\n<\/p>\n
\n \n Ning\u00fan grupo de inter\u00e9s en el f\u00fatbol europeo es tan poderoso como la ECA: ha ampliado su influencia a lo largo de los a\u00f1os. <\/strong>\n <\/p>\n \n El Asociaci\u00f3n de clubes europeos<\/span> (ECA) reelige a gran parte de su junta directiva en su asamblea general en Berl\u00edn el mi\u00e9rcoles (6 de septiembre de 2023) y el jueves. La ECA ha dado forma al desarrollo del f\u00fatbol europeo a lo largo de los a\u00f1os, aportando mayor influencia e ingresos a sus miembros clave. <\/p>\n “Todo lo que se ha dado a los grandes clubes en los \u00faltimos a\u00f1os se basa en un tema: gran liga<\/span>“<\/cite>dice William Martucci<\/span>. El jugador de 31 a\u00f1os trabajaba para TEAM, la agencia de marketing de la UEFA. Martucci vendi\u00f3 los derechos de televisi\u00f3n a TEAM Liga de Campeones<\/span> a las emisoras. Hoy es el director de la nueva organizaci\u00f3n. Uni\u00f3n de Clubes Europeos<\/span> (UEC), que quiere contrarrestar a la ECA con una voz para los clubes m\u00e1s peque\u00f1os. <\/p>\n \n El ex comercializador de la UEFA WIlliam Martucci\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n “Los clubes m\u00e1s grandes siempre han amenazado la Superliga”<\/cite>, dice Martucci. As\u00ed se construy\u00f3 el poder de la ECA. “Todos los dem\u00e1s implicados, como las ligas, los clubes m\u00e1s peque\u00f1os e incluso la UEFA, siempre han cedido ante las amenazas de cambio”.<\/cite> Y estos cambios tienen un efecto a largo plazo. <\/p>\n \n Siempre se trataron de tres cuestiones con los cambios en la Copa de Europa: el reparto de las plazas de salida, la modalidad y el reparto del dinero. En los \u00faltimos a\u00f1os se han llevado a cabo medidas de renovaci\u00f3n en las tres zonas: <\/p>\n \n Calificaci\u00f3n constante, flujo de caja asegurado: las medidas protegen a los clubes contra riesgos deportivos y garantizan la seguridad corporativa. “Desde hace 30 a\u00f1os las cosas van siempre en la misma direcci\u00f3n”<\/cite>critica Martucci. “El objetivo siempre ha sido hacer que las competiciones europeas sean m\u00e1s lucrativas desde el punto de vista financiero, pero especialmente para los clubes m\u00e1s grandes”.<\/cite> <\/p>\n \n Protestas contra la ECA por parte de los aficionados organizados del FC Bayern\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n El f\u00fatbol europeo est\u00e1 sintiendo los efectos de esto tambi\u00e9n en las ligas nacionales. “El reparto de dinero alimenta las diferencias financieras en el f\u00fatbol europeo”<\/cite>dicho Jaco Swart<\/span> el espect\u00e1culo deportivo en marzo. Swart es el director general de Ligas europeas<\/span>, una asociaci\u00f3n de ligas nacionales de Europa. All\u00ed tambi\u00e9n est\u00e1 representada la Liga Alemana de F\u00fatbol (DFL). “Estos clubes luego usan ese dinero para invertir tambi\u00e9n en jugadores para competiciones nacionales. Es un efecto de bola de nieve, estos clubes siguen creciendo. Esto distorsiona las competiciones nacionales”.