{"id":921089,"date":"2023-08-25T22:11:33","date_gmt":"2023-08-25T22:11:33","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/la-tenia-de-la-inflacion-hace-que-las-empresas-sean-mas-susceptibles-a-las-crisis\/"},"modified":"2023-08-25T22:11:37","modified_gmt":"2023-08-25T22:11:37","slug":"la-tenia-de-la-inflacion-hace-que-las-empresas-sean-mas-susceptibles-a-las-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/la-tenia-de-la-inflacion-hace-que-las-empresas-sean-mas-susceptibles-a-las-crisis\/","title":{"rendered":"La &#8216;tenia de la inflaci\u00f3n&#8217; hace que las empresas sean m\u00e1s susceptibles a las crisis"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Reciba actualizaciones gratuitas sobre la inflaci\u00f3n global<\/p>\n<p class=\"article__content-sign-up-topic-description\"><span>Te enviaremos un <i>Resumen diario de myFT<\/i> correo electr\u00f3nico reuniendo lo \u00faltimo<!-- --> <!-- -->inflaci\u00f3n mundial<!-- --> noticias todas las ma\u00f1anas.<\/span><\/p>\n<p><iframe class=\"article__content-sign-up-iframe close\" scrolling=\"no\" id=\"signUpIframe\" data-prev-url=\"\/register\/in-article-sign-up?ft-content-uuid=d449dd5c-e1e2-47db-a5d2-619ff4abccec&amp;concept-id=573cc1d3-b359-4548-a69a-4aa0b3818c1b\"><\/iframe><\/div>\n<div data-attribute=\"article-content-body\">\n<p><em>El escritor es director ejecutivo de Fidelity International.<\/em><\/p>\n<p>&#8220;La inflaci\u00f3n act\u00faa como una gigantesca tenia corporativa&#8221;, Warren Buffett <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.berkshirehathaway.com\/letters\/1981.html\" target=\"_blank\" data-trackable=\"link\">escribi\u00f3<\/a> en 1982, cuando los precios al consumidor estadounidenses aumentaron poco m\u00e1s del 6 por ciento durante el a\u00f1o.  &#8220;Esa lombriz solitaria consume de forma preventiva su dieta diaria necesaria de d\u00f3lares de inversi\u00f3n, independientemente de la salud del organismo hu\u00e9sped&#8221;.<\/p>\n<p>Con disculpas a quienes lean esto durante el desayuno, la evaluaci\u00f3n gr\u00e1fica de Buffett sigue siendo cierta 41 a\u00f1os despu\u00e9s.  Abra un informe anual de una empresa publicado en los \u00faltimos tres a\u00f1os y probablemente leer\u00e1 una letan\u00eda de eventos como la invasi\u00f3n rusa de Ucrania y la pandemia de Covid-19 que han desviado la estrategia mejor dise\u00f1ada y, a menudo, hacia aguas inexploradas.<\/p>\n<p>Sin embargo, si bien el impacto inicial de estos cambios en el mercado se ha disipado, el legado a m\u00e1s largo plazo permanece en forma de una mayor escasez de energ\u00eda y alimentos, perturbaciones en las cadenas de suministro internacionales y, en algunos pa\u00edses, incluido el Reino Unido, altos niveles de inflaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de lidiar con una serie de shocks operativos agudos, los directores ejecutivos han tenido que adaptarse una vez m\u00e1s, esta vez al aumento de los costos de los insumos.  En este entorno, las empresas se dividen en dos categor\u00edas: las que pueden encontrar formas de aumentar los precios de sus productos para proteger los m\u00e1rgenes manteniendo los vol\u00famenes, y las que no pueden.<\/p>\n<p>Las mejores empresas de esta \u00faltima categor\u00eda, <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/buffett.cnbc.com\/video\/2015\/05\/02\/what-businesses-do-best-in-times-of-high-inflation.html\" target=\"_blank\" data-trackable=\"link\">Seg\u00fan Buffett<\/a>, son aquellos que no necesitan realizar inversiones de capital significativas y continuas.  Pero eso limita su capacidad de innovar para el futuro.  Es una perogrullada que no se puede cortar el camino hacia el crecimiento.<\/p>\n<p>Hay otras formas de afrontar un entorno inflacionario para ambos tipos de empresas.  Construir una marca s\u00f3lida para mantener el poder de fijaci\u00f3n de precios y el volumen del mercado es valioso en tiempos de precios en aumento.<\/p>\n<p>Adaptar r\u00e1pidamente los productos y servicios a las nuevas realidades es otra estrategia, cambiando su composici\u00f3n o componentes para mitigar la presi\u00f3n.  Seg\u00fan un estudio de McKinsey sobre el impacto de la inflaci\u00f3n en la toma de decisiones corporativas y las cadenas de suministro, algunos fabricantes de autom\u00f3viles eliminaron caracter\u00edsticas para mantener la producci\u00f3n, los precios y las ventas en medio de la escasez o para hacer frente al aumento de los costos de los insumos.<\/p>\n<p>Durante la pandemia, muchas empresas establecieron centros de respuesta para coordinar los esfuerzos de recuperaci\u00f3n.  