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\n Con Mark Rutte, el VVD ha logrado conquistar y consolidar el monopolio del poder durante trece a\u00f1os. Han dictado el idioma, las costumbres y la forma de pensar en La Haya. Siempre salieron de las crisis del gabinete casi ilesos, vencieron h\u00e1bilmente a los competidores (desde Roemer, Baudet, Wilders hasta Samsom) y, a menudo, estaban un paso por delante de los dem\u00e1s. No en vano, la junta del partido anunci\u00f3 el lunes que el l\u00edder del candidato ser\u00e1 presentado esta semana y Dilan Yesilg\u00f6z se ha postulado a s\u00ed mismo.\n <\/p>\n \n El VVD aborda la pol\u00edtica como la gesti\u00f3n de problemas y ha perfeccionado esa gesti\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os con Mark Rutte como m\u00e1ximo responsable de procesos. Dentro de esto, la pol\u00edtica ha pasado del ‘querer al hacer y de los ideales a las soluciones’, como afirm\u00f3 este martes Ariejan Korteweg en este diario. Adem\u00e1s, el cargo de primer ministro se convirti\u00f3 en un trabajo, el ministerio en un negocio y los Pa\u00edses Bajos en una BV. Ese cambio de la pol\u00edtica como gesti\u00f3n de problemas ahora nos deja con Rutte’s Ravage.\n <\/p>\n \n Sobre el Autor<\/b> \n Las contribuciones anteriores a esta discusi\u00f3n se pueden encontrar al final de este art\u00edculo.\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n Porque m\u00e1s all\u00e1 de los clich\u00e9s de ‘elefantes’ y ‘oftalm\u00f3logos’, con raz\u00f3n se ha se\u00f1alado que la pol\u00edtica de Rutte s\u00ed contiene visi\u00f3n, pero luego el t\u00edpico pragmatismo holand\u00e9s y apol\u00edtico de polder con el que se empeque\u00f1ece algo as\u00ed como la visi\u00f3n. Es la pol\u00edtica del lenguaje pasivo, lo que el historiador James Kennedy llama la “ret\u00f3rica de la fuerza mayor”. Por ejemplo, seg\u00fan los miembros de VVD, hemos sido ‘superados por corona’, ‘Los Pa\u00edses Bajos deben moverse con fuerzas a nuestro alrededor’ y ‘se nos presentan desaf\u00edos importantes’, como dijo Sophie Hermans en el debate del lunes. No en vano el VVD est\u00e1 haciendo campa\u00f1a con ello: ‘Haz lo que sea necesario’. Esta mentalidad de ingenier\u00eda produce realpolitik, la pol\u00edtica como gesti\u00f3n de problemas.\n <\/p>\n modelo esquem\u00e1tico \n La gesti\u00f3n de problemas parte de la suposici\u00f3n de que los problemas realmente se pueden gestionar y resolver. Como resultado, los problemas principales (como las guerras, el clima, la sostenibilidad) se ajustan al modelo esquem\u00e1tico simple de problemas y soluciones.\n <\/p>\n \n Por ejemplo, el acuerdo de coalici\u00f3n Rutte IV se refiri\u00f3 a ‘un gabinete que resuelve los principales problemas sociales’ y, en el \u00faltimo discurso del Trono, el rey habl\u00f3 de un n\u00famero r\u00e9cord absoluto de problemas y soluciones, m\u00e1s a menudo que nunca en el pasado. 22 a\u00f1os. Entonces, como pol\u00edtico, no tienes que estar interesado en las ‘causas sociol\u00f3gicas’ para entender realmente el mundo. Encaja en una ideolog\u00eda que el publicista Evgeny Morozov llama “solucionismo”, una creencia “sagrada” en la soluci\u00f3n de problemas.