<\/cite>seg\u00fan Swart. <\/p>\n \n Jacco Swart, director general de las ligas europeas\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n Esto se nota en la Bundesliga: en la temporada 2020\/21, el VfL Bochum recibi\u00f3 32 millones de euros de la DFL, el FC Bayern de M\u00fanich 88 millones. A esto se suman 110 millones de euros de la Liga de Campeones y hay grandes diferencias en los ingresos por venta de entradas, art\u00edculos de aficionados, ingresos por transferencias o patrocinios. Esa dimensi\u00f3n de la disparidad de ingresos est\u00e1 presente todos los a\u00f1os y ha hecho que la brecha entre los grandes y el resto sea tan amplia que es casi imposible cerrarla. El resultado son campeones en serie como el FC Bayern en Alemania. Una pelea por el t\u00edtulo re\u00f1ida entre uno o varios clubes se ha convertido desde hace tiempo en un fen\u00f3meno europeo. <\/p>\n \n Temporada 2021\/22: Distribuci\u00f3n de dinero en comparaci\u00f3n entre VfL Bochum y Bayern Munich\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n “Las ligas nacionales son cada vez m\u00e1s predecibles, lo que tambi\u00e9n reduce su valor comercial”<\/cite>, dijo Swart. Por ello, la asociaci\u00f3n de ligas exige m\u00e1s dinero a la UEFA para los clubes que no participen en la Copa de Europa. Hasta ahora es el cuatro por ciento del ingreso total. Pero eso no es suficiente para reducir realmente las diferencias. Seg\u00fan informaci\u00f3n del espect\u00e1culo deportivo, la ECA actualmente est\u00e1 planificando al menos concesiones. El mi\u00e9rcoles (6 de septiembre de 2023) se anunciar\u00e1 que habr\u00e1 m\u00e1s dinero para los clubes que no participen en la Copa de Europa. Al menos deber\u00eda reducirse la importancia del coeficiente decenal. <\/p>\n \n El mercado de dinero de las emisoras de televisi\u00f3n y los servicios de streaming es muy competitivo. La UEFA vender\u00e1 la nueva Copa de Europa a partir de 2024 a un precio mucho m\u00e1s alto que antes, y la FIFA pronto ofrecer\u00e1 el Mundial de Clubes, con 32 equipos fuertes, un derecho de retransmisi\u00f3n caro y valioso. A su vez, este dinero se distribuir\u00e1 principalmente entre los grandes clubes y faltar\u00e1n canales de televisi\u00f3n que lo transfieran a competiciones nacionales como la Bundesliga o la Copa DFB: es una canibalizaci\u00f3n de las competiciones. <\/p>\n \n En una lucha de poder con la FIFA, la UEFA bloque\u00f3 con \u00e9xito algunos de los planes del presidente de la FIFA, Gianni Infantino. Sin embargo, apoyaron la ampliaci\u00f3n del Mundial de Clubes, en el que tambi\u00e9n jugar\u00e1n doce equipos europeos de primer nivel, porque de ello se benefician econ\u00f3micamente los clubes m\u00e1s importantes de Europa. La ECA, financiada por la UEFA, recientemente tambi\u00e9n intent\u00f3 acercarse a la FIFA y, al igual que la UEFA, firm\u00f3 un acuerdo b\u00e1sico con la asociaci\u00f3n mundial. Si la ECA vivi\u00f3 su mayor crisis en 2021, cuando doce de sus miembros abandonaron la mesa com\u00fan cuando se fund\u00f3 la Superliga en 2021, su importancia vuelve a ser tan grande como antes. <\/p>\n \n El presidente de la ECA, Nasser Al-Khelaifi (izquierda), y el presidente de la FIFA, Gianni Infantino, firman su memorando de entendimiento.