{"id":957547,"date":"2023-09-18T06:48:23","date_gmt":"2023-09-18T06:48:23","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/kering-apuesta-por-la-reestructuracion-de-gucci-para-revivir-fortunas\/"},"modified":"2023-09-18T06:48:23","modified_gmt":"2023-09-18T06:48:23","slug":"kering-apuesta-por-la-reestructuracion-de-gucci-para-revivir-fortunas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/kering-apuesta-por-la-reestructuracion-de-gucci-para-revivir-fortunas\/","title":{"rendered":"Kering apuesta por la reestructuraci\u00f3n de Gucci para revivir fortunas"},"content":{"rendered":"


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Mientras los compradores buscaban bolsos a principios de este mes en una boutique de Gucci en Par\u00eds, la secci\u00f3n de ropa estaba tranquila y los estantes un poco escasos. <\/p>\n

“Hay menos ropa en stock de la que normalmente habr\u00eda porque estamos esperando que se revele la nueva est\u00e9tica”, dijo un asistente de ventas.<\/p>\n

La casa de lujo italiana, que representa aproximadamente la mitad de los ingresos de la empresa matriz francesa Kering y dos tercios de sus ganancias operativas, se encuentra entre las m\u00e1s grandes de la industria con m\u00e1s de 10 mil millones de euros en ventas anuales. <\/p>\n

Pero las ventas han estado decayendo en los \u00faltimos a\u00f1os y Gucci ha estado en el limbo desde la partida en noviembre del director creativo Alessandro Michele, cuyo sucesor Sabato De Sarno presenta su primera colecci\u00f3n en Mil\u00e1n esta semana. <\/p>\n

“Algunos clientes no han notado mucha diferencia”, dijo el asistente de ventas. \u201cPero otros, que estaban realmente enamorados del look de Michele, est\u00e1n esperando ver c\u00f3mo es la nueva visi\u00f3n. . . Estamos emocionados pero tan a oscuras como el p\u00fablico\u201d.<\/p>\n

Kering, cuyas otras marcas incluyen Yves Saint Laurent y Balenciaga, apuesta a que la nueva direcci\u00f3n de Gucci ayudar\u00e1 a revivir la suerte del grupo despu\u00e9s de que ha tenido dificultades para mantenerse al d\u00eda con rivales que han establecido r\u00e9cords de ventas y crecimiento durante un auge global del lujo.<\/p>\n

Fundado por Fran\u00e7ois Pinault, padre del actual director ejecutivo Fran\u00e7ois-Henri, el grupo comenz\u00f3 como una empresa comercializadora de madera en Rennes antes de diversificarse hacia la distribuci\u00f3n minorista en los a\u00f1os 1990. Despu\u00e9s de comprar una participaci\u00f3n en Gucci en 1999, el grupo se transform\u00f3 gradualmente para centrarse en el lujo, deshaci\u00e9ndose de activos como el fabricante de ropa deportiva Puma y el minorista La Redoute y cambiando el nombre del grupo de PPR a Kering.<\/p>\n

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Al nombramiento de De Sarno en enero procedente de la casa de moda italiana Valentino le siguieron otros grandes cambios en Kering bajo la direcci\u00f3n de Fran\u00e7ois-Henri Pinault, cuya familia controla el grupo. <\/p>\n

Despu\u00e9s de anunciar en febrero que crear\u00eda una nueva divisi\u00f3n de belleza, Kering compr\u00f3 al perfumista de alta gama Creed en junio por m\u00e1s de 3.500 millones de euros. En los \u00faltimos meses, la compa\u00f1\u00eda anunci\u00f3 que el director ejecutivo de Gucci, Marco Bizzarri, dejar\u00eda la empresa despu\u00e9s del primer desfile de De Sarno como parte de una reestructuraci\u00f3n gerencial m\u00e1s amplia, y lleg\u00f3 a un acuerdo para comprar una participaci\u00f3n del 30 por ciento en Valentino. <\/p>\n

El anuncio la semana pasada de que la directora creativa de Alexander McQueen, Sarah Burton, dejar\u00eda el cargo despu\u00e9s de 13 a\u00f1os al mando es otro gran cambio dentro del grupo. <\/p>\n

