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“La participaci\u00f3n tambi\u00e9n puede significar que uno quiera involucrarse en este sistema. \u00bfPor qu\u00e9 un aficionado no puede llegar a ser presidente de la DFB?” Thomas Kessen, de la asociaci\u00f3n de aficionados \u201cNuestra Curva\u201d, se refiere a los aficionados de las zonas de gradas y de los cuencos de pl\u00e1stico de las gradas exteriores, no a los aficionados de la sala VIP, ni a los protegidos de los antiguos funcionarios.<\/p>\n
En teor\u00eda, para un aficionado medio no es ning\u00fan problema convertirse en el director de la asociaci\u00f3n. Las estructuras formalmente democr\u00e1ticas de la Federaci\u00f3n Alemana de F\u00fatbol (DFB) lo permiten. El presidente es elegido por el Bundestag de la DFB, al que las federaciones regionales env\u00edan delegados y aqu\u00ed, a m\u00e1s tardar, dice Kessen, no s\u00f3lo portavoz de los aficionados, sino tambi\u00e9n seguidor y miembro del VfL Osnabr\u00fcck en Baja Sajonia, las cosas se complican:<\/p>\n
“La Federaci\u00f3n de F\u00fatbol de Baja Sajonia env\u00eda, creo, 22 delegados. Pero qui\u00e9nes son exactamente no est\u00e1 regulado en ninguna parte, sino que siempre son la junta directiva y algunos presidentes”.<\/p>\n
Seg\u00fan Kessen, otras estructuras de las asociaciones deportivas impiden la participaci\u00f3n de los miembros ordinarios de los clubes. Por ejemplo, en el congreso de asociaciones de Baja Sajonia no se permiten espectadores en las reuniones, sino s\u00f3lo un delegado por cada club miembro. Ser\u00eda como si el Bundestag alem\u00e1n se reuniera en Berl\u00edn a puerta cerrada, afirma Kessen:<\/p>\n
\u201cEsto tambi\u00e9n se aplica a las dem\u00e1s asociaciones estatales, porque cada asociaci\u00f3n estatal cocina en su propio jugo, siempre se ha hecho as\u00ed y a la gente le gusta usar ese argumento\u201d.<\/p>\n
Al parecer, un argumento bien conocido en el panorama de las asociaciones deportivas alemanas. En 2018, una selecci\u00f3n de asociaciones internacionales examin\u00f3 la idoneidad de las estructuras democr\u00e1ticas para el uso cotidiano. Seg\u00fan el Instituto Dan\u00e9s de Estudios Deportivos, las organizaciones alemanas, incluida la Confederaci\u00f3n Alemana de Deportes Ol\u00edmpicos (DOSB), no obtuvieron buenos resultados: <\/p>\n
“Alemania obtuvo una puntuaci\u00f3n media del 37 por ciento en una escala de cero a 100”, afirma Sandy Adam. El experto en deporte y econom\u00eda del desarrollo de la Universidad de Leipzig conoce bien el estudio y contribuy\u00f3 a la investigaci\u00f3n del Sports Governance Observer en otros lugares:<\/p>\n
“A las asociaciones alemanas les fue relativamente bien en el tema de la transparencia, pero en lo que respecta a la participaci\u00f3n democr\u00e1tica o al tema de la responsabilidad social, se dieron por vencidos.”<\/p>\n
Cinco a\u00f1os despu\u00e9s, algo ha sucedido en t\u00e9rminos de participaci\u00f3n democr\u00e1tica. Cada vez m\u00e1s deportistas y entrenadores est\u00e1n representados en los comit\u00e9s de las asociaciones. El nivel de gesti\u00f3n de la DOSB, por ejemplo, se ha vuelto m\u00e1s diverso y cada vez hay m\u00e1s personas entre los responsables de las asociaciones que consideran que el deporte tiene una responsabilidad sociopol\u00edtica, destaca Florian Scheibe, director de la academia de liderazgo de la DOSB en Frankfurt. soy principal:<\/p>\n
