El ex jefe de redacci\u00f3n y su esposa apenas hab\u00edan llegado a nuestro apartamento cuando mi marido solt\u00f3 que la puerta del ba\u00f1o estaba rota. Me sent\u00ed mortificado. Al tit\u00e1n del periodismo brit\u00e1nico ni siquiera le hab\u00edan ofrecido una copa. Pero luego record\u00e9 que podr\u00eda haber sido peor. M\u00e1s temprano ese mismo d\u00eda, cuando hab\u00eda planteado la idea de cancelar la cena despu\u00e9s de que la puerta corrediza se saliera de la barandilla, mi compa\u00f1ero sugiri\u00f3 que clavaramos una s\u00e1bana como entrada improvisada al \u00fanico ba\u00f1o de nuestra casa. Afortunadamente, lo hab\u00edan persuadido en contra de este plan y por la noche, la puerta, aunque apenas funcionaba, pudo ser arrastrada por el suelo lo suficiente como para conservar algo de modestia. Pens\u00e9 que las cosas s\u00f3lo podr\u00edan mejorar a partir de ah\u00ed. <\/p>\n
Fue una \u00e9poca surrealista. Nuestro beb\u00e9 ten\u00eda tres meses y apenas dorm\u00edamos. No ten\u00eda intenci\u00f3n de organizar una cena en nuestro apartamento de dos habitaciones durante la baja por maternidad, y la pregunta de c\u00f3mo surgi\u00f3 la invitaci\u00f3n o por qu\u00e9 decid\u00ed que era una buena idea es confusa. Solo recuerdo una llamada de p\u00e1nico a mi santa madre, quien no solo trajo el plato inicial (molinillos de masala de hojaldre de guisantes y papas con sus picantes chutneys de cilantro y chile con mango), sino que tambi\u00e9n ba\u00f1\u00f3 al beb\u00e9 y logr\u00f3 acostarlo mientras nosotros Est\u00e1bamos tratando de ser buenos anfitriones abajo. <\/p>\n
Cuando les cont\u00e9 a mis colegas sobre la velada, meses despu\u00e9s, todos estaban horrorizados, no solo por la puerta sino por el hecho de que hab\u00edamos aceptado ser anfitriones de la velada en primer lugar. \u00bfPor qu\u00e9 me hab\u00eda puesto en una situaci\u00f3n con un potencial de ca\u00eddas tan grande?<\/p>\n
La mejor explicaci\u00f3n que tengo es que pens\u00e9 que era algo lindo para alguien que me inici\u00f3 en el periodismo. Al mismo tiempo, la televisi\u00f3n me hab\u00eda ense\u00f1ado que invitar al jefe a cenar era un rito de iniciaci\u00f3n para los empleados administrativos esforzados, o al menos un buen escenario para hacer bromas. En Hombres Locos<\/em>, la secretaria Joan prepara una tormenta para impresionar al jefe de su marido m\u00e9dico, quien resulta que no es el cirujano estelar que ella cre\u00eda que era. En Los Simpsons<\/em>El director Skinner invita al superintendente Chalmers a casa a comer un asado, pero lo quema tanto que tiene que hacer pasar la comida r\u00e1pida de Krusty Burger como si fuera suya. <\/p>\n Pero cuando comenc\u00e9 a preguntar, me result\u00f3 dif\u00edcil encontrar personas reales que encarnaran el tropo televisivo. Un banquero de inversiones de Londres recientemente jubilado me dijo que nunca hab\u00eda o\u00eddo hablar de esta pr\u00e1ctica. Un veterano ejecutivo petrolero (alguien a quien conozco desde hace a\u00f1os y que ha llegado a la cima de empresas que cotizan en bolsa) dijo que lo recibir\u00edan en las casas de sus gerentes nacionales en sus viajes al extranjero, pero nunca con sus empleados cuando volviera a trabajar. sede. <\/p>\n De mis posibles contactos, s\u00f3lo Atul Sood, el director ejecutivo de Kitchen United, una empresa de cocinas fantasma en California, se comunic\u00f3. \u201cA lo largo de mi carrera, he tenido tanto jefes como empleados en mi casa para comer, beber o tomar caf\u00e9. . . Esto me ha ayudado a construir relaciones duraderas y amistades profundas\u201d, me envi\u00f3 un mensaje en LinkedIn. \u201cEstoy feliz y orgulloso de haber tomado lo que algunos [consider] “Es un riesgo y espero que m\u00e1s personas, en todos los niveles de una empresa, lo hagan”.