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Justo despu\u00e9s de que Lars Fruergaard J\u00f8rgensen asumiera el cargo de director ejecutivo de Novo Nordisk en 2017, tom\u00f3 una decisi\u00f3n que este mes convertir\u00eda a la farmac\u00e9utica danesa en la mayor empresa de Europa por capitalizaci\u00f3n de mercado. <\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda farmac\u00e9utica a\u00fan no hab\u00eda lanzado Ozempic, el medicamento para la diabetes que luego se har\u00eda famoso cuando las celebridades lo quitaron de etiqueta para bajar de peso, y faltaban a\u00f1os para la aprobaci\u00f3n de Wegovy, la versi\u00f3n que apunta a la obesidad. El equipo directivo estaba debatiendo si embarcarse en un costoso ensayo que demostrar\u00eda si Wegovy reducir\u00eda o no el riesgo de ataques card\u00edacos y accidentes cerebrovasculares. <\/p>\n
Mads Krogsgaard Thomsen, director ejecutivo de la Fundaci\u00f3n Novo Nordisk, que tiene la mayor\u00eda de los derechos de voto en la empresa, describi\u00f3 a los ejecutivos preguntando: \u201c\u00bfPor qu\u00e9 har\u00edamos una prueba as\u00ed con un alto riesgo de tal vez no mostrar nada? Tal vez sea s\u00f3lo el efecto antidiab\u00e9tico el responsable de los beneficios que hemos observado en la diabetes. \u00bfQu\u00e9 pasa si no vemos nada en la obesidad y el ensayo cuesta cientos de millones de d\u00f3lares? <\/p>\n
Pero al final del d\u00eda, todo depend\u00eda de J\u00f8rgensen. \u201cSu cabeza estaba en el bloque. Es mucho dinero\u201d, afirm\u00f3. <\/p>\n
Su apuesta dio sus frutos: los datos del ensayo inicial publicados el mes pasado mostraron que los pacientes que tomaron el medicamento Wegovy ten\u00edan un 20 por ciento menos de posibilidades de sufrir un evento cardiovascular como un ataque card\u00edaco o un derrame cerebral que aquellos que recibieron un placebo.<\/p>\n
Los inversores esperan que los datos demuestren a los sistemas de salud y a las aseguradoras que el medicamento, que ha aparecido en los titulares como herramienta para adelgazar de las personas ricas, en realidad podr\u00eda salvar vidas y salvar costos. Las acciones se dispararon un 16 por ciento ese d\u00eda y continuaron subiendo hasta que Novo Nordisk super\u00f3 el lunes al conglomerado de lujo franc\u00e9s LVMH como la mayor empresa europea.<\/p>\n
J\u00f8rgensen tiene una enorme oportunidad comercial: Novo Nordisk es una de las dos principales empresas, junto con Eli Lilly, en un mercado que el banco de inversi\u00f3n canadiense BMO estima que podr\u00eda valer entre 130.000 y 140.000 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o en su punto m\u00e1ximo. <\/p>\n
Pero tambi\u00e9n enfrenta desaf\u00edos gigantescos: la compa\u00f1\u00eda todav\u00eda est\u00e1 tratando de aumentar el suministro del medicamento, algunas aseguradoras de salud se muestran reacias a pagar la factura y Ozempic y Wegovy est\u00e1n siendo utilizados como medidas adelgazantes por personas que est\u00e1n lejos de ser obesas. <\/p>\n
J\u00f8rgensen aprendi\u00f3 a asumir responsabilidades a una edad temprana, en la granja familiar de Jutlandia, Dinamarca.<\/p>\n
Lars Green, director financiero de la empresa hermana Novozymes, conoce a J\u00f8rgensen desde la universidad. <\/p>\n
\u201cSu educaci\u00f3n significa que siempre aprendi\u00f3 que las cosas no vienen por s\u00ed solas. Requieren una inversi\u00f3n, o un esfuerzo, y en base a ese esfuerzo se cosechan los retornos\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n
Despu\u00e9s de estudiar finanzas y negocios, J\u00f8rgensen se uni\u00f3 a Novo Nordisk en el programa de posgrado en 1991 y ha trabajado con la empresa en EE. UU., Jap\u00f3n y los Pa\u00edses Bajos, en funciones que van desde tecnolog\u00eda hasta desarrollo empresarial. <\/p>\n
Jesper Brandgaard, ex director financiero de Novo Nordisk, describi\u00f3 a J\u00f8rgensen cuando se convirti\u00f3 en director interino de finanzas corporativas de la empresa, con s\u00f3lo 33 a\u00f1os: \u201cEs el tipo de persona a la que muy f\u00e1cilmente se le asignan responsabilidades y luego se encarga de las responsabilidad, ya sea alimentar a los cerdos o cualquier cosa que necesite hacer\u201d, dijo. <\/p>\n
J\u00f8rgensen, de 56 a\u00f1os, conoci\u00f3 a su esposa en Novo Nordisk y ahora tienen dos hijos adultos. Adem\u00e1s de la responsabilidad, destaca la importancia de la reflexi\u00f3n en la vida, haciendo kayak en el lago cercano a su casa. <\/p>\n
Novo Nordisk, junto con el resto de la industria farmac\u00e9utica de Dinamarca, ha crecido tanto que sin \u00e9l la econom\u00eda del pa\u00eds escandinavo estar\u00eda en recesi\u00f3n. Con ello, el producto interior bruto de Dinamarca creci\u00f3 un 1,7 por ciento en el primer semestre de este a\u00f1o. Excluido, se contrajo un 0,3 por ciento. <\/p>\n
Pero la empresa, que cumpli\u00f3 100 a\u00f1os este a\u00f1o, est\u00e1 lejos de ser un nombre familiar, y J\u00f8rgensen no quiere convertirse en una \u201cmarca\u201d, como otros directores ejecutivos de las grandes farmac\u00e9uticas. A menudo descrito por sus amigos como un humilde introvertido que escucha atentamente, est\u00e1 ansioso por compartir escenario con su equipo. <\/p>\n
Emily Field, analista de Barclays, dijo que \u00e9l no dominaba sus llamadas de ganancias como algunos l\u00edderes farmac\u00e9uticos m\u00e1s conocidos. \u201c\u00c9l no se ha convertido en la cara de la empresa y eso a la gente le gusta mucho. Se trata de Novo Nordisk, no de \u00e9l\u201d, afirm\u00f3. <\/p>\n
Pero una persona familiarizada con el asunto dijo que si bien le gustaba la idea de que la organizaci\u00f3n fuera plana, ten\u00eda el veto sobre todo. \u201cAl principio piensas que no tiene mucha seriedad, pero despu\u00e9s de media hora en una habitaci\u00f3n con \u00e9l ves que est\u00e1 muy tranquilo, muy sereno, nunca se enoja. Puede controlar la habitaci\u00f3n levantando muy r\u00e1pidamente la cabeza\u201d, dijo.<\/p>\n