\n <\/p>\n \n Lo doloroso de este esquema de resoluci\u00f3n de problemas es que un problema nunca habla por s\u00ed mismo. Porque lo que puede verse como un problema es altamente pol\u00edtico. Adem\u00e1s, muchos problemas no se pueden “resolver” en absoluto. Como resultado, lamentablemente, pensar en t\u00e9rminos de ‘resolver problemas’ a menudo es parte del problema. Para ello, debemos tomarnos un momento para considerar los conceptos clave que Rutte ha hecho su marca registrada.\n <\/p>\n Qu\u00edmica \n Por ejemplo, una ‘soluci\u00f3n’ es una met\u00e1fora, es una imagen que se origina en la qu\u00edmica. Por ejemplo, los granos de az\u00facar se disuelven en agua. Ese proceso f\u00edsico es una soluci\u00f3n. Pero cuando los pol\u00edticos hablan de una soluci\u00f3n, conlleva la promesa de que algo desaparecer\u00e1 de la vista. Pero al igual que con los granos de az\u00facar que se disuelven visiblemente en agua y agregan edulcorante, una soluci\u00f3n en la realidad social principalmente agrega algo. A menudo, ese es un problema nuevo.\n <\/p>\n \n Por ejemplo, la soluci\u00f3n est\u00e1ndar para problemas de congesti\u00f3n (m\u00e1s asfalto) genera m\u00e1s problemas (accidentes de tr\u00e1nsito y nitr\u00f3geno); por ejemplo, abordar el fraude puede conducir a un asunto complementario y las turbinas e\u00f3licas pueden constituir tanto una soluci\u00f3n (sostenibilidad) como nuevos problemas (molestia). Desafortunadamente, pensar en t\u00e9rminos de ‘resolver problemas’ es a menudo parte del problema m\u00e1s grande.\n <\/p>\n \n No en vano este gabinete cay\u00f3 por un problema de creaci\u00f3n propia, como mostr\u00f3 este lunes el historiador Leo Lucassen en este peri\u00f3dico. Nos muestra el vac\u00edo de la pol\u00edtica como gesti\u00f3n de problemas. Y es importante ver a trav\u00e9s del vac\u00edo de este patr\u00f3n, porque la m\u00e1quina de gesti\u00f3n del VVD seguir\u00e1 haciendo campa\u00f1a a trav\u00e9s de la gesti\u00f3n de problemas despu\u00e9s de Rutte.\n <\/p>\n \n Sin embargo, parte de este pa\u00eds anhela una pol\u00edtica imaginativa m\u00e1s all\u00e1 de la simple gesti\u00f3n de problemas que simplemente agrega problemas. Crea una oportunidad para los pol\u00edticos que se atreven a preguntar por las ‘causas sociol\u00f3gicas’, que se atreven a pensar m\u00e1s all\u00e1 de la ret\u00f3rica de la fuerza mayor y que no apagan incendios sino que quieren entender los pir\u00f3manos, el peligro de incendio y la inflamabilidad social.\n <\/p>\n \n Es hora de que los l\u00edderes pol\u00edticos se atrevan a buscar este fuego, a pensar m\u00e1s all\u00e1 del cinismo y a formular grandes preguntas sabiendo que las respuestas ser\u00e1n incompletas. Cualquier cosa mejor que la pol\u00edtica como gesti\u00f3n de problemas. Hemos tenido ese tiempo, el impulso est\u00e1 ah\u00ed.\n <\/p>\n \n \u00bfLe gustar\u00eda responder a una carta o un art\u00edculo? Env\u00ede una carta (m\u00e1ximo 200 palabras) a letters@volkskrant.nl\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n
<\/b>Mark van Ostaijen<\/b> est\u00e1 afiliado a la Universidad Erasmus de R\u00f3terdam como soci\u00f3logo de la gobernanza y director gerente del Centro Leiden-Delft-Erasmus para la Gobernanza de la Migraci\u00f3n y la Diversidad. Esta es una contribuci\u00f3n presentada, que no representa necesariamente el punto de vista de Volkskrant<\/i> refleja Lea m\u00e1s sobre nuestra pol\u00edtica de art\u00edculos de opini\u00f3n aqu\u00ed.\n <\/p>\n\n
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