<\/p>\n Jacqueline Whitmore, especialista en etiqueta empresarial<\/strong> con sede en Palm Beach, Florida, fue uno de los expertos que me dijo que invitar al jefe a cenar probablemente se remontaba a un lugar y una \u00e9poca en particular: los peque\u00f1os pueblos de Estados Unidos, especialmente en el sur, durante las d\u00e9cadas en que, para pintar a grandes rasgos, \u2014 los hombres pasaban toda su vida profesional en la misma empresa, las esposas tend\u00edan a quedarse en casa y las casas eran m\u00e1s grandes. Incluso entonces, dijo Whitmore, \u201cgeneralmente era un ejecutivo de alto nivel el que invitaba al jefe. . . un ejecutivo o miembro del personal de nivel inferior no invitar\u00eda al director ejecutivo\u201d. <\/p>\n Ser\u00eda m\u00e1s habitual reunirse en un lugar p\u00fablico, a\u00f1adi\u00f3. Y ciertas personalidades eran m\u00e1s adecuadas para ello que otras. “El entretenimiento puede ser costoso, intimidante y se necesita el espacio adecuado”. Este sigue siendo el caso hoy en d\u00eda, desde Estados Unidos hasta Jap\u00f3n, donde es com\u00fan que el empleado de mayor rango organice eventos sociales en restaurantes o izakayas. <\/p>\n Llam\u00e9 a mi suegra, que vive en el otro extremo de Florida, en Tallahassee, desde hace 40 a\u00f1os. Me dijo que todos los jefes que ha tenido a lo largo de su carrera han ido a cenar varias veces. Uno incluso convaleci\u00f3 en su casa despu\u00e9s de la cirug\u00eda, ya que su casa no era apropiada. \u201cEstuvo all\u00ed cinco d\u00edas\u201d, me dijo. “Pero nada de eso parec\u00eda extra\u00f1o”. <\/p>\n Cuando les cont\u00e9 a mis colegas lo de esa noche, meses despu\u00e9s, todos estaban horrorizados.<\/p>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n Estos sucesos, que, seg\u00fan me dijo, todav\u00eda eran comunes entre su cohorte (aunque sin la parte de convalecencia), parecen deberse en gran medida a conexiones comunitarias m\u00e1s que a un deseo de salir adelante en el trabajo. De hecho, si miro la idea de invitar al jefe a cenar a trav\u00e9s de la lente de mi papel como editor de gesti\u00f3n del Financial Times, no es de extra\u00f1ar que la tendencia haya quedado en el camino. Los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes, que ya se est\u00e1n perdiendo los beneficios que disfrutaron las generaciones anteriores, como la seguridad laboral y las abundantes pensiones, piensan de manera diferente sobre cu\u00e1nto tiempo entregar a sus empleadores. <\/p>\n Los trabajadores de oficina, en particular, ven la lealtad de manera diferente hoy en d\u00eda y buscan un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Alojar al jefe es, sencillamente, m\u00e1s trabajo. Tambi\u00e9n es costoso y cada vez m\u00e1s impr\u00e1ctico: el aumento de la vida en la ciudad, donde los costos son altos, ha llevado a casas m\u00e1s peque\u00f1as que a menudo son compartidas. Invitar a su gerente a un sucio apartamento de un dormitorio, o a una casa compartida con tres amigos degenerados, seguramente tiene m\u00e1s posibilidades de generar desventajas que ventajas. <\/p>\n \u201cLas generaciones m\u00e1s j\u00f3venes, la Generaci\u00f3n Z e incluso los millennials no socializan con sus compa\u00f1eros de trabajo como los baby boomers o la Generaci\u00f3n X. Est\u00e1n mucho m\u00e1s interesados \u200b\u200ben salir con sus buenos amigos\u201d, dijo Whitmore. La pandemia ha alterado a\u00fan m\u00e1s estas relaciones intergeneracionales en el lugar de trabajo. \u201cMuchas personas m\u00e1s j\u00f3venes no quieren volver a la oficina. Les gusta la flexibilidad de ir a yoga a las 3 p. m. y pasear al perro a las 9 a. m.\u201d, explic\u00f3, y agreg\u00f3 que, lejos de invitar a los gerentes a cenar, las empresas la est\u00e1n contratando para ense\u00f1ar a los empleados j\u00f3venes los conceptos b\u00e1sicos de \u201cc\u00f3mo interactuar con el jefe\u201d. .<\/p>\n Incluso cuando las funciones de RR.HH. est\u00e1n tratando de hacer que algunos aspectos de la vida laboral sean menos formales (las corbatas son innecesarias, hay mesas de ping-pong en el s\u00f3tano y se permiten perros en la oficina), hay un cambio paralelo para trazar l\u00edmites y evitar intrusiones en los derechos personales. tiempo despu\u00e9s de d\u00e9cadas de promover la adicci\u00f3n al trabajo y elogiar la cultura del ajetreo. <\/p>\n Invitar a su gerente a un apartamento sucio de una habitaci\u00f3n seguramente tiene m\u00e1s posibilidades de generar desventajas que ventajas<\/p>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n Los l\u00edmites tambi\u00e9n se vigilan cuidadosamente por otros motivos. La presencia de