\n
A medida que la pandemia y la guerra en Ucrania han presionado gravemente las cadenas de suministro globales, los modelos puramente basados \u200b\u200ben la eficiencia en la industria de la moda han mostrado sus limitaciones. <\/p>\n
Desde entonces, los actores de las industrias del lujo y la moda han transformado sus modelos de negocios, pasando de utilizar inteligencia artificial a invertir en fibras de bioingenier\u00eda o subcontratar algunas de sus operaciones en el extranjero (nearshoring) para fortalecer su resiliencia para el futuro. Al mismo tiempo, necesitan anticipar cambios regulatorios relacionados con la sostenibilidad para planificar el futuro.<\/p>\n
Vulnerabilidades descubiertas en la cadena de suministro global basada en costos<\/h2>\n El modelo de cadena de suministro anterior a Covid-19 de la industria textil y de la moda muestra claramente una fuerte dependencia geogr\u00e1fica de China, que en 2022 todav\u00eda representaba casi el 50 por ciento del volumen de producci\u00f3n mundial, siete veces m\u00e1s que el segundo pa\u00eds productor, India.<\/p>\n
Los principales pa\u00edses manufactureros exportan una parte significativa de su producci\u00f3n, lo que significa que las cadenas de suministro globales dependen excesivamente de un pu\u00f1ado de mercados manufactureros clave, un modelo que ha mostrado sus limitaciones a medida que los actores de la industria del lujo y la moda se alejan de las consideraciones puras de costos y se adaptan cada vez m\u00e1s a la necesidad de garantizar entregas a tiempo.<\/p>\n\n<\/noscript><\/div>Figura 1: Distribuci\u00f3n de la producci\u00f3n global. Imagen: Euromonitor Internacional. <\/em><\/figcaption><\/figure>\nEl aumento de la inflaci\u00f3n ejerce una presi\u00f3n adicional sobre las empresas de moda<\/h2>\n Desde el inicio de la pandemia, una inflaci\u00f3n r\u00e9cord ha exacerbado la situaci\u00f3n de las cadenas de suministro de la moda, ya que las marcas y los minoristas han sentido la presi\u00f3n del aumento del costo de los bienes (COGS), sin querer arriesgarse a que su volumen de ventas se vea afectado al traspasar todos los costos. estos costos para los consumidores cuyos presupuestos son ajustados disminuyen.<\/p>\n
Casi el 25 por ciento de los encuestados a nivel mundial dijeron que planean reducir el gasto en ropa y calzado durante los pr\u00f3ximos 12 meses, seg\u00fan Euromonitor International Voice of the Consumer: Lifestyles Survey 2023.<\/p>\n
Por lo tanto, el entorno altamente inflacionario ha convertido la estrategia de fijaci\u00f3n de precios en un acto de equilibrio. La herramienta de inflaci\u00f3n de prendas de vestir y calzado de Euromonitor International muestra que, en el caso de las prendas de vestir, los costos generalmente se trasladaron a los consumidores durante los primeros 18 meses de la pandemia (marzo de 2020 a septiembre de 2021), pero desde entonces las marcas han absorbido estos costos y los m\u00e1rgenes han sacrificado. , con una brecha promedio de 12 puntos porcentuales entre marzo de 2022 y marzo de 2023.<\/p>\n
Si contin\u00faa la tendencia a la baja en los costos de fabricaci\u00f3n, junio de 2023 ser\u00e1 el punto de inflexi\u00f3n y los actores de la industria tendr\u00e1n que decidir si es hora de recuperar parte del margen perdido o si, en cambio, deber\u00edan bajar los precios para aumentar las ventas.<\/p>\n\nFigura 2: Costo de los bienes comparado con el \u00edndice de precios al consumidor. Imagen: Euromonitor Internacional. <\/em><\/figcaption><\/figure>\nLas consideraciones geopol\u00edticas contin\u00faan impulsando un reequilibrio de la inversi\u00f3n global<\/h2>\n La inestabilidad pol\u00edtica refuerza la necesidad de que las empresas internacionales reduzcan su dependencia de China para la fabricaci\u00f3n, ya que la respuesta del pa\u00eds a la guerra en Ucrania difiere de la de Estados Unidos y las intenciones del pa\u00eds hacia Taiw\u00e1n son inciertas, y mucho menos el da\u00f1o diplom\u00e1tico causado por Xinjiang. Esc\u00e1ndalo del algod\u00f3n en 2021. <\/p>\n
En este contexto, el mapa de la inversi\u00f3n global se est\u00e1 redise\u00f1ando, y las iniciativas gubernamentales tambi\u00e9n desempe\u00f1an un papel, comenzando con el “Llamado a la acci\u00f3n para el norte de Centroam\u00e9rica” \u200b\u200bdel gobierno de EE. UU. en 2021. Este llamado a la acci\u00f3n fomenta el abastecimiento y la producci\u00f3n regionales en de la industria textil y ahora incluye compromisos de empresas privadas con sede en EE.UU. por un importe de m\u00e1s de 3,2 mil millones de d\u00f3lares (aprox. 2,95 mil millones de euros).<\/p>\n
