En los d\u00edas posteriores a que Wilko colapsara en la administraci\u00f3n en agosto, los trabajadores ten\u00edan altas expectativas de que la mayor\u00eda de los empleos y tiendas del minorista de descuento de 93 a\u00f1os podr\u00edan salvarse. <\/p>\n
El sindicato GMB, que representaba a muchos de los 12.500 empleados de la cadena, dijo a los empleados que hab\u00eda “motivos genuinos para tener esperanzas” de que un comprador entrar\u00eda en acci\u00f3n cuando comenzaron las negociaciones con un pu\u00f1ado de partes interesadas sobre sus 400 tiendas. <\/p>\n
Cinco semanas despu\u00e9s, sin un salvador a la vista, casi todos ellos se enfrentan al despido. Muchos est\u00e1n pasando sus \u00faltimos d\u00edas en el empleo de Wilko supervisando el desalentador cierre de ventas en todo el pa\u00eds a medida que la cadena se cierra. <\/p>\n
Una oferta reducida de Doug Putman, el propietario canadiense de HMV, que en un momento estaba pensando en adquirir la mayor\u00eda de las tiendas, fracas\u00f3 el domingo. <\/p>\n
Los enfoques de M2 \u200b\u200bCapital, encabezado por el presidente Robert Mantse, desembocaron en una guerra de palabras con los administradores de PwC, despu\u00e9s de que la firma de inversi\u00f3n no pudo demostrar que ten\u00eda los fondos para respaldar un acuerdo que, seg\u00fan afirmaba, habr\u00eda salvaguardado el futuro de Wilko. <\/p>\n
Mientras tanto, sus rivales B&M y Poundland han seleccionado 122 tiendas de la finca Wilko, en ubicaciones deseables, que abrir\u00e1n bajo sus respectivas marcas. <\/p>\n
Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 no pudo salvarse Wilko, un nombre muy conocido en un sector que est\u00e1 prosperando durante una crisis del costo de vida? <\/p>\n Quienes participaron en las negociaciones sobre el futuro de Wilko dijeron que, en \u00faltima instancia, la cadena requiri\u00f3 demasiada inversi\u00f3n para reactivarse, mientras que otras complejidades dificultaron la divisi\u00f3n de la tienda en partes bajo la marca Wilko.<\/p>\n “Estaba preparado y era capaz de realizar la inversi\u00f3n financiera necesaria, se hab\u00eda llegado a un acuerdo viable para que el negocio volviera a funcionar”, dijo Putman al Financial Times en un comunicado enviado por correo electr\u00f3nico. <\/p>\n A\u00f1adi\u00f3 que su empresa, Putman Investments, contaba con una financiaci\u00f3n sustancial para adquirir Wilko y darle la vuelta, pero dijo que una mayor diligencia debida descubri\u00f3 una letan\u00eda de problemas heredados que la hac\u00edan insalvable. <\/p>\n “Los costes subyacentes del funcionamiento de los sistemas de infraestructura de Wilko habr\u00edan hecho que gestionar el negocio de forma econ\u00f3mica fuera extremadamente dif\u00edcil”, a\u00f1adi\u00f3. <\/p>\n Una persona familiarizada con el negocio dijo que las operaciones administrativas, los almacenes y los sistemas de TI del minorista se configuraron para administrar un gran patrimonio, que no se pod\u00eda “reducir a la mitad en un corto per\u00edodo de tiempo”. <\/p>\n Incluso antes de su desaparici\u00f3n, se esperaba que cualquier comprador o inversor inyectara alrededor de \u00a375 millones.<\/p>\n Otro obst\u00e1culo para cualquier postor habr\u00edan sido las negociaciones con los proveedores, en particular las empresas de bienes de consumo m\u00e1s grandes, que esperaban pago contra reembolso para cualquier stock nuevo, mientras que los proveedores m\u00e1s peque\u00f1os estaban m\u00e1s dispuestos a suministrar a cr\u00e9dito. Acordar las condiciones de pago para reabastecer los estantes y hacer que las tiendas volvieran a funcionar despu\u00e9s de un breve per\u00edodo en el que no llegaban nuevos productos a los almacenes de Wilko fue un desaf\u00edo, a\u00f1adi\u00f3 Putman. <\/p>\n Los niveles de existencias agotados tambi\u00e9n significaron que un par de prestamistas que estaban interesados \u200b\u200ben respaldar una oferta posteriormente se retiraron porque no hab\u00eda suficientes activos para prestar, seg\u00fan tres personas familiarizadas con el asunto. <\/p>\n “Los prestamistas minoristas adelantar\u00e1n dinero bas\u00e1ndose en que hay una cantidad X de acciones en el negocio”, explic\u00f3 un ejecutivo de reestructuraci\u00f3n. “‘Por cada libra de acciones, le proporcionaremos 60 peniques de financiaci\u00f3n'”.<\/p>\n Mientras tanto, el proceso de administraci\u00f3n se volvi\u00f3 m\u00e1s ca\u00f3tico debido a una disputa entre Mantse de M2 \u200b\u200bCapital, quien sostiene que el proceso dirigido por el administrador no fue justo y transparente, y PwC. <\/p>\n Un correo electr\u00f3nico visto por el Financial Times de los abogados de PwC, Shoosmiths, a Mantse dec\u00eda que muchas de sus “comunicaciones han sido de naturaleza agresiva y conten\u00edan varios insultos y amenazas, incluidos varios mensajes dejados en notas de voz de WhatsApp para un empleado de PwC”. <\/p>\n Mantse, que no hizo comentarios en ese momento sobre c\u00f3mo se financi\u00f3 su propuesta ni sobre la comunicaci\u00f3n de Shoosmiths, dijo entonces: \u201cM2 Capital no se dar\u00e1 por vencido, nuestra firme convicci\u00f3n es la justicia para todos. Estoy salvando los 12.500 puestos de trabajo que es necesario salvar\u201d. No respondi\u00f3 de inmediato a una nueva solicitud de comentarios.<\/p>\n PwC dijo anteriormente que \u201crechaza de todo coraz\u00f3n[ed] las afirmaciones y caracterizaciones\u201d y que estaba \u201cllevando a cabo un proceso de ventas justo y transparente\u201d. <\/p>\n Zelf Hussain, administrador conjunto, dijo: \u201cTrabajamos incansablemente para encontrar una soluci\u00f3n que hubiera salvado el negocio en funcionamiento y preservado los puestos de trabajo. . . “Confiamos en que los acuerdos que se han anunciado proporcionar\u00e1n una plataforma para el empleo futuro”.<\/p>\n Ir\u00f3nicamente, el intenso inter\u00e9s en el futuro de Wilko provocado por su administraci\u00f3n ha elevado el perfil y las ventas de la cadena. La perspectiva de que las puertas se cierren por \u00faltima vez en las pr\u00f3ximas semanas ha llevado a los compradores a buscar gangas, aumentando la cantidad que pueden recuperar las partes interesadas. <\/p>\n![\"El](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Wilko-se-queda-en-el-estante-a-pesar-del-impulso.jpg\")
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