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La fusi\u00f3n de COLECT y LE NEW BLACK, dos l\u00edderes del comercio mayorista digital, remodelar\u00e1 el panorama mayorista europeo. Ambas empresas, con oficinas en capitales de la moda como Par\u00eds, Nueva York y \u00c1msterdam, buscan ampliar su alcance en toda Europa, incluidas Italia y Espa\u00f1a, al tiempo que aumentan su penetraci\u00f3n en el mercado estadounidense.<\/p>\n
La fusi\u00f3n tiene como objetivo consolidar el mercado de ventas B2B y proporciona a las dos plataformas soporte adicional para sus respectivas redes globales de casi 1.000 marcas de moda y estilo de vida y m\u00e1s de 100.000 minoristas. COLECT tiene en su cartera marcas de fama mundial como SuperDry, GANT, Marc O’Polo y Triumph, mientras que LE NEW BLACK gestiona marcas de alta costura como Kenzo, Rimowa e IKKS. Ambos combinar\u00e1n su experiencia y recursos para ofrecer a sus clientes servicios mejorados y las herramientas necesarias para crecer y tener \u00e9xito en la era digital, sin perder sus identidades de marca individuales.<\/p>\n
“Nuestro objetivo es permitir que todas las marcas, independientemente de su tama\u00f1o, accedan al comercio mayorista digital”, explica Arthur Hoffman, director general de la empresa fusionada. “COLECT y LE NEW BLACK persiguen una visi\u00f3n com\u00fan: queremos fortalecer las marcas establecidas y apoyamos aquellos que quieran ampliar sus ventas B2B ofreciendo soluciones para la digitalizaci\u00f3n del comercio mayorista.”<\/p>\n
La fusi\u00f3n no es s\u00f3lo una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica, sino tambi\u00e9n una respuesta a los desaf\u00edos de la industria, como las limitaciones de recursos y las cambiantes demandas de los consumidores, y refleja el impulso hacia el abastecimiento sostenible y responsable. En un mundo donde la demanda de moda responsable y la preferencia por la sostenibilidad y la asequibilidad est\u00e1n creciendo, la venta al por mayor est\u00e1 demostrando ser una soluci\u00f3n clave. Fortalece la conexi\u00f3n entre marcas y compradores y garantiza la sostenibilidad en la industria de la moda y el estilo de vida, donde las plataformas digitales mayoristas desempe\u00f1an un papel crucial.<\/p>\n
“Durante y despu\u00e9s de la pandemia de COVID-19, vimos una aceleraci\u00f3n digital significativa en la industria mayorista B2B, incorporando nuevos m\u00e9todos de venta virtuales e h\u00edbridos y destinados a reducir los costos de servicio”, explica Hoffman. “Dadas las presiones inflacionarias actuales, vemos que Brands se est\u00e1n centrando m\u00e1s en medir costos, trabajar de manera m\u00e1s eficiente y optimizar los niveles de inventario en sus minoristas. Nuestras soluciones respaldan estas necesidades al proporcionar m\u00e9todos de ventas digitales m\u00e1s eficientes, respaldados por an\u00e1lisis de datos y opciones de autoservicio para los minoristas. Para los nuevos clientes, COLECT recientemente lanz\u00f3 un per\u00edodo de prueba gratuito de tres meses con socios de ERP dedicados. Esto tiene como objetivo reducir las barreras de entrada y permitir a las marcas experimentar todos los beneficios de un per\u00edodo de prueba gratuito en el que nos encargamos completamente de las integraciones tecnol\u00f3gicas”.<\/p>\n