\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n Nasser Al-Khelaifi, presidente de Par\u00eds San Germ\u00e1n<\/span>, ayud\u00f3 a la UEFA y al presidente Aleksander Ceferin en la crisis de la Superliga. Ascendi\u00f3 hasta convertirse en presidente de la ECA con un puesto en el Comit\u00e9 Ejecutivo de la UEFA. Tambi\u00e9n es miembro de la junta directiva de la filial de la UEFA “Competiciones de Clubes de la UEFA SA”<\/span>que vende los derechos televisivos de la Liga de Campeones. <\/p>\n \n El jefe de la ECA, Al-Khelaifi, es criticado repetidamente por posibles conflictos de intereses porque tambi\u00e9n es el director general de la emisora \u200b\u200bdeportiva qatar\u00ed beIN Sports, que compra los derechos de televisi\u00f3n de la UEFA. “\u00c9l usa muchos sombreros”<\/cite>dijo el jefe de la liga espa\u00f1ola Javier Tebas<\/span> 2022, una especie de enemigo \u00edntimo de Al-Khelaifi desde hace a\u00f1os. “Hay demasiados conflictos de intereses y no deber\u00eda ser as\u00ed”.<\/cite> <\/p>\n \n Sin embargo, los argumentos de los grandes clubes van m\u00e1s all\u00e1 de las amenazas contra la Superliga. Tambi\u00e9n dicen: Las grandes marcas entre los clubes despiertan el inter\u00e9s mundial por los juegos en Europa y, por lo tanto, tambi\u00e9n proporcionan los ingresos de los que, en \u00faltima instancia, se benefician todos los clubes. Director General de la CEPA charlie marshall<\/span> se defiende de la imagen frecuentemente dibujada de su organizaci\u00f3n. “La ECA es retratada como una \u00e9lite maliciosa que mata el f\u00fatbol. Qu\u00e9 tonter\u00eda”<\/cite>escribi\u00f3 en una publicaci\u00f3n invitada para el peri\u00f3dico brit\u00e1nico. Guardianes<\/span>. <\/p>\n \n Charlie Marshall, director general de la CEPA\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n Refiri\u00e9ndose a la organizaci\u00f3n Uni\u00f3n de Clubes Europeos, a\u00f1adi\u00f3 que algunos clubes bastante grandes ahora se venden como “peque\u00f1os” para presentarse como v\u00edctimas de una “llamada \u00e9lite”. El TCE se describe a s\u00ed mismo como “abierto y democr\u00e1tico”<\/span>. M\u00e1s recientemente, la ECA se abri\u00f3 a numerosos clubes m\u00e1s peque\u00f1os, que ahora pueden convertirse en “miembros de la red” sin derecho a voto. Marshall tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que clubes como HJK Helsinki, j\u00f3venes<\/span> Berna o el Legia de Varsovia est\u00e1n representados en la junta directiva de la ECA. <\/p>\n \n Pero el acceso al nivel de toma de decisiones est\u00e1 reservado a un c\u00edrculo reducido. La mitad de los miembros de la junta directiva de la ECA proceden de las seis ligas m\u00e1s importantes de Europa. Adem\u00e1s, s\u00f3lo los clubes que tengan un \u00e9xito permanente en Europa pueden convertirse en miembros de pleno derecho y con derecho a voto de la ECA. Una vez m\u00e1s, la ECA tiene una gran influencia en la futura distribuci\u00f3n del dinero de la Copa de Europa: seguir\u00e1 dando forma al f\u00fatbol europeo. <\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n an\u00e1lisis<\/strong>
\n <\/span>\n <\/p>\nEx comercializador de la UEFA: la amenaza de la Superliga dio a los grandes clubes sus ventajas<\/h2>\n
Dinero, lugares de partida y modo: una conversi\u00f3n en el esp\u00edritu de los m\u00e1s grandes<\/h2>\n
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Los peque\u00f1os clubes y las ligas nacionales sufren<\/h2>\n
La lucha por el dinero de la televisi\u00f3n: las competiciones canibalizar <\/span>s\u00ed mismo<\/h2>\n
El jefe de la ECA, Al-Khelaifi: cr\u00edticas a conflictos de inter\u00e9s<\/span><\/h2>\n
La ECA se defiende: “\u00bfNosotros, como \u00e9lite, estamos matando al f\u00fatbol? \u00a1Qu\u00e9 tonter\u00eda!”<\/h2>\n