m\u00e1s mujeres en la fuerza laboral y en puestos de liderazgo ha cambiado la naturaleza de las relaciones entre empleados y gerentes y ha cambiado la cultura del lugar de trabajo. Las cuestiones sobre c\u00f3mo se fomentan las relaciones y c\u00f3mo se socializa con los colegas se consideran con m\u00e1s atenci\u00f3n. \u00bfEst\u00e1 bien cerrar un trato tomando unas copas un jueves por la noche? \u00bfPuedes seguir a tu empleado en Instagram? \u00bfPuedes invitar a un empleado subalterno a almorzar? \u00bfDeber\u00eda uno aceptar una invitaci\u00f3n a cenar en casa de un subordinado? <\/p>\n Los estudios han demostrado que tener v\u00ednculos sociales con una organizaci\u00f3n mejora los resultados de la negociaci\u00f3n salarial, por lo que el hecho de que est\u00e9n involucrados procesos m\u00e1s formales en el avance de las carreras es algo bueno, especialmente para las mujeres que tienden a perder oportunidades de establecer contactos. <\/p>\n Llam\u00e9 a Thomas Roulet, profesor asociado de teor\u00eda de la organizaci\u00f3n en la Universidad de Cambridge, quien me dijo que antes cenar en casa de un empleado habr\u00eda tenido sentido para los jefes que buscaban “generar compromiso y fomentar la motivaci\u00f3n”. Pero, dijo Roulet, los gerentes deben poder mantener suficiente distancia para poder brindar retroalimentaci\u00f3n y orientaci\u00f3n, especialmente cuando el trabajo no va bien. \u201cMuchos jefes y sus empleados terminan en una ‘trampa de amistad’\u201d, explic\u00f3. “Los jefes tienen miedo de liderar y limitar porque podr\u00eda poner en peligro la amistad, mientras que es m\u00e1s probable que los empleados se lo tomen como algo personal si reciben comentarios negativos”. <\/p>\n \u00bfHay alguna raz\u00f3n para llorar una instituci\u00f3n social?<\/strong> \u00bfEso es tan estresante para el anfitri\u00f3n y potencialmente injusto? Puedo pensar en uno. El auge de las corporaciones multinacionales, el aumento de la fuerza laboral y el trabajo remoto han hecho que cultivar las relaciones personales sea m\u00e1s dif\u00edcil. Un amigo estadounidense que ha trabajado en la pol\u00edtica estadounidense dijo: \u201cSi invitas a tu jefe a cenar, es probable que seas su amigo. Si vienes a mi casa, significa que me gustas y quiero pasar el rato contigo\u201d. Me dijo que hubo muy pocas ocasiones en su carrera en las que eso hab\u00eda sucedido. <\/p>\n Si considerar\u00eda invitar a cenar a su jefe, probablemente significa que trabaja en un lugar donde las interacciones cara a cara todav\u00eda prevalecen, y eso es algo que desear. Despu\u00e9s de hablar con mi suegra en Tallahassee, llam\u00e9 a su biblioteca local por capricho, pensando que mi b\u00fasqueda de respuestas podr\u00eda encajar en la descripci\u00f3n del trabajo de quien las recogiera. Sarah Crandall, de veinti\u00fan a\u00f1os, que atendi\u00f3 mi llamada, me dijo que hab\u00eda invitado a cenar al jefe de su padre recientemente, despu\u00e9s de que el hurac\u00e1n Idalia arrasara el estado. \u00c9l les hab\u00eda aconsejado c\u00f3mo mover un \u00e1rbol derrumbado, dijo, y su madre hab\u00eda organizado una cena (a pesar de que todav\u00eda no hab\u00eda electricidad) porque “solo quer\u00edan darles las gracias”.<\/p>\n En mi casa, mientras disfrut\u00e1bamos de un cafreal de Goa de calabaza, un paneer makhani del norte de la India y arroz basmati, me sent\u00ed orgulloso de nosotros no solo por haberlo superado todo intacto, sino tambi\u00e9n por disfrutarlo. Fue agradable pasar una velada de adultos despu\u00e9s de muchas semanas de montar en la monta\u00f1a rusa de los reci\u00e9n nacidos. Hubo risas, sin pausas inc\u00f3modas, muchas copas de vino y segundas porciones. \u00bfHabr\u00eda disfrutado tanto de la velada si nuestro invitado a cenar hubiera seguido siendo el jefe? No estoy seguro. \u00bfHabr\u00eda aceptado? Probablemente no. <\/p>\n Aun as\u00ed, fue un \u00e9xito. Creo que ellos sintieron lo mismo. No es que lo haya preguntado. <\/p>\n Anjli Raval es la editora de gesti\u00f3n del FT<\/em><\/p>\n Seguir <\/em>@FTMag<\/em><\/a> para enterarse primero de nuestras \u00faltimas historias<\/em><\/p>\n<\/div>\n\n
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