/p>\n
El banco tambi\u00e9n podr\u00eda pedir prestado m\u00e1s, dijo, ya que varios prestamistas indios hab\u00edan alcanzado un techo en t\u00e9rminos de cu\u00e1nto pod\u00edan prestar a HDFC. \u201cMuchos prestamistas para nosotros han alcanzado su l\u00edmite de pr\u00e9stamo obligatorio. . . las fuentes se estaban secando\u201d, dijo.<\/p>\n
Como parte de HDFC Bank, el negocio de financiaci\u00f3n de viviendas de HDFC tambi\u00e9n podr\u00eda beneficiarse del acceso del prestamista a capital m\u00e1s barato. Esto permitir\u00eda a la empresa emitir m\u00e1s pr\u00e9stamos para viviendas, as\u00ed como para grandes proyectos de infraestructura, lo que la HDFC m\u00e1s conservadora no ha hecho anteriormente.<\/p>\n
Los analistas dijeron que la fusi\u00f3n podr\u00eda desencadenar una serie de acuerdos en el sector bancario del pa\u00eds, ya que los competidores buscan adquisiciones para cerrar la brecha con HDFC Bank. <\/p>\n
Pero tambi\u00e9n advirtieron que los reguladores podr\u00edan bloquear el acuerdo debido a preocupaciones como la integraci\u00f3n de las filiales de seguros de HDFC. El grupo posee el 48 por ciento de HDFC Life, su negocio de seguros de vida, pero HDFC Bank se convertir\u00eda en accionista mayoritario o limitar\u00eda su participaci\u00f3n a menos del 30 por ciento despu\u00e9s de la fusi\u00f3n, dijo Parekh.<\/p>\n
\u201cTomaremos las medidas necesarias\u201d, dijo. \u201cEntonces, es posible que tengamos que comprar el 2 por ciento del mercado, si nos lo permiten. No creo que sea un problema importante. <\/p>\n
Sin embargo, sus garant\u00edas no han convencido a todos los inversores o analistas. Las acciones de HDFC Bank se dispararon un 10 por ciento a 1.722 rupias ($ 22,56) despu\u00e9s de que se anunciara la fusi\u00f3n el 4 de abril, pero desde entonces han ca\u00eddo un 15 por ciento para cerrar en 1.464 rupias el mi\u00e9rcoles, el \u00faltimo d\u00eda de negociaci\u00f3n antes de que los mercados cerraran al p\u00fablico. vacaciones. <\/p>\n
\u201cEsta fusi\u00f3n no va a ser f\u00e1cil con el Banco de la Reserva de la India\u201d, dijo Ajay Mahajan, director ejecutivo de Care Ratings. Las regulaciones sobre la creaci\u00f3n de un nuevo banco a partir de negocios existentes se hab\u00edan vuelto “muy estructuradas y ligeramente onerosas”. <\/p>\n