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Cada mes se liberan innumerables fondos nuevos. Si bien muchos fondos nuevos siguen patrones antiguos, siempre hay ideas innovadoras. M\u00e1s recientemente, el anuncio del gestor de activos brit\u00e1nico Artemis de que lanzar\u00eda un fondo centrado en marcas de consumo atrajo la atenci\u00f3n en los c\u00edrculos inversores.<\/p>\n
\u2022 Artemis lanza un nuevo fondo en noviembre: de 25 a 35 empresas con marcas s\u00f3lidas
\u2022 La gestora de fondos Swetha Ramachandran destaca los cambios en los patrones de consumo
\u2022 Criterios de selecci\u00f3n: Fuerte poder de fijaci\u00f3n de precios y dominio del mercado. <\/p>\n
Analistas, asesores de inversiones y otros expertos en inversiones enfatizan repetidamente que las empresas con marcas fuertes son particularmente resistentes a las crisis y realizan excelentes inversiones a largo plazo. La leyenda del mercado burs\u00e1til Warren Buffett tambi\u00e9n conf\u00eda en marcas fuertes como Apple o Coca-Cola. Ahora, en medio de la crisis econ\u00f3mica mundial, la sociedad de fondos Artemis quiere monetizar el fuerte atractivo que las marcas ejercen sobre los consumidores para los inversores en bolsa.
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El nuevo fondo Artemis ser\u00e1 gestionado por Swetha Ramachandran, que trabaja en Artemis desde principios de septiembre de 2023. Desde hac\u00eda cuatro a\u00f1os gestionaba un fondo con un objetivo similar en la sociedad de fondos suiza GAM: en el marco del \u201cGAM Luxury Brands Fund\u201d seleccionaba acciones prometedoras de marcas de lujo. Para el fondo Artemis reci\u00e9n lanzado, Ramachandran seleccionar\u00e1 entre 25 y 35 acciones. Una caracter\u00edstica com\u00fan de estas empresas ser\u00e1 que cada una de ellas respalda marcas s\u00f3lidas, algunas con d\u00e9cadas de tradici\u00f3n.\n<\/p>\n
Ramachandran justifica el enfoque del nuevo fondo con la creciente importancia de las marcas de consumo estables y confiables. Las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes, especialmente las del este de Asia, donde una clase media en constante crecimiento disfruta de un poder adquisitivo cada vez mayor, tambi\u00e9n conf\u00edan en marcas conocidas pero a\u00fan populares. En general, se incluyen marcas globalmente omnipresentes de sectores muy diferentes como Coca-Cola, McDonalds, Apple, Louis Vuitton o la marca de moda Gucci, que pertenece al grupo franc\u00e9s Kering.
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Sin embargo, Ramachandran no sigue est\u00e1ticamente los patrones de consumo observados hasta ahora; al contrario, el nuevo fondo deber\u00eda adaptarse de manera \u00f3ptima a los cambios a medio y largo plazo para que los inversores puedan beneficiarse de los cambios en los patrones de consumo. Ramachandran ve novedades, especialmente en lo que respecta a las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes: “Actualmente se est\u00e1 produciendo un cambio entre los consumidores, tanto a nivel geogr\u00e1fico como generacional: los Millennials [\u00fcblicherweise definiert als die Jahrg\u00e4nge zwischen 1980 und 1997, Anm. d. Red.]Generaci\u00f3n Z [1997-2012] y ahora tambi\u00e9n Generaci\u00f3n Alfa [Geburtsjahrg\u00e4nge ab 2012] “Cada uno tiene preferencias diferentes”, cita Institutional Money al gestor del fondo. Mientras que en las \u00faltimas d\u00e9cadas la mayor parte del consumo se ha concentrado en Am\u00e9rica del Norte y Europa, ahora Asia est\u00e1 pasando cada vez m\u00e1s a primer plano, y los gestores de inversiones tienen que reaccionar ante este.<\/p>\n
Adem\u00e1s, Ramachandran reconoce una creciente orientaci\u00f3n hacia la experiencia en el consumo, al tiempo que se observan mayores exigencias por parte de los respectivos consumidores. “Debido a la creciente importancia de los Millennials y la Generaci\u00f3n Z, los l\u00edmites entre ‘lujo’ y ‘premium’ tambi\u00e9n se est\u00e1n desdibujando. Y la definici\u00f3n de ‘marca’ est\u00e1 cambiando en todas las generaciones desde una orientada a las transacciones a una m\u00e1s orientada a la experiencia. Por ejemplo, las personas mayores se esfuerzan por “Los consumidores con mayores ingresos disponibles buscan cada vez m\u00e1s ‘premiumizar’ sus h\u00e1bitos de consumo, particularmente en viajes y salud y bienestar”. <\/p>\n
Pero, \u00bfqu\u00e9 criterios utiliza el administrador del fondo para seleccionar acciones? Dos factores son de particular importancia aqu\u00ed. Al seleccionar acciones individuales de este sector supuestamente en crecimiento, Ramachandran conf\u00eda en un fuerte poder de fijaci\u00f3n de precios, que garantiza un margen de beneficio decente incluso en condiciones econ\u00f3micas d\u00e9biles y altas tasas de inflaci\u00f3n. Por otro lado, el gestor del fondo Artemis presta atenci\u00f3n al dominio del mercado de las marcas de consumo, lo que crea altas barreras de entrada al mercado para los competidores actuales y futuros. En este sentido, la estrategia de Ramachandran es similar al enfoque de “foso” del jefe de Berkshire Hathaway, Warren Buffett, citado a menudo en los c\u00edrculos de inversores, cuya preferencia por empresas con un modelo de negocio establecido y una fuerte ventaja competitiva ha producido enormes retornos sobre el capital para los accionistas de Berkshire. por d\u00e9cadas.
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Alex Stanic, director de renta variable global de Artemis, conf\u00eda en que el nuevo fondo de marcas de consumo proporcionar\u00e1 a los inversores una alta rentabilidad. “Creemos que la nueva estrategia proporciona un enfoque diferenciado para gestores de fondos, asignadores de activos e inversores minoristas, permiti\u00e9ndoles aprovechar la gran experiencia de Swetha Ramachandran en este atractivo espacio y su comprensi\u00f3n de su evoluci\u00f3n”. El lanzamiento del fondo est\u00e1 previsto para noviembre e incluir\u00e1 clases de acciones de las zonas del euro, el d\u00f3lar y la libra.
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Equipo editorial finanzen.net\n<\/p>\n
Este texto tiene \u00fanicamente fines informativos y no constituye una recomendaci\u00f3n de inversi\u00f3n. finanzen.net GmbH excluye cualquier derecho de recurso.\n<\/p>\n<\/div>\n
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