Por otra parte, la multimillonaria familia Pinault ha acordado comprar una participaci\u00f3n mayoritaria en la agencia de talentos de Hollywood Creative Artists Agency a trav\u00e9s de su holding Art\u00e9mis. <\/p>\n

\u201cTom\u00e9 una serie de decisiones importantes que tendr\u00e1n un impacto profundo. . . Si bien tenemos algunos motivos para estar satisfechos, tambi\u00e9n hay motivos para estar decepcionados con nuestros resultados, empezando por Gucci\u201d, dijo Pinault a los analistas a finales de julio, a\u00f1adiendo que cre\u00eda que su marca insignia ten\u00eda potencial para crecer hasta superar los 100 millones de euros. 15.000 millones en ventas \u201cen el futuro previsible\u201d. <\/p>\n

Las ventas del grupo franc\u00e9s solo aumentaron un 2 por ciento en el primer semestre de 2023, mientras que LVMH gan\u00f3 un 17 por ciento durante el mismo per\u00edodo. Kering cotiza con un descuento respecto de sus pares a aproximadamente 17 veces las ganancias futuras, mientras que LVMH cotiza a 23 veces y Herm\u00e8s a 49 veces. <\/p>\n

“Una evaluaci\u00f3n bastante contundente es que, si bien muchas de estas mega marcas se dirigen a todas las edades, todos los g\u00e9neros y todos los precios, Gucci se ha limitado un poco”, dijo Erwan Rambourg, jefe global de investigaci\u00f3n de consumo y venta minorista de HSBC, quien cree que Fue un error estrat\u00e9gico por parte de la marca insignia de Kering centrarse en consumidores j\u00f3venes y modernos a expensas de clientes mayores y m\u00e1s ricos. <\/p>\n

Si bien muchas marcas, incluida Gucci, se centraron mucho en cultivar clientes aspiracionales de lujo, particularmente entre la clase media de r\u00e1pido crecimiento de China, en los \u00faltimos a\u00f1os, la marca tard\u00f3 en volver a atender a los ultra ricos, particularmente en el mercado central de EE. UU. El gasto en lujo aument\u00f3. A medida que las tendencias cambiaron, las l\u00edneas menos desarrolladas de productos ic\u00f3nicos de Gucci lo dejaron vulnerable, y la ca\u00edda de las ventas se exacerb\u00f3 a\u00fan m\u00e1s a medida que los compradores chinos se volvieron m\u00e1s cautelosos despu\u00e9s de los confinamientos por el Covid-19. <\/p>\n

Si bien los analistas ven en gran medida los m\u00e9ritos de las medidas de Kering, muchos advierten que los resultados depender\u00e1n de la ejecuci\u00f3n, ya que busca abordar no s\u00f3lo las menguantes ventas de Gucci sino tambi\u00e9n los problemas en torno a su cohesi\u00f3n como grupo dirigido desde Par\u00eds pero que supervisa muchas de las marcas de lujo m\u00e1s grandes de Italia. <\/p>\n

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“La mayor\u00eda de las empresas de Kering est\u00e1n en Italia, por lo que hay una cuesti\u00f3n de distancia y cultura, y cierto resentimiento por las soluciones impuestas desde la sede en Francia”, dijo otro analista de la industria, a\u00f1adiendo que los cambios de gesti\u00f3n parec\u00edan ser “un intento de tomar control posterior por parte del ejecutivo\u201d. <\/p>\n

Kering declin\u00f3 hacer comentarios para este art\u00edculo. <\/p>\n

Bajo la direcci\u00f3n de Michele y Bizzarri, Gucci duplic\u00f3 sus credenciales de vanguardia, que funcionaron bien durante varios a\u00f1os. Los estilos glamorosos y de g\u00e9nero fluido de Michele fueron un \u00e9xito, al igual que las campa\u00f1as publicitarias cinematogr\u00e1ficas y los deslumbrantes desfiles de Gucci. Una colecci\u00f3n de 2018 present\u00f3 modelos que llevaban r\u00e9plicas de silicona de sus propias cabezas cortadas, mientras que su \u00faltimo desfile en 2022 fue modelado \u00edntegramente por pares de gemelos id\u00e9nticos. <\/p>\n

