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Amazon est\u00e1 agregando un recargo del 5 por ciento a sus tarifas de entrega en respuesta al aumento de los costos del combustible y la inflaci\u00f3n, dijo la compa\u00f1\u00eda a sus vendedores externos el mi\u00e9rcoles.<\/p>\n
La tarifa, que entrar\u00e1 en vigencia el 28 de abril, se aplicar\u00e1 a los vendedores estadounidenses que utilicen la red log\u00edstica de Amazon para entregar productos, conocida como Fulfillment By Amazon. No pretende ser permanente, ni se transmitir\u00e1 directamente a los consumidores.<\/p>\n
La tarifa se agregar\u00e1 al costo de env\u00edo por unidad, no al precio total del producto, dijo un vocero. Por ejemplo, el costo de entregar una camiseta aumentar\u00eda de $5,07 a $5,32. La subida media ser\u00e1 de 24 c\u00e9ntimos por paquete. <\/p>\n
Si bien la compa\u00f1\u00eda no revela cu\u00e1ntos paquetes env\u00eda, una estimaci\u00f3n de la consultora de log\u00edstica MWPVL sugiri\u00f3 que se enviaron 3250 millones de paquetes de vendedores externos a clientes estadounidenses a trav\u00e9s de Fulfillment By Amazon en 2021.<\/p>\n
El recargo no se aplica a las entregas realizadas por otras empresas, como el Servicio Postal de EE. UU. o UPS. <\/p>\n
En un mensaje enviado a los vendedores el mi\u00e9rcoles, Amazon dijo que, hasta ahora, hab\u00eda absorbido algunos de los mayores costos de hacer negocios, como agregar m\u00e1s de 750,000 nuevos trabajadores, aumentar los salarios y aumentar r\u00e1pidamente su huella de almacenamiento.<\/p>\n
\u201cEn 2022, esper\u00e1bamos un regreso a la normalidad a medida que se relajaban las restricciones de Covid-19 en todo el mundo, pero los precios del combustible y la inflaci\u00f3n han presentado nuevos desaf\u00edos\u201d, se lee en el comunicado.<\/p>\n
\u201cTodav\u00eda no est\u00e1 claro si estos costos inflacionarios subir\u00e1n o bajar\u00e1n, o por cu\u00e1nto tiempo persistir\u00e1n\u201d.<\/p>\n
La medida es una de varias que Amazon ha hecho para compensar los crecientes costos de su operaci\u00f3n log\u00edstica. En febrero, dijo que el precio de su esquema de membres\u00eda Prime, donde los clientes pagan una tarifa mensual o anual por la entrega gratuita, aumentar\u00eda de $ 119 a $ 139 por a\u00f1o. <\/p>\n
El cambio se realiz\u00f3 en parte debido a un aumento en los \u201csalarios y costos de transporte\u201d en su red log\u00edstica, dijo la compa\u00f1\u00eda en ese momento.<\/p>\n
La pandemia ha aumentado la tensi\u00f3n entre Amazon y sus millones de vendedores externos, cuyos productos representaron el 56 por ciento de las unidades vendidas en la tienda de comercio electr\u00f3nico en el trimestre m\u00e1s reciente.<\/p>\n
\u201cSimplemente levant\u00e9 las manos al aire\u201d, dijo Jason Boyce, director ejecutivo de la agencia de marcas Avenue7Media. \u201c\u00bfQu\u00e9 sigue para estos vendedores? Amazon est\u00e1 en una posici\u00f3n insuperable en este momento para hacer lo que quiera\u201d.<\/p>\n
Durante el inicio temprano del brote de coronavirus, la empresa dej\u00f3 de aceptar art\u00edculos en sus almacenes que no se consideraban esenciales, como art\u00edculos de limpieza.<\/p>\n
En una encuesta reciente de 3500 vendedores globales de Amazon, realizada por la plataforma de software de comercio electr\u00f3nico Jungle Scout, el 64 por ciento dijo que el aumento de los costos de la cadena de suministro era la mayor preocupaci\u00f3n para sus negocios en 2022.<\/p>\n
Pero Mike Scheschuk, director de marketing de Jungle Scout, agreg\u00f3 que es poco probable que los cambios provoquen aumentos de precios para los consumidores en la tienda. \u201cCada vez que aumentan las tarifas, un vendedor podr\u00eda considerar pasar el costo al cliente, pero muchos se negar\u00e1n a hacerlo para mantener su posici\u00f3n competitiva en el mercado\u201d, dijo.<\/p>\n<\/div>\n