{"id":95970,"date":"2022-04-17T02:48:17","date_gmt":"2022-04-17T02:48:17","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/fondo-de-crecimiento-es-mas-como-un-fondo-de-esclavos\/"},"modified":"2022-04-17T02:48:22","modified_gmt":"2022-04-17T02:48:22","slug":"fondo-de-crecimiento-es-mas-como-un-fondo-de-esclavos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/fondo-de-crecimiento-es-mas-como-un-fondo-de-esclavos\/","title":{"rendered":"fondo de crecimiento? Es m\u00e1s como un fondo de esclavos"},"content":{"rendered":"\n
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La lluvia del fondo de crecimiento ha comenzado. Los millones caen como man\u00e1 del cielo para muchos proyectos, desde la agricultura hasta la astronom\u00eda, con nombres futuristas como CropXR (43 millones), NXTGEN HIGHTECH (450 millones) y la revoluci\u00f3n de los sistemas de pensamiento molecular (97 millones). Al mismo tiempo, estoy intentando corregir un d\u00e9ficit de varias decenas de miles de euros en un presupuesto para una solicitud de subvenci\u00f3n. Hace un a\u00f1o me sedujo un fondo del gobierno que se alineaba maravillosamente con nuestras ambiciones de ciencia ciudadana de liberar a la microbiolog\u00eda de la fortaleza inexpugnable de la universidad y hacerla accesible a la gente com\u00fan. Hasta entonces, nuestro proyecto se basaba en voluntarios entusiastas, como yo. Nos ayudaron donantes, empresas y laboratorios. Hicieron an\u00e1lisis, nos ayudaron con TI y, a veces, pagaron una factura.<\/p>\n

Si recibi\u00e9semos un subsidio, podr\u00edamos pagar a personas y empresas por su trabajo. Entonces podr\u00edamos contratar a un empleado, m\u00e1s un d\u00eda de trabajo para m\u00ed. Entonces podr\u00edamos comprar equipo. Pero result\u00f3 que no funcion\u00f3 de esa manera. Comenz\u00f3 con ese \u00fanico equipo que ya no ten\u00edamos que pedir prestado, pero que pod\u00edamos comprar, con este subsidio. Error de principiante en el mundo de los fondos. El equipo solo se puede cancelar, no comprar. Resultado: ning\u00fan dispositivo. <\/p>\n

Luego el empleado. El proveedor del subsidio prohibi\u00f3 a las personas con empleo permanente pagar con el subsidio. Ten\u00eda que ser personal ‘fresco’ y temporal. Por cada a\u00f1o que el empleado trabaja en el proyecto solicitado, alguien en alg\u00fan lugar tiene que solicitar un nuevo proyecto por un a\u00f1o. <\/p>\n

Por cierto, eso se convertir\u00e1 en el est\u00e1ndar en el gasto p\u00fablico. Hay un exceso de aguaceros cortos y pesados \u200b\u200bde dinero que tienes que gastar a la velocidad del rayo porque despu\u00e9s termina abruptamente. Entonces el ciclo de aplicaci\u00f3n comienza de nuevo. Estimular la econom\u00eda del jadeo. El dinero estructural es cada vez m\u00e1s raro. La zanja del fondo de crecimiento es una inversi\u00f3n \u00fanica, al igual que los 8.500 millones de euros que se destinaron a la educaci\u00f3n el a\u00f1o pasado para compensar r\u00e1pidamente los atrasos. A las escuelas se les permiti\u00f3 gastarlo en cualquier cosa, excepto en lo que realmente necesitan: personal permanente. Mientras tanto, los vaqueros tutores se llenaron los bolsillos. <\/p>\n

fondo de crecimiento? Quieres decir que vas a tener un fondo exprimido. No encaja, pero seguimos adelante, porque no perdemos un bote de dinero. As\u00ed que escribimos una solicitud preliminar, organizamos un taller, fuimos destacados en el sitio web como un proyecto de ejemplo, hicimos entrevistas, escribimos formularios de presupuesto, planes de datos, contratos y cartas de compromiso, respondimos preguntas de controladores financieros, socios, abogados, mesas de subsidios. Y debido a que esta subvenci\u00f3n era una asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada, buscamos convertir nuestra fundaci\u00f3n en un socio privado, lo que redujo nuestras posibilidades de recibir cualquier otro dinero que no fuera esta subvenci\u00f3n. <\/p>\n

El proyecto est\u00e1 casi en el molde. Cortamos varias extremidades y tres dedos, tomamos un d\u00eda libre del personal y cancelamos el presupuesto de viaje, el presupuesto de publicaci\u00f3n, el presupuesto de gesti\u00f3n de datos, el presupuesto de productos qu\u00edmicos. Cambiamos la forma, nos cambiamos a nosotros mismos. Y empezaremos pronto, pero no despu\u00e9s de que se haya apagado toda chispa en este ejercicio: del proyecto y de nosotros mismos. Todo tipo de personas inteligentes, creativas y ambiciosas solo est\u00e1n ocupadas con una cosa: saltar a trav\u00e9s de los aros del estado. Sin fondo de crecimiento. Fondo de sirvientes. <\/p>\n

\u00bfSabes qu\u00e9 no es subvencionable? Depreciaci\u00f3n de la diversi\u00f3n del juego, todas las horas hombre que se dedicaron a las aplicaciones fallidas (porque por cada exitosa hay tres fallidas), la econom\u00eda paralela de las empresas que ayudan a los investigadores en esta locura competitiva a ‘quemar’ su proyecto de tal manera forma en que tiene posibilidades de \u00e9xito. <\/p>\n

Estamos casi alli. Y si las cosas siguen saliendo mal, es posible que podamos convertir el proyecto en un proyecto CropXR o Green Power II. O sufrimos una metamorfosis en un sistema molecular de pensamiento propio. O nos vemos obligados a unirnos a una de las otras 28 organizaciones que ahora gastan millones bajo las condiciones del fondo de crecimiento. Tal vez despu\u00e9s de algunas amputaciones encajemos en su molde. <\/p>\n

\nRosanne Hertzberger<\/strong> es microbi\u00f3logo.<\/p>\n

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\t\t\tUna versi\u00f3n de este art\u00edculo tambi\u00e9n apareci\u00f3 en NRC Handelsblad el 16 de abril de 2022.<\/p><\/div>\n

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\t\t\tUna versi\u00f3n de este art\u00edculo tambi\u00e9n apareci\u00f3 en NRC en la ma\u00f1ana del 16 de abril de 2022.<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n


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