“Hay bastante gente que dice que nosotros, como club deportivo, como asociaci\u00f3n, tenemos la oportunidad de ayudar a desarrollar la sociedad y lo importante es el proceso de debate”.<\/p>\n
Y cada argumento es mejor que las conexiones kafkianas de la vieja escuela. Donde, m\u00e1s all\u00e1 de los estatutos y las leyes, no est\u00e1 claro qui\u00e9n decide qu\u00e9. Por lo tanto, el liderazgo democr\u00e1tico es una tarea de aprendizaje para quienes son elegidos para un cargo: “En mi opini\u00f3n, se trata de un estilo de liderazgo”, dice Scheibe.<\/p>\n
A pesar de las diferencias sobre el papel de los clubes y asociaciones en la sociedad, hay un amplio acuerdo entre los expertos: la intriga y la mentalidad clandestina est\u00e1n descartadas y se consideran poco profesionales y antidemocr\u00e1ticas. Dondequiera que existan, son criticados. Es necesaria la adhesi\u00f3n a los procesos democr\u00e1ticos. Seg\u00fan expertos como Florian Scheibe y Sandy Adam, esta es la tendencia.<\/p>\n
Y es evidente: los d\u00edas de los grandes Zampanos deben considerarse contados si incluso la Asociaci\u00f3n Alemana de Ajedrez elige a una mujer, y adem\u00e1s una outsider, como presidenta.<\/p>\n
Ingrid Lauterbach da una idea: “Entonces pens\u00e9 en que es importante que haya alguien en esa situaci\u00f3n que intente cambiar las cosas”. El matem\u00e1tico es presidente de la asociaci\u00f3n de ajedrez desde mayo. <\/p>\n
Los predecesores hab\u00edan perjudicado tanto a la asociaci\u00f3n que hubo que cancelar la Cumbre Alemana de Ajedrez. Las constantes disputas financieras hab\u00edan creado profundas divisiones entre la asociaci\u00f3n y la comunidad juvenil de ajedrez, y los mejores jugadores se alejaron. El boom del ajedrez, desencadenado en gran medida por la serie Gambito de Dama, pas\u00f3 por alto la asociaci\u00f3n del mismo modo que se ignor\u00f3 el debate del yo tambi\u00e9n. El descontento fue enorme durante a\u00f1os, pero todo sigui\u00f3 como estaba, incluso despu\u00e9s de las elecciones.<\/p>\n
“Tengo entendido que hablamos entre nosotros en lugar de hablar entre nosotros y que mantenemos una conversaci\u00f3n. Pero tambi\u00e9n hay que decir que me decepcion\u00e9 un poco, por ejemplo, cuando escrib\u00ed a las organizaciones miembros en nombre de la Comit\u00e9 de Finanzas y les ped\u00ed que me enviaran sugerencias “Para que podamos dotar de personal adecuado y la respuesta de la mayor\u00eda de las asociaciones fue nula. Tal vez sea algo que tengamos que aprender juntos como cultura”, dice Lauterbach.<\/p>\n
El blogger de ajedrez Conrad Schormann tambi\u00e9n lo ve as\u00ed. Un cr\u00edtico que no era universalmente popular y que hab\u00eda acusado repetidamente a la asociaci\u00f3n de esconderse detr\u00e1s de estructuras formales y sofocar los impulsos democr\u00e1ticos. Eso tiene que cambiar:<\/p>\n
“Que resulte atractivo, que se tenga la sensaci\u00f3n de que all\u00ed se puede marcar la diferencia. Que no se necesita una oficina para participar, que es f\u00e1cil acoplarse y que no es necesario haber sido presidente en el pa\u00eds primero para poder hacer algo juntos”.<\/p>\n
Algo est\u00e1 pasando en muchas asociaciones. Una y otra vez en el f\u00fatbol, \u200b\u200bpero tambi\u00e9n en el ajedrez y en otros \u00e1mbitos, se cuestionan los \u00f3rdenes jer\u00e1rquicos y su funcionalidad e idoneidad para la democracia. De deportistas, aficionados, cr\u00edticos y forasteros.<\/p>\n<\/p><\/div>\n