\u201cEn los \u00faltimos 15 a\u00f1os, la venta al por mayor ha evolucionado desde un calendario cl\u00e1sico SS\/FW, caracterizado por una fluctuaci\u00f3n t\u00edpica de pedidos anticipados y nuevos, a un calendario mucho m\u00e1s complejo y diverso con precolecciones, c\u00e1psulas y art\u00edculos exclusivos, que hoy tienen una parte importante del negocio. Adem\u00e1s de esta fragmentaci\u00f3n del calendario, la COVID-19 ha generado recientemente preocupaciones sobre los niveles de inventario, lo que significa que tanto las marcas como los minoristas ahora deben intensificar sus esfuerzos para mitigar el riesgo de art\u00edculos no vendidos a trav\u00e9s de diversas estrategias y compromisos”, explica Bernard Coulombel, cofundador. y director t\u00e9cnico de LE NEW BLACK: “Estas dos tendencias requieren que las marcas sean cada vez m\u00e1s \u00e1giles para gestionar agendas de ventas tan complejas. Las plataformas B2B son ahora esenciales para mantener y mantener las relaciones comerciales, pero tambi\u00e9n para gestionar estrat\u00e9gicamente el ciclo de vida mayorista. COLECT y LE NEW BLACK encarna una cultura impulsada por el deseo de adaptarse estrechamente a las necesidades \u00fanicas de las marcas de moda y estilo de vida. Esta cultura las motiva a comprender los patrones de ventas emergentes y luego desarrollar herramientas altamente intuitivas para abordar de manera efectiva estos patrones en evoluci\u00f3n”.<\/p>\n
La din\u00e1mica del mercado tambi\u00e9n muestra que la gesti\u00f3n de pedidos en el comercio mayorista est\u00e1 en gran medida digitalizada. Pero el predominio de un enfoque orientado a la red que agrega marcas y enfatiza su propio efecto de red resalta el potencial de una estrategia orientada a los negocios que mejore las relaciones entre marcas y compradores. Aqu\u00ed es donde entra en juego la fusi\u00f3n de COLECT y LE NEW BLACK. El grupo reci\u00e9n formado tiene como objetivo diferenciarse de la competencia a trav\u00e9s de su enfoque promoviendo la singularidad de las marcas y creando espacios privados y claramente definidos para cada marca.<\/p>\n
“Creemos que la fusi\u00f3n ser\u00e1 beneficiosa para todos los involucrados”, dijo Hoffman. “Queremos ser el socio tecnol\u00f3gico local confiable que ayude a las marcas de moda a prosperar teniendo siempre en mente sus mejores intereses”.<\/p>\n
Ambas compa\u00f1\u00edas aseguran a sus clientes existentes que la fusi\u00f3n dejar\u00e1 las operaciones pr\u00e1cticamente sin cambios. \u201cLa fusi\u00f3n no afectar\u00e1 las operaciones de ninguna de las empresas de ninguna manera. Tanto COLECT como LE NEW BLACK tienen una fuerte presencia en varios territorios internacionales y seguir\u00e1n operando como siempre, con las mismas personas, tecnolog\u00eda y servicios que los clientes conocen y valoran. “Al combinarnos, tendremos m\u00e1s recursos, capacidades y capacidades para servir mejor a todos nuestros clientes y ofrecer m\u00e1s innovaciones, nuevas caracter\u00edsticas y mejoras de productos en el futuro cercano”, explica Hoffman.<\/p>\n
La colaboraci\u00f3n estrat\u00e9gica, basada en valores compartidos para ayudar a las marcas de moda y estilo de vida a lograr el \u00e9xito digital, es tambi\u00e9n un paso importante hacia un futuro mejor para la industria. Hoffman explica: \u201cNos reunimos por primera vez hace dos a\u00f1os en Par\u00eds, donde sentamos las primeras bases para esta fusi\u00f3n. Como se puede imaginar, fusionar una empresa holandesa y una francesa no es una tarea que se haga de la noche a la ma\u00f1ana. El debate se concret\u00f3 a finales del a\u00f1o pasado y en los \u00faltimos meses hemos tenido la oportunidad de conocer muy bien las \u00e1reas de negocio de cada uno, identificar sinergias, adaptarnos a la cultura y visi\u00f3n de futuro de la empresa y conocer a los equipos. Esto nos dio la sensaci\u00f3n adecuada y cre\u00f3 la confianza que necesit\u00e1bamos para embarcarnos juntos en este nuevo y emocionante viaje”.<\/p>\n<\/div>\n