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El alcalde de Se\u00fal admiti\u00f3 que la reputaci\u00f3n de Corea del Sur de una regulaci\u00f3n opaca y de mano dura ha obstaculizado la capacidad de la ciudad para atraer empresas e inversores que abandonen Hong Kong.<\/p>\n
\u201cEs lamentable que las empresas y las instituciones financieras que abandonan Hong Kong prefieran Singapur como alternativa en lugar de Se\u00fal\u201d, dijo Oh Se-hoon al Financial Times en una entrevista. <\/p>\n
\u201cEl factor m\u00e1s importante es el sistema fiscal: los impuestos en Singapur son la mitad del nivel nuestro. Pero nuestras leyes y sistemas tambi\u00e9n parecen hacer que las empresas duden en ingresar a Se\u00fal\u201d, dijo.<\/p>\n
Oh agreg\u00f3 que estaba “avergonzado” de que algunos financieros de la regi\u00f3n consideraran que los reguladores coreanos eran m\u00e1s dif\u00edciles de trabajar y comunicarse con ellos que con sus hom\u00f3logos de China continental.<\/p>\n
Las propuestas del alcalde para hacer de Se\u00fal un importante centro financiero asi\u00e1tico incluyen convertir la ciudad en una \u201czona especial de desregulaci\u00f3n\u201d, reducir los impuestos corporativos y sobre la renta, ofrecer viviendas a precios m\u00e1s bajos para empleados extranjeros y crear m\u00e1s escuelas extranjeras. <\/p>\n
Oh dijo que le hab\u00eda hecho declaraciones a Yoon Suk-yeol, el presidente electo conservador de Corea del Sur, sobre la necesidad de nuevos incentivos. Yoon ser\u00e1 investido en mayo, aunque la asamblea nacional de Corea del Sur sigue controlada por el Partido Dem\u00f3crata de tendencia izquierdista.<\/p>\n
\u201cHe solicitado apoyo sistem\u00e1tico para impulsar la ventaja competitiva de Se\u00fal sobre Tokio, Shangh\u00e1i y Singapur, y obtuve algunas respuestas positivas; Espero que se hagan muchos cambios\u201d, dijo Oh.<\/p>\n
Los mercados financieros de Corea del Sur, incluidos los mercados de capitales y los mercados de financiaci\u00f3n a corto plazo, crecieron de Won 777,6 billones en 2000 a Won 5662,3 billones (4,6 billones de d\u00f3lares) en junio de 2021, seg\u00fan el Banco de Corea. <\/p>\n
Los bancos de inversi\u00f3n extranjeros se han sentido atra\u00eddos por las principales empresas coreanas en sectores que van desde la producci\u00f3n de semiconductores y bater\u00edas para veh\u00edculos el\u00e9ctricos hasta el entretenimiento y el comercio electr\u00f3nico. <\/p>\n
Pero los inversionistas se han visto afectados por las prohibiciones de venta al descubierto y las medidas en\u00e9rgicas regulatorias contra los creadores de mercado, mientras que la prohibici\u00f3n del comercio extraterritorial del won coreano contin\u00faa perjudicando las aspiraciones del pa\u00eds de lograr el reconocimiento por parte del creador de \u00edndices MSCI como un mercado desarrollado.<\/p>\n
Los observadores dijeron que los reguladores y los l\u00edderes pol\u00edticos coreanos siguen siendo sensibles a la sospecha del p\u00fablico sobre el capital extranjero, que tiene sus ra\u00edces en la percepci\u00f3n de que los inversores extranjeros explotaron el pa\u00eds a ra\u00edz de la crisis financiera asi\u00e1tica a fines de la d\u00e9cada de 1990.<\/p>\n
\u201cCon Hong Kong a la defensiva en medio de su reciente \u00e9xodo de extranjeros, China desaceler\u00e1ndose debido a su pol\u00edtica de cero covid y los flujos de capital fuera de Europa, este deber\u00eda ser el momento de Corea para brillar\u201d, dijo Lyndon Chao, jefe de acciones y post comercio. en la Asociaci\u00f3n de la Industria de Valores y Mercados Financieros de Asia, la asociaci\u00f3n de la industria bancaria.<\/p>\n
\u201cPero el entorno regulatorio coreano ha sido desafiante, con inversores que reciben multas y cartas de advertencia que no han sido bien fundamentadas o explicadas. Como resultado, tenemos jugadores importantes sentados al margen\u201d.<\/p>\n