En general, desde 2020, las empresas de moda se han vuelto menos dependientes de China y est\u00e1n ampliando su grupo de proveedores a otros centros de fabricaci\u00f3n en Asia (en particular, India, Vietnam, Tailandia, Filipinas e Indonesia), pero tambi\u00e9n buscan fabricar m\u00e1s cerca de su fin. mercados. Por ejemplo, la marca estadounidense de calzado Steve Madden ha trasladado el 50 por ciento de su producci\u00f3n a Brasil y M\u00e9xico para atender a su mercado principal, Estados Unidos, lejos de Asia.<\/p>\n\nFigura 3: Producci\u00f3n mundial de productos textiles y de cuero. Imagen: Euromonitor Internacional. <\/em><\/figcaption><\/figure>\nOtro buen ejemplo del surgimiento de cadenas de suministro regionales es el minorista espa\u00f1ol Mango, que ha desarrollado alternativas a China a trav\u00e9s de una cadena de suministro de \u201cdoble v\u00eda\u201d. Asia es ahora la cadena de suministro de \u201clargo recorrido\u201d, y produce art\u00edculos simples como camisetas que normalmente tardan entre 6 y 8 semanas en enviarse a Europa. La l\u00ednea “Near” consta de f\u00e1bricas en Turqu\u00eda, Rumania y Marruecos, donde el minorista produce art\u00edculos m\u00e1s orientados a las tendencias para el mercado europeo. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n quiere ampliar su abastecimiento en M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica para establecer una “pista de proximidad” en EE.UU., ya que planea cuadriplicar el n\u00famero de tiendas en ese mercado a 40 para 2024.<\/p>\n
El nuevo imperativo de sostenibilidad impulsa la innovaci\u00f3n material y las esperanzas de abastecimiento inverso<\/h2>\n Las empresas tambi\u00e9n deben anticipar nuevas leyes laborales y ambientales para planificar su futuro a medida que las regulaciones se endurezcan, comenzando con la Estrategia de Textiles Sostenibles de la UE. Estas regulaciones cambiantes, combinadas con la creciente escasez de materias primas y sus crecientes costos, est\u00e1n impulsando a las empresas de moda a explorar el potencial de nuevos materiales.<\/p>\n
Recientemente, ha habido una serie de innovaciones en biomateriales artificiales que afirman ser libres de crueldad animal, qu\u00edmicos y pl\u00e1stico. Por ejemplo, Inditex ha adquirido el 30 por ciento del futuro volumen de producci\u00f3n anual de Infinited Fiber Company para Infinna, una fibra celul\u00f3sica que se fabrica 100 por ciento a partir de residuos textiles, se puede reciclar junto con otros residuos textiles y es biodegradable. <\/p>\n
Paralelamente, la firma espa\u00f1ola lanz\u00f3 el “Programa de recogida de ropa de Zara”, que anima a los clientes a devolver en las tiendas la ropa que no utilizan. Inicialmente, las prendas devueltas se venden principalmente como ropa de segunda mano en Zara Pre-Owned o se donan a organizaciones ben\u00e9ficas, pero en \u00faltima instancia podr\u00edan usarse como materia prima, lo que permitir\u00eda una mayor producci\u00f3n regional y local si la producci\u00f3n de fibras recicladas como Infinna se expande en el futuro.<\/p>\n
Las cadenas de suministro del ma\u00f1ana parecen menos globales y m\u00e1s regionales<\/h2>\n Dado el entorno actual del mercado, anticipamos que las cadenas de suministro continuar\u00e1n operando en entornos de fabricaci\u00f3n en el extranjero, donde el costo es un factor importante, pero tambi\u00e9n establecer\u00e1n cada vez m\u00e1s cadenas de suministro regionales casi independientes en diferentes partes del mundo para brindar protecci\u00f3n contra futuras crisis. . Tambi\u00e9n anticipamos que las empresas de biotecnolog\u00eda y moda seguir\u00e1n invirtiendo en el reciclaje y el upcycling de textiles para obtener una ventaja competitiva, ya que los modelos de negocio circulares podr\u00edan ser obligatorios por ley en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n
Sobre el Autor:<\/h3>\n Marguerite Le Rolland<\/a> es gerente de la industria de prendas de vestir y calzado en Euromonitor International, un proveedor independiente l\u00edder de investigaci\u00f3n de mercado estrat\u00e9gica con sede en Londres, Reino Unido. En su puesto, Marguerite Le Rolland supervisa la investigaci\u00f3n de la industria y es responsable del an\u00e1lisis estrat\u00e9gico de la estrategia corporativa, las tendencias del mercado y de los consumidores, la inteligencia competitiva, el desempe\u00f1o minorista y el an\u00e1lisis de oportunidades en la industria de la moda. Sus comentarios y an\u00e1lisis son citados regularmente en la prensa, desde Business of Fashion hasta Le Monde, AFP, Vogue Business, The Guardian, Telegraph y WWD. Para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre Euromonitor o ponerse en contacto con la empresa, haga clic aqu\u00ed<\/a><\/p>\nEste art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente en FashionUnited.uk. Traducido y editado por Simone Preuss.<\/em><\/p>\n<\/div>\nttn-es-12<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A medida que la pandemia y la guerra en Ucrania han presionado gravemente las cadenas de suministro globales,<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":918430,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[5828,3580,9103,3298,2500,6011,2751,1131,32990],"class_list":["post-918429","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-revista","tag-articulos","tag-cadena","tag-innovaciones","tag-lujo","tag-moda","tag-recientes","tag-suministro","tag-tendencias","tag-transformando"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/918429","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=918429"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/918429\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/918430"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=918429"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=918429"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=918429"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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