De manera similar, algunos han creado centros de inflaci\u00f3n centrales interdepartamentales para gestionar los posibles efectos negativos de las presiones inflacionarias.<\/p>\n<p>Estos esfuerzos para romper con los silos pueden ayudar a reducir la fricci\u00f3n interdepartamental y los tiempos de toma de decisiones, asegurando que las inversiones se identifiquen y realicen m\u00e1s r\u00e1pidamente, o que los costos innecesarios se detengan en una etapa m\u00e1s temprana.<\/p>\n<p>Esto crea un entorno de mercado en el que las empresas fuertes tienen m\u00e1s probabilidades de fortalecerse en comparaci\u00f3n con sus competidores m\u00e1s d\u00e9biles, a medida que el efecto acumulativo del aumento de los costos en los resultados se afianza con el tiempo. <\/p>\n<p>Y el entorno inflacionario elevado de los \u00faltimos 12 meses finalmente est\u00e1 mostrando signos de enfriamiento tras la acci\u00f3n del banco central.  En el punto \u00e1lgido de las presiones inflacionarias hacia finales de 2022, los precios al productor en la zona del euro aumentaron brevemente a tasas anuales superiores al 40 por ciento tras los aumentos de los precios de la energ\u00eda.<\/p>\n<aside aria-labelledby=\"aside-label\" class=\"n-content-recommended--single-story\">\n<p id=\"aside-label\" class=\"n-content-recommended__title\">Recomendado<\/p>\n<div class=\"o-teaser o-teaser--article o-teaser--small o-teaser--stacked o-teaser--has-image o-teaser--opinion js-teaser\" data-id=\"c9915cd9-efc6-4d9c-99bc-22a0be14b48e\">\n<div class=\"o-teaser__image-container js-teaser-image-container\">\n<div class=\"o-teaser__image-placeholder\" style=\"padding-bottom:56.2425%\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/aside>\n<p>Ahora, la inflaci\u00f3n en Estados Unidos ha vuelto a bajar al 3 por ciento, mientras que los niveles en el Reino Unido y la eurozona han vuelto a un solo d\u00edgito.  A m\u00e1s largo plazo, tambi\u00e9n podemos encontrar que los impactos positivos en la productividad derivados de la inteligencia artificial, los avances en la potencia inform\u00e1tica y una transmisi\u00f3n de energ\u00eda m\u00e1s eficiente permitir\u00e1n a las empresas hacer m\u00e1s con menos reinversi\u00f3n.<\/p>\n<p>Por s\u00ed sola, la inflaci\u00f3n no necesariamente presenta un problema para los ejecutivos, particularmente para la actual serie de ejecutivos de alto nivel con m\u00fasculos bien tonificados para el manejo de crisis.  Los aumentos razonables en los costos de los insumos pueden medirse y mitigarse.<\/p>\n<p>Pero la fragilidad de la econom\u00eda pospandemia, combinada con la naturaleza fracturada de la pol\u00edtica global, hace que los modelos de negocio sean m\u00e1s susceptibles a nuevos shocks inesperados.  Estas condiciones, cuando se combinan con un entorno de inestabilidad de precios, aumentan los riesgos de un paso en falso empresarial y profundizan su impacto potencial.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es m\u00e1s dif\u00edcil mantener abiertas otras opciones cuando el capital es limitado.  La opcionalidad, que ya es un bien valioso en un mundo cambiante, se vuelve m\u00e1s cara en t\u00e9rminos relativos.<\/p>\n<p>No hay respuestas f\u00e1ciles.  La inflaci\u00f3n ha sido catalogada como una crisis del costo de vida, y lo es.  Pero tambi\u00e9n representa una crisis de costo de capital, una crisis de costo de inversi\u00f3n y una crisis de costo de contrataci\u00f3n, desafiando a los l\u00edderes de las empresas a encontrar nuevas formas de vivir con (o, preferiblemente, eliminar) la tenia inflacionaria. <\/p>\n<\/p><\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/d449dd5c-e1e2-47db-a5d2-619ff4abccec\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Reciba actualizaciones gratuitas sobre la inflaci\u00f3n global Te enviaremos un Resumen diario de myFT correo electr\u00f3nico reuniendo lo<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":921090,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[732,3581,1740,381,246,16,6404,36761,5659],"class_list":["post-921089","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-crisis","tag-empresas","tag-hace","tag-inflacion","tag-las","tag-mas","tag-sean","tag-susceptibles","tag-tenia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/921089","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=921089"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/921089\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/921090"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=921089"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=921089"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=921089"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}