{"id":949212,"date":"2023-09-12T21:53:11","date_gmt":"2023-09-12T21:53:11","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/profesor-ton-wilthagen-trabajar-desde-casa-genera-conflictos\/"},"modified":"2023-09-12T21:53:15","modified_gmt":"2023-09-12T21:53:15","slug":"profesor-ton-wilthagen-trabajar-desde-casa-genera-conflictos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/profesor-ton-wilthagen-trabajar-desde-casa-genera-conflictos\/","title":{"rendered":"Profesor Ton Wilthagen: “Trabajar desde casa genera conflictos”"},"content":{"rendered":"\n
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El Senado decidi\u00f3 el martes sobre la iniciativa de ley Trabaja donde quieras. Si esto se adopta, los empleados pueden exigir que sus empleadores les permitan trabajar (parcialmente) desde casa, a menos que exista una buena raz\u00f3n por la cual esto no sea posible. La propuesta fue adoptada en la C\u00e1mara de Representantes por una amplia mayor\u00eda de 125 esca\u00f1os. Se espera que el Senado tambi\u00e9n est\u00e9 de acuerdo, pero el resultado a\u00fan no se conoc\u00eda el martes por la noche. <\/p>\n

El a\u00f1o pasado, los holandeses trabajaron desde casa en promedio alrededor del 41 por ciento del tiempo, en 2021 fue el 48 por ciento. Seg\u00fan Ton Wilthagen, profesor de aspectos institucionales y jur\u00eddicos del mercado laboral en la Universidad de Tilburg, la ley establece principalmente una norma existente que tanto los empleados como los empleadores ya aplican. La necesidad de los empleados de trabajar desde casa es grande y, seg\u00fan VNO-NCW, “el trabajo h\u00edbrido ha demostrado ser viable tanto para los empleadores como para los empleados en amplios sectores de la comunidad empresarial desde el coronavirus”. Sin embargo, seg\u00fan Wilthagen, la ley seguramente dar\u00e1 lugar a conflictos laborales. Para muchas personas, trabajar desde casa es imposible (como para los operadores de gr\u00faas) o no supone ning\u00fan problema (como para los acad\u00e9micos), pero en casos l\u00edmite, empleadores y empleados se enfrentan entre s\u00ed.<\/p>\n

‘Razonabilidad y equidad’<\/h2>\n

Eso tiene mucho que ver con el texto de la ley. Afirma que una solicitud para trabajar desde casa debe estar dentro de los l\u00edmites de la “razonabilidad y la equidad”. Esta terminolog\u00eda, tomada directamente de un consejo del Consejo Econ\u00f3mico Social, es un compromiso entre VNO-NCW y los sindicatos. Anteriormente se escribi\u00f3 que las solicitudes podr\u00edan rechazarse si entraran en conflicto con “servicios importantes o intereses comerciales”, pero VNO-NCW logr\u00f3 suavizar ese texto. Pero “la razonabilidad y la equidad” est\u00e1n abiertas a debate, dice Wilthagen: “El juez tendr\u00e1 que pronunciarse al respecto, para que averig\u00fcemos qu\u00e9 se ajusta a esos par\u00e1metros”. Fuera de esos casos l\u00edmite, Wilthagen no espera que la ley cause problemas importantes. \u201cDe hecho, la rigidez del mercado laboral tiene un efecto mucho m\u00e1s fuerte que esta ley. Si a un empleado no se le permite trabajar desde casa, tiene una fuerte posici\u00f3n negociadora. Si el empleador no est\u00e1 de acuerdo, el empleado puede cambiar f\u00e1cilmente de empresa\u201d.<\/p>\n

Seg\u00fan la directora de la FNV, Kitty Jong, los “cuellos blancos” (empleados con mayor nivel educativo y mejores salarios) en particular tienen una posici\u00f3n muy fuerte, y es importante que nadie “depende de la amabilidad del empleador” cuando se trata de trabajando desde casa. \u201cDurante la crisis del coronavirus se ha hecho evidente que trabajar desde casa es accesible para grandes grupos de empleados para quienes antes esto era impensable. Secretarias, por ejemplo, o enfermeras cuando realizan tareas administrativas\u201d. Seg\u00fan Jong, actualmente se benefician menos de las oportunidades de trabajar desde casa porque sus empleadores ven menos necesidad de facilitarlo. Los empresarios est\u00e1n obligados a facilitar la seguridad, la salud, la comodidad y el funcionamiento de los empleados, trabajen o no en la oficina. Los costes pueden aumentar considerablemente si m\u00e1s personas tienen derecho a trabajar desde casa. Wilthagen: “Un empresario no puede permitir que un empleado trabaje en una silla de cocina”.<\/p>\n

Pero, \u00bfes realmente tan deseable normalizar el trabajo desde casa? Las investigaciones muestran que trabajar desde casa no reduce la productividad de un empleado y, a menudo, incluso la aumenta. Wilthagen: \u201cPor otro lado, sabemos que la gente hace concesiones en el \u00e1mbito social. Existe la posibilidad de soledad y las propias empresas no quieren que su fuerza laboral se convierta en arena suelta\u201d. Entonces la creatividad se pierde dentro de las empresas, dice Wilthagen: “La innovaci\u00f3n a menudo se produce a trav\u00e9s de encuentros casuales, pero estos disminuyen debido al trabajo h\u00edbrido”.<\/p>\n

Tambi\u00e9n existen preocupaciones sobre el desarrollo personal de los empleados que rara vez se presentan al lugar de trabajo. Kitty Jong, de FNV, rechaza esto: \u201cNo se debe dar por sentado que los empleadores controlan el desarrollo personal de su personal todo el d\u00eda; los propios empleados pueden hacerlo mejor. Despu\u00e9s de todo, en general son personas muy sensatas\u201d.<\/p>\n

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\t\tUna versi\u00f3n de este art\u00edculo tambi\u00e9n apareci\u00f3 en el peri\u00f3dico del 13 de septiembre de 2023.\n\t<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n


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