La mayor adquisici\u00f3n en la industria del juego parece ser un hecho. Despu\u00e9s de m\u00e1s de un a\u00f1o de amargas disputas con las autoridades de competencia y su archirrival Sony (PlayStation), Microsoft puede pagar 61.500 millones de euros por el editor de juegos Activision Blizzard. Una apelaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Federal de Comercio de EE. UU. (FTC) no tuvo \u00e9xito, al igual que una solicitud de un grupo de jugadores enojados a la Corte Suprema de EE. UU.<\/p>\n
Al gran temor de que Microsoft rechazara la exitosa serie de juegos de disparos de Activision obligaciones<\/em> para enviar para PlayStation se cumpli\u00f3 con un acuerdo que mantendr\u00e1 la serie en la consola de juegos de Sony durante los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os. La obstrucci\u00f3n restante, la autoridad de competencia brit\u00e1nica, est\u00e1 de vuelta en la mesa de negociaciones y probablemente ya no levantar\u00e1 ninguna barrera importante. En la Uni\u00f3n Europea, la adquisici\u00f3n ya fue aprobada en mayo.<\/p>\n El mejor juego holand\u00e9s Horizonte Prohibido Oeste<\/em> costo $ 212 millones para hacer<\/p>\n<\/blockquote>\n Parece el final de un a\u00f1o loco para la industria del juego. Un a\u00f1o en el que el simp\u00e1tico jugador Phil Spencer, jefe de la Xbox de Microsoft, tuvo que cambiar las sudaderas con capucha y las camisetas nerd de juego por un traje ce\u00f1ido y una buena corbata azul en los tribunales. Un a\u00f1o en el que periodistas de juego como los del conocido sitio de juegos IGN<\/a><\/em> de repente se convirtieron en taqu\u00edgrafos judiciales. Y un a\u00f1o en el que tanto los abogados como las autoridades de competencia de repente tuvieron que dominar la jerga del mundo del juego (no siempre con \u00e9xito). <\/p>\n La industria mundial de los juegos es enorme, con una facturaci\u00f3n de 165\u00a0000 millones de euros el a\u00f1o pasado, pero el mundo exterior estaba lejos de darla por sentada y, por lo tanto, tambi\u00e9n eludi\u00f3 las miradas cr\u00edticas. De repente ese misterioso sector qued\u00f3 a plena luz del d\u00eda. De repente tuvo que parpadear contra el sol.<\/p>\n Esto tambi\u00e9n proporcion\u00f3 informaci\u00f3n interesante sobre expedientes de los que las compa\u00f1\u00edas de juegos normalmente prefieren no hablar en p\u00fablico. Estas son las revelaciones m\u00e1s sorprendentes de la batalla legal entre Microsoft y las autoridades de competencia de EE. UU. y el Reino Unido.<\/p>\n En la parte superior de la jerarqu\u00eda de la industria del juego se encuentran los llamados juegos de gran \u00e9xito o AAA, juegos con los presupuestos m\u00e1s grandes y el alcance m\u00e1s amplio. Con cada mejora en el poder de las computadoras para juegos, se vuelven m\u00e1s costosas de fabricar, ya que se debe contratar m\u00e1s mano de obra para aprovechar al m\u00e1ximo las nuevas capacidades. <\/p>\n Pero, \u00bfcu\u00e1nto cuesta ahora el desarrollo? Las grandes empresas de caza prefieren no hablar de eso. Desafortunadamente para Sony, que tuvo que testificar en la corte, no pint\u00f3 bien los presupuestos en los documentos judiciales divulgados p\u00fablicamente. Ley\u00f3 ese \u00e9xito de taquilla El \u00faltimo de nosotros Parte II<\/em> (2020) tuvo un presupuesto de producci\u00f3n de 220 millones de d\u00f3lares (195 millones de euros), mientras que Dutch Guerrilla recibi\u00f3 m\u00e1s de 212 millones de d\u00f3lares (188 millones de euros) de presupuesto para Horizonte Prohibido Oeste<\/em> (2022). En comparaci\u00f3n: \u00e9xito de Marvel Los vengadores<\/em> (2012) tambi\u00e9n cost\u00f3 220 millones de d\u00f3lares. Libro negro<\/em>la producci\u00f3n cinematogr\u00e1fica holandesa m\u00e1s cara de la historia, cont\u00f3 con un presupuesto de 18 millones de euros.<\/p>\n Los ingresos de los \u00e9xitos de taquilla tambi\u00e9n se tratan a menudo como un misterio, y tambi\u00e9n estaban mal pintados. Como operador de la tienda de juegos de PlayStation digital, Sony gan\u00f3 alrededor de $ 1.5 mil millones en 2021 de la obligaciones<\/em>serie, podr\u00eda leerse: juegos que la empresa ni siquiera hace. <\/p>\n En la industria de los juegos, a veces en broma, a veces en serio, la gente habla de la ‘guerra de las computadoras para juegos’: la batalla entre los tres principales fabricantes de computadoras para juegos, Sony, Microsoft y Nintendo. En la corte estadounidense, el jefe de Xbox, Spencer, admiti\u00f3 que Microsoft ha perdido la guerra en lo que a \u00e9l respecta. Seg\u00fan \u00e9l, solo el 16 por ciento de todos los propietarios de consolas de juegos ten\u00edan una Xbox para 2021, lo que coloca a la compa\u00f1\u00eda en el tercer lugar detr\u00e1s de Sony y Nintendo. Incluso en el pa\u00eds de origen de Xbox, Estados Unidos, Sony dominar\u00eda el mercado.<\/p>\n \t\tEscuche tambi\u00e9n el NRC hoy: \u00bfQui\u00e9n ganar\u00e1 la pr\u00f3xima ronda en la guerra de los videojuegos?