\n<\/p>\n
Las plataformas de streaming se han consolidado como el alma de la industria musical y hoy generan el 70% de sus ingresos. Mientras los actores del sector buscan una econom\u00eda…<\/p>\n
Las plataformas de streaming se han consolidado como el alma de la industria musical y hoy generan el 70% de sus ingresos. Mientras los actores del sector buscan una econom\u00eda m\u00e1s equitativa y sostenible, la empresa francesa Deezer y Universal Music, el gran l\u00edder de la m\u00fasica grabada, trabajan en un nuevo modelo de remuneraci\u00f3n para los artistas. El 6 de septiembre, las dos empresas anunciaron una asociaci\u00f3n para implementar un sistema centrado en el artista. Si se supone que esto pagar\u00e1 mejor a los artistas, otros podr\u00edan resultar perjudicados.<\/p>\n
Desde la aparici\u00f3n entre 2006 y 2007 de Spotify y Deezer, las plataformas de streaming han implementado un modelo econ\u00f3mico heredado de la publicidad en internet: el Market Centric Payment System, o modelo de prorrateo. Aqu\u00ed, el dinero de las suscripciones se concentra en un fondo com\u00fan y luego se reparte entre los diferentes titulares de derechos seg\u00fan su cuota de mercado. Aunque este modelo ha sido probado desde hace varios a\u00f1os, tiene limitaciones, como la compra de obras de teatro para inflar artificialmente sus ingresos.<\/p>\n
Con el modelo centrado en el artista, Deezer y Universal quieren colocar a los artistas en el centro de los c\u00e1lculos de regal\u00edas. A partir del cuarto trimestre de 2023, en Francia, los t\u00edtulos universales de “artistas profesionales”, con al menos 1.000 reproducciones al mes y 500 oyentes \u00fanicos, se beneficiar\u00e1n de una doble remuneraci\u00f3n. Esto puede volver a duplicarse si la escucha es org\u00e1nica, es decir, cuando un oyente busca e interact\u00faa con una canci\u00f3n por su propia voluntad, sin pasar por un algoritmo de recomendaci\u00f3n.<\/p>\n
Preguntado por Siglo digital<\/em>, Ludovic Pouilly, vicepresidente senior de relaciones con la industria musical y las instituciones de Deezer, explica que este modelo fue dise\u00f1ado para abordar los problemas de la compensaci\u00f3n prorrateada. El objetivo es reducir el impacto de los \u201cusuarios habituales\u201d, esos j\u00f3venes usuarios que consumen m\u00fasica todos los d\u00edas. \u201c Los artistas populares de estos grupos de edad se beneficiar\u00e1n de un impulso y diluir\u00e1n la remuneraci\u00f3n de otros artistas escuchados por usuarios mayores.<\/em> \u00bb, elabora.<\/p>\n La otra ambici\u00f3n del artista centrado es reducir el ruido musical de estas piezas\u201d Bajo valor agregado, baja calidad y barato de producir.<\/em> “. Los ruidos de la lluvia o de la lavadora se refieren\u2026 Representan aproximadamente el 2% de las escuchas en Deezer. La plataforma planea desmonetizarlos y reemplazarlos con su propia m\u00fasica funcional. Con m\u00e1s de 100.000 pistas nuevas agregadas cada d\u00eda a Deezer, clasificarlas es esencial.<\/p>\n El modelo centrado en el artista no es el primer modelo de remuneraci\u00f3n en el que trabaja Deezer. Desde hace muchos a\u00f1os, la plataforma francesa de streaming se ha posicionado como abanderada de un sistema basado en el usuario: el User Centric Payment System o UCPS. En este caso, el dinero de la suscripci\u00f3n del usuario va directamente a los artistas que escucha. Por ejemplo, si una persona escucha a Drake el 90% del tiempo y a Ang\u00e8le el 10%, el 90% del precio de su suscripci\u00f3n ir\u00e1 a parar a Drake y el 10% a Ang\u00e8le.<\/p>\n Deezer asegura Siglo digital<\/em> No abandonemos el modelo UCPS. Al contrario, este modelo complementa al nuevo. \u201c Hay un compromiso, es una especie de punto intermedio en la implementaci\u00f3n.<\/em> \u00bb, comenta Ludovic Pouilly, \u00ab la implementaci\u00f3n va hacia User Centric pero est\u00e1 limitada por el momento al ralentizar el impacto de los usuarios intensivos, lo que permite ser menos radical<\/em> “.<\/p>\n Si Deezer presenta al artista c\u00e9ntrico como ” un modelo que tiene como objetivo garantizar a los titulares de derechos y, en particular, a los artistas y creadores, una remuneraci\u00f3n m\u00e1s justa<\/em> \u201d, persisten las dudas. Fran\u00e7ois Moreau, profesor de econom\u00eda de la Universidad de Par\u00eds 13-Nord, presenta este sistema a Siglo digital<\/em> como “ una forma de satisfacer a ciertos actores de la industria en detrimento de otros<\/em> “. El dinero para financiar el modelo proviene de artistas considerados poco profesionales. Sobre el tema, Ludovic Pouilly precisa que \u201c Estamos hablando aqu\u00ed de una remuneraci\u00f3n que gira en torno al euro. No viven de ello, pero reduce la remuneraci\u00f3n de los verdaderos artistas profesionales.<\/em> “.<\/p>\n El economista considera que el modelo de la UCPS es m\u00e1s justo que el artista centrado, \u201c al menos este sistema asegura que mi dinero vaya a los m\u00fasicos que escucho y no a artistas que son simplemente estrellas<\/em> “. Porque en \u00faltima instancia, los artistas m\u00e1s peque\u00f1os, los que tienen menos seguidores, no podr\u00e1n beneficiarse de este nuevo sistema. Deezer, sin embargo, afirma tener muchos programas implementados para respaldarlos.<\/p>\n Al unir fuerzas, Deezer y Spotify tienen mucho que ganar. La empresa con sede en Par\u00eds es la segunda plataforma de streaming m\u00e1s utilizada en Francia, con una cuota de mercado del 33%, justo detr\u00e1s de Spotify (41%). En el extranjero, sin embargo, Deezer es un actor peque\u00f1o. Seg\u00fan la firma MIDIA, el grupo franc\u00e9s s\u00f3lo representa el 1,5% de cuota de mercado, muy por detr\u00e1s del 30% de Spotify. A la compa\u00f1\u00eda sueca le siguen Apple Music, Amazon Music y Tencent Music, que poseen cada una m\u00e1s del 13%.<\/p>\n Si bien Universal ha estado pensando en un nuevo modelo de compensaci\u00f3n desde principios de a\u00f1o, Deezer vio una oportunidad. \u201c Universal abri\u00f3 la puerta a un cambio de modelo, aprovechamos para decir que venimos trabajando en esto desde hace mucho tiempo.<\/em> [avec l\u2019UCPS] \u00bb, explica Ludovic Pouilly, \u201c y todo esto lo comentamos con ellos<\/em> “.<\/p>\n Deezer planea proporcionar comentarios en seis meses para mejorar el sistema centrado en el artista y abrirlo a otros mercados a lo largo de 2024. Si los comentarios son positivos, Universal podr\u00eda imponer este modelo en otras plataformas de streaming.<\/p>\n<\/div>\nDeezer no est\u00e1 en su primer intento<\/h2>\n
\u00bfUn modelo verdaderamente m\u00e1s justo?<\/h2>\n
\u00bfSe puede emular a Deezer?<\/h2>\n