Las ventas se duplicaron con creces desde los 3.900 millones de euros en 2015, cuando Michele asumi\u00f3 el control, a m\u00e1s de 10.000 millones de euros en 2022, ya que las ganancias operativas se triplicaron con creces. Pero el enfoque de Gucci tambi\u00e9n lo vincul\u00f3 a tendencias ef\u00edmeras y el ritmo de crecimiento de las ventas comenz\u00f3 a desacelerarse, particularmente en los \u00faltimos tres a\u00f1os. <\/p>\n

Michele tambi\u00e9n se resisti\u00f3 a la idea de construir una est\u00e9tica m\u00e1s atemporal para la marca, seg\u00fan una persona con conocimiento del tema. <\/p>\n

Michael Ward, director general de los grandes almacenes de lujo Harrods de Londres, dijo que se hab\u00eda producido “un cambio en la est\u00e9tica, ya que los clientes de todo el mundo buscan piezas de inversi\u00f3n limpias” en lugar de los “colores brillantes, marcas y motivos del logotipo” por los que se conoce a Gucci, aunque Se\u00f1al\u00f3 que la tendencia hab\u00eda beneficiado a otras marcas de Kering como Yves Saint Laurent y Bottega Veneta. <\/p>\n

\u201cLa brecha a la hora de incorporar un nuevo dise\u00f1ador ha hecho que la marca se quede quieta mientras que otras han acelerado. . . Esperamos eso [De Sarno] logra devolver la marca a las l\u00edneas cl\u00e1sicas que tuvieron tanto \u00e9xito durante la era de Tom Ford\u201d, a\u00f1adi\u00f3 Ward, refiri\u00e9ndose al dise\u00f1ador estadounidense a quien se le atribuye haber revivido la fortuna de Gucci como director creativo de 1994 a 2004.<\/p>\n

El nombramiento de Jean-Fran\u00e7ois Palus, antiguo ejecutivo de Kering y confidente de Pinault, como director ejecutivo interino de Gucci sorprendi\u00f3 a muchos en la industria que esperaban un nombramiento permanente. Francesca Bellettini, directora ejecutiva de Yves Saint Laurent, tambi\u00e9n fue nombrada directora ejecutiva adjunta del grupo. <\/p>\n

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Kering present\u00f3 la promoci\u00f3n de Bellettini como una forma de aumentar la supervisi\u00f3n de las marcas del grupo (una cuesti\u00f3n que se puso de relieve despu\u00e9s de que un esc\u00e1ndalo sobre una controvertida campa\u00f1a publicitaria de Balenciaga afectara las ventas en Europa y Am\u00e9rica del Norte) y la custodia de Gucci por parte de Palus como manera de acelerar el proceso de recuperaci\u00f3n. <\/p>\n

Palus \u201cdirige el grupo a mi lado desde hace muchos a\u00f1os\u201d, afirm\u00f3 Pinault en julio. “As\u00ed que s\u00e9 que estar\u00e1 operativo de inmediato, y esa era mi principal preocupaci\u00f3n”.<\/p>\n

La divisi\u00f3n de belleza llevar\u00e1 tiempo construirse, pero le dar\u00e1 al grupo exposici\u00f3n a un mercado premium de r\u00e1pido crecimiento, lo que permitir\u00e1 a sus marcas crear nuevas y lucrativas l\u00edneas de cuidado de la piel, cosm\u00e9ticos y fragancias. <\/p>\n

El acuerdo con Creed da \u201ccredibilidad de que sus ambiciones en materia de belleza son serias\u201d, dijo en ese momento el analista de lujo de Citi, Thomas Chauvet. <\/p>\n

Pero el verdadero premio a\u00fan no est\u00e1 en manos de la empresa. La empresa franco-estadounidense Coty posee la licencia para los productos de belleza de la marca Gucci hasta al menos 2028. Kering ha dicho que no est\u00e1 satisfecha con la forma en que Coty ha gestionado la licencia de belleza, pero la directora ejecutiva del grupo de belleza, Sue Nabi, dijo que no habr\u00e1 discusi\u00f3n sobre un acuerdo de licencia de Gucci en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os.<\/p>\n