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Cuando el director general de la empresa de gesti\u00f3n de activos m\u00e1s grande del mundo proclama el fin de la globalizaci\u00f3n, es hora de tomar nota. Larry Fink, el fundador de BlackRock, escribi\u00f3 recientemente en su carta de accionista<\/a> que la guerra en Ucrania, adem\u00e1s de los cambios en la cadena de suministro relacionados con la pandemia, hab\u00eda puesto fin a la \u00faltimas tres d\u00e9cadas de globalizaci\u00f3n<\/a>. Esperaba que m\u00e1s empresas y gobiernos fabricaran y se abasteceran a nivel nacional y regional en lugar de globalmente. La guerra, escribi\u00f3, marca \u201cun punto de inflexi\u00f3n en el orden mundial de la geopol\u00edtica, las tendencias macroecon\u00f3micas y los mercados de capital\u201d.<\/p>\n Este es un cambio que, de hecho, ha estado ocurriendo durante una d\u00e9cada o m\u00e1s. En algunos sentidos, el desacoplamiento entre las econom\u00edas m\u00e1s grandes del mundo, EE. UU. y China, realmente comenz\u00f3 el d\u00eda despu\u00e9s de la ca\u00edda de Lehman Brothers, cuando China implement\u00f3 su programa de est\u00edmulo fiscal masivo y comenz\u00f3 a repensar la liberalizaci\u00f3n del mercado financiero al estilo angloamericano.<\/p>\n Beijing no est\u00e1 solo en esto; muchos pa\u00edses han decidido que el capital global, durante los \u00faltimos 40 a\u00f1os, ha volado demasiado por delante de las econom\u00edas nacionales, creando tensiones y desigualdades dentro de muchas naciones. Esas tensiones a veces han resultado en reacciones populistas contra la globalizaci\u00f3n, com\u00fanmente definida como la capacidad de los bienes, las personas y el capital para moverse donde sea m\u00e1s productivo para ellos hacerlo.<\/p>\n Las \u00faltimas d\u00e9cadas de globalizaci\u00f3n crearon prosperidad sin precedentes a nivel mundial<\/a>. Pero dentro de la mayor\u00eda de los pa\u00edses, la desigualdad creci\u00f3. Parte del descontento se debe al estancamiento de los salarios y la p\u00e9rdida de empleos, particularmente para los trabajadores manuales y las clases medias bajas en los pa\u00edses ricos. La mayor parte se debe a la disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica de los mercados laborales, pero parte se debe a lo que acad\u00e9micos como David Autor han llamado \u201cel choque chino<\/a>\u201d, es decir, el ascenso de China a la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio.<\/p>\n La soluci\u00f3n no son las guerras comerciales de empobrecer al vecino, sino cambios tanto en la pol\u00edtica interna como en las instituciones internacionales para ayudar a salvar lo mejor de la globalizaci\u00f3n.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/blockquote>\n Desde 2000 en adelante, el flujo de capital occidental hacia una naci\u00f3n con un mercado laboral barato de un tama\u00f1o sin precedentes fren\u00f3 los salarios industriales y los empleos en los EE. UU. Contribuy\u00f3 a una din\u00e1mica en la que el ganador se lo lleva todo, en la que la mayor parte del crecimiento de los ingresos correspond\u00eda a las empresas multinacionales m\u00e1s grandes, China y otros pa\u00edses asi\u00e1ticos de alto crecimiento. Esto se vio favorecido por la falta de una pol\u00edtica antimonopolio estadounidense adecuada y demasiada desregulaci\u00f3n financiera y corporativa en todo el oeste. De hecho, la globalizaci\u00f3n nunca fue completa, ya que Beijing tambi\u00e9n cerc\u00f3 sus mercados de capital y protegi\u00f3 industrias estrat\u00e9gicas de maneras que no encajaban con las reglas de la OMC.<\/p>\n Los pa\u00edses en desarrollo m\u00e1s peque\u00f1os se han quejado durante mucho tiempo de que el libre comercio sin restricciones los perjudicar\u00eda. Ahora, muchos pa\u00edses ricos tambi\u00e9n se quejan de ello. La soluci\u00f3n no son las guerras comerciales de empobrecimiento del vecino, sino cambios tanto en la pol\u00edtica interna como en las instituciones internacionales para ayudar a salvar lo mejor de la globalizaci\u00f3n, al mismo tiempo que se ayuda a reconectar la econom\u00eda global con la prosperidad interna de manera que el p\u00fablico votante se sienta l\u00edder. velan por sus intereses.<\/p>\n De hecho, la crisis financiera, la pandemia y la guerra han centrado las mentes corporativas en c\u00f3mo las cadenas de suministro globales podr\u00edan ser vulnerables en per\u00edodos de estr\u00e9s. Los planes de China para una econom\u00eda circular pueden convertir un mundo m\u00e1s bipolar en un hecho consumado. Una mayor regionalizaci\u00f3n ser\u00e1 el futuro. El aumento de los salarios en Asia, los precios m\u00e1s altos de la energ\u00eda y los est\u00e1ndares ambientales y sociales hacen que las cadenas de suministro largas sean m\u00e1s costosas. Las regiones difieren sobre c\u00f3mo regular los datos y las econom\u00edas digitales. La pol\u00edtica m\u00e1s conflictiva tambi\u00e9n jugar\u00e1 un papel.<\/p>\n Los p\u00e9ndulos econ\u00f3micos oscilan. Este ciclo particular de globalizaci\u00f3n ha durado 40 a\u00f1os. La esperanza es que las cosas no oscilen demasiado en la direcci\u00f3n opuesta a medida que avanzamos hacia un nuevo orden mundial.<\/p>\n<\/div>\n\n