{"id":936492,"date":"2023-09-05T05:09:05","date_gmt":"2023-09-05T05:09:05","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/el-numero-de-organizaciones-sanitarias-en-numeros-rojos-se-ha-duplicado-y-las-perspectivas-para-los-proximos-anos-son-aun-mas-sombrias\/"},"modified":"2023-09-05T05:09:08","modified_gmt":"2023-09-05T05:09:08","slug":"el-numero-de-organizaciones-sanitarias-en-numeros-rojos-se-ha-duplicado-y-las-perspectivas-para-los-proximos-anos-son-aun-mas-sombrias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/el-numero-de-organizaciones-sanitarias-en-numeros-rojos-se-ha-duplicado-y-las-perspectivas-para-los-proximos-anos-son-aun-mas-sombrias\/","title":{"rendered":"El n\u00famero de organizaciones sanitarias en n\u00fameros rojos se ha duplicado y las perspectivas para los pr\u00f3ximos a\u00f1os son a\u00fan m\u00e1s sombr\u00edas"},"content":{"rendered":"


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Los pacientes amenazan con convertirse en v\u00edctimas de la terrible situaci\u00f3n financiera de muchas instituciones de atenci\u00f3n a personas mayores.<\/cite>Imagen ANP \/ ANP<\/span><\/figcaption><\/p>\n<\/figure>\n

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La situaci\u00f3n es “francamente alarmante”, afirma la consultora y contable BDO, que como cada a\u00f1o examin\u00f3 las cuentas anuales de 789 instituciones de atenci\u00f3n a personas mayores. La empresa tambi\u00e9n teme “un corte claro”, en el que “no se pueden descartar quiebras”. De las 789 organizaciones de atenci\u00f3n a personas mayores, el a\u00f1o pasado sufrieron p\u00e9rdidas 238, es decir, el 30 por ciento de las instituciones.\n <\/p>\n

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La situaci\u00f3n no es mucho mejor en la atenci\u00f3n de la salud mental, la atenci\u00f3n a los j\u00f3venes y la atenci\u00f3n a los discapacitados. El ‘bar\u00f3metro de la atenci\u00f3n’ de EY, otra organizaci\u00f3n consultora, muestra que 41 de las 112 instituciones de salud mental encuestadas tuvieron p\u00e9rdidas. En el \u00e1mbito de la atenci\u00f3n a j\u00f3venes esto afecta a 31 de las 74 organizaciones, en el \u00e1mbito de la atenci\u00f3n a discapacitados la puntuaci\u00f3n es de 30 sobre 117. “Hemos estado elaborando el bar\u00f3metro durante d\u00e9cadas, nunca hab\u00edamos visto una tendencia a la baja”, afirma Rob Leensen, socio de EY.\n <\/p>\n

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\n Sobre el Autor<\/b>
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Michiel van der Geest es reportero asistencial de De Volkskrant y profundiza en todas las formas de asistencia sanitaria: desde hospitales hasta m\u00e9dicos generales, desde la asistencia a discapacitados hasta las grandes farmac\u00e9uticas, desde las diferencias sanitarias hasta el riesgo de ca\u00eddas.\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n

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Parece inevitable que los pacientes y clientes sufran las consecuencias de los malos resultados financieros. No s\u00f3lo si una instituci\u00f3n quiebra (y por tanto se pierde la atenci\u00f3n), sino tambi\u00e9n porque las instituciones sanitarias se ver\u00e1n obligadas a reducir costes. Dado que el personal es siempre el mayor costo de una organizaci\u00f3n, la soluci\u00f3n m\u00e1s obvia es: menos personal. Esto, a su vez, conduce a menos actividades diurnas, menos atenci\u00f3n personal y menos cuidados.\n <\/p>\n

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Del informe BDO: ‘En la actualidad, las personas mayores y las instituciones asistenciales tienen que depender cada vez m\u00e1s de cuidadores informales, a menudo sobrecargados. Este desarrollo s\u00f3lo continuar\u00e1 en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.’\n <\/p>\n

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Las causas de la enorme ca\u00edda de los resultados financieros son f\u00e1ciles de adivinar: la inflaci\u00f3n aument\u00f3, los salarios de los empleados aumentaron y los intereses aumentaron. Pero tambi\u00e9n hay residencias de ancianos m\u00e1s antiguas que, a pesar de las listas de espera, luchan con las camas vac\u00edas: tras el exceso de mortalidad debido al coronavirus, ya no ocupan su lugar nuevas personas mayores, que optan por esperar una plaza en una residencia de ancianos m\u00e1s moderna. . “Si una residencia de ancianos no ha llenado el 98 por ciento de las camas, sufrir\u00e1 p\u00e9rdidas”, afirma Leensen.\n <\/p>\n

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Otro elemento de coste importante es el de la utilizaci\u00f3n de trabajadores aut\u00f3nomos sin asalariados. Las organizaciones de atenci\u00f3n a personas mayores gastaron en esto en 2022 un total de 2.300 millones de euros, el 10 por ciento de su facturaci\u00f3n. Esto supone 374,5 millones de euros m\u00e1s que un a\u00f1o antes.\n <\/p>\n

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Control sobre el horario
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Debido a la escasez de personal, la carga de trabajo es alta, lo que significa que cada vez m\u00e1s empleados alquilan sus instalaciones como aut\u00f3nomos. De esa manera tienen m\u00e1s control sobre su agenda. Esto, a su vez, aumenta la carga de trabajo de los asalariados que se quedan atr\u00e1s.\n <\/p>\n

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Las perspectivas para los pr\u00f3ximos a\u00f1os ofrecen pocas esperanzas de mejora. Las \u00faltimas medidas de apoyo al coronavirus expiraron en 2022. Ahora que el sector se encuentra en una posici\u00f3n financiera tan pobre, los bancos aumentar\u00e1n sus tasas de inter\u00e9s e impondr\u00e1n requisitos de pago m\u00e1s estrictos. Los costes salariales seguir\u00e1n aumentando debido a los nuevos convenios colectivos, mientras que, al mismo tiempo, el gabinete saliente apretar\u00e1 las tuercas a partir de 2024: el presupuesto nacional para el cuidado de las personas mayores puede crecer menos r\u00e1pidamente en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Significa un recorte del 1,2 por ciento en 2024, aumentando a alrededor del 3 por ciento en 2026.\n <\/p>\n

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Adem\u00e1s, las organizaciones sanitarias recibir\u00e1n en los pr\u00f3ximos a\u00f1os un 8 por ciento menos de presupuesto para sus viviendas y las aseguradoras de salud tienen intenci\u00f3n de reducir sus tarifas.\n <\/p>\n

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Es una acumulaci\u00f3n de medidas lo que hace temblar a BDO: “Tememos que la presi\u00f3n sobre las instituciones de atenci\u00f3n a personas mayores sea demasiado grande”. Leensen de EY tambi\u00e9n est\u00e1 preocupado: “Estamos entrando en una tormenta perfecta”.\n <\/p>\n