<\/strong> A principios de este a\u00f1o, Phil Spencer cay\u00f3 en un sensacional entrevista honesta<\/a> insinuando lo que pens\u00f3 que hab\u00eda salido mal. Los jugadores eligieron PlayStation 4 sobre Xbox One en 2013, despu\u00e9s de una conferencia de prensa dram\u00e1ticamente mal recibida sobre la nueva consola de juegos en la que Microsoft posicion\u00f3 a One como una “caja de medios” en lugar de una consola de juegos. Ese fue el momento en que la gente comenz\u00f3 a comprar juegos digitalmente en lugar de f\u00edsicamente, dijo Spencer en la entrevista. Juegos un poco divertidos<\/em>. <\/p>\n Los juegos digitales est\u00e1n vinculados a la cuenta del jugador. Luego, siempre se pueden descargar en el futuro, a menudo tambi\u00e9n en futuras consolas de juegos del mismo fabricante. Spencer: \u201cDe todos los que compran una consola de juegos hoy, el 90 por ciento ya tiene una en casa\u201d. Si ya ha acumulado $ 1,000 en juegos digitales de PlayStation, preferir\u00eda no comenzar de nuevo con los juegos de Xbox. Entonces, despu\u00e9s de esa PlayStation 4, muchas personas compraron una PlayStation 5, y no la sucesora de la Xbox One recibida dram\u00e1ticamente. <\/p>\n Qued\u00f3 claro una vez m\u00e1s que Microsoft ha estado buscando fren\u00e9ticamente una forma de aumentar su cuota de mercado. En los documentos judiciales, los periodistas encontraron una lista de m\u00e1s de 100 compa\u00f1\u00edas de juegos en las que Microsoft ten\u00eda inter\u00e9s, incluidos estudios l\u00edderes como Sega (Sonic el erizo<\/em>), Square Enix (fantas\u00eda Final<\/em>) y Bungie (Destino<\/em>), que acaba de llegar a manos de PlayStation el a\u00f1o pasado. En \u00faltima instancia, Activision Blizzard llam\u00f3 la atenci\u00f3n por su exitosa rama de juegos para tel\u00e9fonos inteligentes King, que es el popular juego Candy Crush<\/em> tiene en casa. Los juegos para tel\u00e9fonos inteligentes representan la mitad de las ventas internacionales totales de juegos, Microsoft es hist\u00f3ricamente d\u00e9bil en este mercado.<\/p>\n En Hollywood, los servicios de suscripci\u00f3n como Netflix controlan ahora una parte cada vez mayor del mercado de pel\u00edculas y series. Tienen dificultades con las tarifas de suscripci\u00f3n relativamente bajas en combinaci\u00f3n con los altos costos de producci\u00f3n de sus propias pel\u00edculas y series. En el mundo de los juegos, Microsoft apuesta por un modelo ‘Netflix-for-games’: ejecuta Game Pass, una gran biblioteca de juegos que incluye tanto t\u00edtulos propios como juegos de otros fabricantes y editores. Los jugadores pueden acceder a esta biblioteca por 13 euros al mes en Xbox y PC, y en televisores y tel\u00e9fonos inteligentes a trav\u00e9s de la nube. <\/p>\n \t\tLeer tambi\u00e9n este informe en la conferencia de juego Indigo<\/strong> Durante la demanda de EE. UU., Sony repiti\u00f3 las preocupaciones que ya han expresado otras compa\u00f1\u00edas de juegos: un paquete destruir\u00eda el valor de los juegos individuales. Los juegos individuales cuestan 20, 30, a veces 70 euros. Si un jugador se suscribe a Game Pass durante un mes para completar un juego, el editor gana una fracci\u00f3n de lo que recibir\u00eda de las ventas independientes. <\/p>\n Microsoft ha sostenido durante mucho tiempo que los jugadores principalmente ‘descubrieron’ los juegos gracias a Game Pass. El n\u00famero de jugadores de r\u00e1pido crecimiento resultante beneficiar\u00eda las ventas individuales, ya que los nuevos jugadores potenciales se sienten atra\u00eddos por los juegos con muchos jugadores que pueden jugar juntos. Aquellos que encontraron esta l\u00f3gica un poco distorsionada finalmente recibieron la confirmaci\u00f3n el a\u00f1o pasado: Microsoft luego admiti\u00f3 ante la autoridad de competencia brit\u00e1nica que un juego se vendi\u00f3 menos por separado despu\u00e9s de que estuvo disponible en Game Pass. Adem\u00e1s, las altas expectativas de Microsoft para las ventas de suscripciones a\u00fan no se han cumplido. La compa\u00f1\u00eda inform\u00f3 en su informe anual de 2022 que esperaba un crecimiento del 73 por ciento, pero result\u00f3 ser del 28 por ciento, descubri\u00f3 el sitio de noticias. Axios<\/em><\/a>. El n\u00famero de suscriptores ronda ahora los 25 millones; Netflix tiene m\u00e1s de 230 millones.<\/p>\n Donde los expertos especularon hace tres a\u00f1os que Microsoft abandonar\u00eda por completo las computadoras de juegos y apostar\u00eda por las suscripciones de juegos, Phil Spencer anunci\u00f3 durante la demanda que la pr\u00f3xima Xbox (es decir, f\u00edsica) probablemente se lanzar\u00e1 en 2028.<\/p>\n\n\n\n
Hacer juegos cuesta cientos de millones<\/h2>\n
La propia Xbox cree que ha perdido la guerra de las videoconsolas<\/h2>\n
\n<\/span><\/p>\n‘Netflix para juegos’ no es el futuro despu\u00e9s de todo<\/h2>\n
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